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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
许国汉
管理型财务是建立在集权与分权相结合的母子公司体制上, 旨在提高集团整体经济效益的财务管理体制。它以实现集团整体效益最大化为目标,从财务管理体制创新入手,突出财务管理重点,拓宽财务管理领域,增强全员理财意识,提高财务管理水平,可带动整体管理水平的提升,促进集团公司持续、稳定、健康地发展。本文拟谈谈集团公司管理型财务的构建与实施。
[期刊] 财会通讯
[作者]
宋薇
一、引言在现代企业管理模式下,财务管理已经成为企业管理的中心环节,围绕KPI考核、经营财务风险控制财务管理体系,已经成为主导企业发展的内部推动力。从集团公司的发展和特点来看,现代集团公司层级多,结构复杂,管理难度大。财务管理作为企业管理的中枢和命脉,其管理跨度、维度和力度也越来越复杂,并且实现非常困难。处理不好财务管理问题,对企业可能引起灾难性的
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
赵榕
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
林薇
文章介绍了集团公司财务管理体制的概念,阐述了国家与企业之间,企业集团内部各公司之间的财务管理体制与基本内容。
[期刊] 企业经济
[作者]
郝向丽
企业集团是以一个企业为核心,以一个或几个企业为龙头,通过资本控股关系形成的法人经济联合体。建立以财务管理为中心的集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证。本文从集团管理的财务特性、内容及管理模式入手,探讨了一个中心、两个把握、三项到位的管理模式,以及集团财务管理的具体实现方式,以期对财务管理提供一定参考。
关键词：
集团公司 财务管理 内容 模式 手段
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
许汉友 姜亚琳 徐香
运用数据包络分析(DEA)法研究了我国财务共享服务中心(FSSC)的相对运营效率、标杆学习对象、规模效益以及效率变动情况。研究发现我国企业的FSSC实践存在着规模效率未能充分发挥、行业发展不均衡、FSSC发展整体上进入弱退步期等问题,据此提出了与之相对应的政策建议。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
许汉友 姜亚琳 徐香
运用数据包络分析(DEA)法研究了我国财务共享服务中心(FSSC)的相对运营效率、标杆学习对象、规模效益以及效率变动情况。研究发现我国企业的FSSC实践存在着规模效率未能充分发挥、行业发展不均衡、FSSC发展整体上进入弱退步期等问题,据此提出了与之相对应的政策建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
侯利燕
在企业集团快速扩张的发展过程中,项目建设是企业加快结构调整和经济转型的基础支撑。近年来,开滦集团公司重点建设项目总体投资均过亿,甚至十几亿、几十亿,涉及资源性、效益性、后续性、安全性、政策性等诸多方面,门类较多,幅度较宽,工程量大,管理相当繁杂。财务管理是工程项目管理的重要组成部分,如何适应新形势下集团公司基本建设财务管理工作,已经成为当前迫切需要研究的课题。为此,文章在对开滦集团公司现有基本建设项目情况进行现场调研的基础上,就如何加强基本建设财务管理作进一步探讨,以不断规范财务管理工作,提升项目投资效益。
关键词：
基本建设 财务管理 对策
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王俊敏
[期刊] 财政研究
[作者]
张黎明
市场经济体制和新的竞争态势下,集团公司各种管理理念和运作方式层出不穷,但无论如何。理论和实践都证明,财务资源是集团公司最基本的资源,财务控制是集团公司最有效的控制,财务风险是集团公司最致命的风险。集团公司必须确定财务管理在集团公司管理体系中的中心地位, 构建一个科学、规范、健全、有效的财务运作体系,充分发挥财务资源对集团公司各方面的预测、决策、计划、控制等方面的作用。这对集团公司运行机制的优化乃至成败存亡产生着重要、甚至决定性的影响。
[期刊] 经济师
[作者]
林月琴
房地产集团公司面临着全国布局、多区域拓展,集团管控难度加大;房地产利润持续下降,急需强化内部管控,提高管理效率的情形。从财务角度而言,传统的财务管理方式已然不能适应企业发展需求,为了从竞争中获胜,企业能够长久生存,许多房地产集团公司通过财务共享提高财务管控能力,提高管理效率,从管理中要效益,形成高效降本的管理和运营模式。财务共享初期需通过规划和定位、人员组织架构搭建、流程再造、系统建设、运营管理实现构建。
关键词：
房地产 财务共享 初期构建
[期刊] 财会通讯
[作者]
安英 李永臣 何军石
"集约"一词最早由前苏联经济学家提出,集约化经营理念也最早在前苏联产生。集约化经营是相对粗放型经营而言的。当前,企业经营管理有粗放型管理和集约化管理。集约化管理理念是以内涵增长为基本特征,依托重点资源的优化组合,注重科技创新和信息化发展,实现企业的经营效益和效率。一、集约化财务控制的内涵当前学术界关于集约化财务控制内涵的研究不多,且观点不尽相同。笔者认为,集约化财务控制是控制主体以集约化思想
[期刊] 会计之友
[作者]
金晟
随着企业集团化程度的迅猛发展,资金越来越成为集团公司或母公司控制所属或关联企业的主要手段之一,而财务结算中心自然就成了实现这一手段的平台,笔者现就自己的工作经验和有关研究,谈谈财务结算中心如何管理集团公司资金的问题。
[期刊] 企业经济
[作者]
姚曦
投资集团存在于一定的客观环境中,面临的财务风险因素具有多样性。财务风险的综合管理不但有助于增强投资集团制订重要决策的能力,为投资集团实现价值最优化提供多种途径,而且还能进一步改变管理的方式并在全球化的趋势下加强企业之间的合作与协调,最终实现共赢。企业财务风险管理系统的建立,应根据管理指标系统,按现实中存在的差距,找到内控的薄弱环节,加强风险的计量、风险限额的确定与分配、风险监控,同时对企业进行动态的监测和管理,从动态中发现问题、解决问题,从而实现动态调控,将问题解决在萌芽状态。
关键词：
投资集团 财务风险 风险管理 管控架构
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