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[期刊] 会计之友  [作者] 张莹华  
文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王素荣  
企业集团的建立是基于减少经营风险、避免法律障碍、便于技术交流和开拓国内外市场业务等有利条件 ,其中 ,减少经营风险是最直接的原因。而企业的经营风险又最终会表现为财务上的损失 ,因此 ,集团公司财务风险的防范和控制非常重要。本文重点论述广义财务风险中的道德风险和经营过程中财务风险的防范和控制措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 安英  李永臣  何军石  
"集约"一词最早由前苏联经济学家提出,集约化经营理念也最早在前苏联产生。集约化经营是相对粗放型经营而言的。当前,企业经营管理有粗放型管理和集约化管理。集约化管理理念是以内涵增长为基本特征,依托重点资源的优化组合,注重科技创新和信息化发展,实现企业的经营效益和效率。一、集约化财务控制的内涵当前学术界关于集约化财务控制内涵的研究不多,且观点不尽相同。笔者认为,集约化财务控制是控制主体以集约化思想
[期刊] 财会通讯  [作者] 温哲  
近年来我国农业上市公司的数量不断增加,但是在运营过程中也要面对越来越多的财务风险。农业上市公司财务风险控制体系的构建是规避财务风险的必要手段。本文探讨农业上市公司财务风险控制框架和财务风险控制程序,分析财务机构的设立及机构各部门应履行的职责,并研究政府与农业上市公司自身在可持续发展与财务风险控制上应发挥的作用。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 李闻一  
如何更好地对集团公司财务内部控制进行评价是当今集团公司管理者非常关心的问题。本文以SWC集团公司的财务内部控制为例,通过Excel工具来设计一套集团公司财务内部控制定性评价流程和定量评价体系,以期进一步完善我国集团公司的财务内部控制评价体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 张梓熳  苏孟锋  
集团公司财务管理的一个重要手段就是预算控制,但该项工作中经常存在预算松弛问题,这和预算参与方不对称信息之间存在关联。文章根据不对称信息动态博弈理论,介绍构建集团公司预算博弈模型的前提假设,展开不完全信息动态博弈模型分析,并在此基础上提出相应的对策建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 欧晓钢  
一、集团公司财务治理理论综述企业集团是以产权为纽带、以经济技术或经营联系为基础,由多成员企业组成的一个企业联合体。对于集团企业而言,多经济主体的并存、多角化经营、多层级组织结构,决定了企业集团比单个企业需要面对更大的财务风险。(一)集团公司生成理论(1)制度经济学理论。制度经济学的分支之一"交易成本理论"。从交易成本角度解释了企业替代市场、企业集团替代单一企业的合理性。交易成本实质上是制度成本,包括信息获取成本、谈
[期刊] 财政研究  [作者] 张黎明  
市场经济体制和新的竞争态势下,集团公司各种管理理念和运作方式层出不穷,但无论如何。理论和实践都证明,财务资源是集团公司最基本的资源,财务控制是集团公司最有效的控制,财务风险是集团公司最致命的风险。集团公司必须确定财务管理在集团公司管理体系中的中心地位, 构建一个科学、规范、健全、有效的财务运作体系,充分发挥财务资源对集团公司各方面的预测、决策、计划、控制等方面的作用。这对集团公司运行机制的优化乃至成败存亡产生着重要、甚至决定性的影响。
[期刊] 会计之友  [作者] 安宁  
集团公司的经济活动呈现出经营多元化、决策层次化、主体多元化、规模庞大、关联交易频繁等特点,作为集团公司内部控制的重要组成部分,如何加强集团公司货币资金内部控制管理,降低集团公司的货币资金成本、提高货币资金的使用效率变得必要而有意义。文章基于集团公司货币资金"集中管控"视角,以A集团公司为例,通过分析集团公司货币资金内部控制方面普遍存在的问题,提出完善集团公司货币资金内部控制体系的方法。
[期刊] 企业经济  [作者] 姚曦  
投资集团存在于一定的客观环境中,面临的财务风险因素具有多样性。财务风险的综合管理不但有助于增强投资集团制订重要决策的能力,为投资集团实现价值最优化提供多种途径,而且还能进一步改变管理的方式并在全球化的趋势下加强企业之间的合作与协调,最终实现共赢。企业财务风险管理系统的建立,应根据管理指标系统,按现实中存在的差距,找到内控的薄弱环节,加强风险的计量、风险限额的确定与分配、风险监控,同时对企业进行动态的监测和管理,从动态中发现问题、解决问题,从而实现动态调控,将问题解决在萌芽状态。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨双鸽  
实现科学高效的财务控制不但能够改善自身的财务状况,还能提升整体的管理效率。企业必须在综合考虑运营实际的基础之上,建立适合自己的内部财务控制体系,并贯彻落实体系中的各项措施,提升执行工作的力度,从而实现自身价值最大化的目标。本文以财务控制理论与框架为基础,深入分析了TL公司的内部财务控制体系,并针对其中存在问题的部分进行优化,希望能够帮助该公司实现更高效率的财务控制。
[期刊] 经济师  [作者] 丁红英  
文章研究了集团公司内部财务共享对财务风险管理的影响。研究发现,财务共享可以提高集团公司的财务透明度和信息共享效率,有助于集团公司更好地识别和管理财务风险。此外,财务共享还可以通过统一的财务管理和流程优化,降低集团公司的财务风险。但是,财务共享也可能带来一些财务风险,例如,数据泄露和内部控制缺陷。因此,集团公司应该在财务共享实践中重视风险管理,并采取有效的措施来减少财务风险的影响。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 林薇  
文章介绍了集团公司财务管理体制的概念,阐述了国家与企业之间,企业集团内部各公司之间的财务管理体制与基本内容。
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