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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
谭浩
本文较全面系统地研究分析了集团公司在设计系统薪酬总额管理方案过程中所面临的相关问题。首先分析了集团公司在确定系统薪酬总额管理方案时所需要考虑的基本因素,然后逐一分析了全额挂钩、基数+增量、核定增长率等薪酬总额管理常用方案的特点,最后对在设计方案时如何合理地选择挂钩指标以及确定方案时需要注意的主要问题深入地进行了探讨。
关键词：
系统 薪酬总额 管理 方案
[期刊] 经济体制改革
[作者]
毛竹
企业管理人员作为企业中最特殊、最重要的人力资源,针对他们制定合理的薪酬制度对于调动其主观能动性和工作积极性具有非常大的功用。本文在分析集团公司企业管理者薪酬需求的基础上,制定出更具有竞争力的、合理的薪酬制度,带动和鼓励全体员工的工作积极性而且能够有效激励企业管理人员,进而为企业创造出更多的利润。本文以中信集团为例,分析了集团公司企业管理人员的薪酬现状和需求,研究制定企业管理人员薪酬制度,并提出了改善集团管理人员薪酬的对策建议。
关键词：
集团公司 企业管理人员 薪酬 需求 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
覃成菊 田文广
本文通过对广敏精密公司销售团队薪酬现状的调查研究,分析了薪酬制度中存在的问题,提出了薪酬改革的方案,包括团队薪酬方案和团队内部个人薪酬方案。
关键词：
销售团队 固定薪酬 浮动薪酬
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张志勇
一、企业年金方案设计的三种方式按照"集团管控三分法"理论,集团对下属子公司的管理控制分为运营管理型、财务管理型和战略管理型三种类型。与这三种管控模式相对应,企业年金方案的设计也有三种方式。运营管理型是指母公司的业务管理部门对子公司的日常经营运作直接管理,强调公司经营行为的统一、公司整体协调成长和对生产要素的集中控制与管理。与这种管理模式相适应,设计整个集团的企业年金方案时,可采
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李永瑞 毕妍 李俊莉 王昌海 于海波 王洛忠
本文采用自行开发的结构化访谈问卷与测评量表,通过对H置地公司的调查,总结提出了民营房地产开发企业薪酬方案设计的三条原则。在此基础上,结合我国房地产行业发展现状及H置地公司具体情况,对其薪酬方案设计进行了个案性的探讨。
[期刊] 改革与战略
[作者]
余勃
分析某农业集团公司薪酬制度和人力资源结构,发现统一的薪酬制度不适应集团多元化发展,薪酬制度的外部公平性和内部公平性均存在不足,绩效工资激励强度不均匀、效度低下,福利的激励功能没有在核心员工身上得到有效体现,薪酬制度体系基础薄弱。薪酬改革要与集团发展战略相匹配,需要人力资源管理系统改革相配合。要建立分类管理的薪酬制度,以总部员工薪酬制度改革为突破点推动改革的深化。
关键词：
薪酬制度 绩效工资 改革
[期刊] 财会通讯
[作者]
唐艳辉
企业管理人员做为企业中最特殊、最重要的人力资源，制定合理的薪酬制度对于调动企业管理人员的主观能动性及工作积极性具有非常大的作用。因此，本文在全面了解集团公司管理人员薪酬需求基础上，制定有竞争力的、合理的薪酬制度，不仅能够有效激励企业管理人员，还能够为企业创造更多的利润。
关键词：
企业管理人员 薪酬 需求
[期刊] 中国劳动
[作者]
张四龙
为强化销售职能对企业经营战略的支持,也为吸引、激励和保留优秀的销售人员,必须设计科学合理的销售薪酬方案。薪酬方案设计在实践中,必须遵守严格的程序,销售人员的薪酬设计也不例外。然而许多企业的销售薪酬方案设计没有基本的流程和章法可循,结果方案要么过分简单,没有反映销售工作、销售人员和企业本身的特点,起不到应有的激励作用;要么非常繁杂,没
[期刊] 统计与决策
[作者]
丁怡
现代企业所有权和经营权的分离产生了一个标准的委托代理问题。文章用委托代理理论模型来分析企业员工的薪酬方案设计问题,探讨并分析了理论上最优的薪酬方案的关键影响因素;结合人力资源管理实践,分析了理论模型中薪酬方案关键影响因素的实际意义。
关键词：
委托代理问题 固定工资 奖金 薪酬管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
彭望清 朱胤 何韵
薪酬激励是激励机制中最常用也是最重要的激励手段。医院的薪酬体系要与医院的战略发展结合起来考虑,要设计有吸引力的薪酬制度,留住人才;通过薪酬制度的激励,引导员工朝医院预期的发展目标行动,达到医院与员工的双赢。中山大学肿瘤防治中心在广泛征求职工意见的基础上,设计出的理想薪酬方案,综合体现了多种因素如国家政策、职务、职称、工作质量等对职工薪酬的影响。
关键词：
薪酬 绩效 质量检查 奖金
[期刊] 经济师
[作者]
陈双玲
为解决事业单位现行的激励方案在调动员工积极性方面取得的效果不够明显的问题，为此提出事业单位多元化绩效纳入薪酬的激励方案设计。结合薪酬与激励内在关系，根据事业单位现行激励方案存在问题，在事业单位多元化绩效纳入薪酬的激励方案设计时提出意见：采用职位分类法对岗位进行科学评价，实现同岗同薪；根据岗位评价结果设定薪酬等级，保证事业单位岗位薪酬分配的公平性；采用多元年度绩效考核方式对员工工作效率、能力、纪律进行全面考核；设立绩效奖金，全面激发事业单位员工创新能力和团队能力，以此完成事业单位多元化绩效纳入薪酬的激励方案设计。
关键词：
事业单位多元化绩效 薪酬 激励方案
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张莉
目前,人力资源管理在战略层面上发挥越来越重要的作用,薪酬设计是人力资源管理领域较困难的管理任务,薪酬的调整与设计不再仅是一项技术工作,它更是一种战略思考。因此,战略导向是理性薪酬设计不可或缺的原则。本文在阐述了战略导向原则与企业五种薪酬设计模式之后,重点介绍了战略薪酬模式的选择的要点。
关键词：
战略导向 薪酬设计 薪酬制度
[期刊] 中国劳动
[作者]
兰竹虹 曹亚军
公平原则是企业薪酬设计中的一项基础而重要的原则,也是衡量企业薪酬体系合理性的关键指标。公平原则来自于美国心理学家亚当斯的公平理论,他认为,人们会通过比较自己和他人的收益付出比率来判断自己所得的报酬是否
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