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[期刊] 财会通讯  [作者] 唐艳辉  
企业管理人员做为企业中最特殊、最重要的人力资源,制定合理的薪酬制度对于调动企业管理人员的主观能动性及工作积极性具有非常大的作用。因此,本文在全面了解集团公司管理人员薪酬需求基础上,制定有竞争力的、合理的薪酬制度,不仅能够有效激励企业管理人员,还能够为企业创造更多的利润。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 毛竹  
企业管理人员作为企业中最特殊、最重要的人力资源,针对他们制定合理的薪酬制度对于调动其主观能动性和工作积极性具有非常大的功用。本文在分析集团公司企业管理者薪酬需求的基础上,制定出更具有竞争力的、合理的薪酬制度,带动和鼓励全体员工的工作积极性而且能够有效激励企业管理人员,进而为企业创造出更多的利润。本文以中信集团为例,分析了集团公司企业管理人员的薪酬现状和需求,研究制定企业管理人员薪酬制度,并提出了改善集团管理人员薪酬的对策建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 范德成  仉巍  
现代企业关注的焦点是人才竞争,高层管理人员的竞争尤其激烈。为了更好的吸引和留住人才,必须建立一套行之有效的高层管理人员薪酬制度,更有效地调动高管人员的积极性,为上市公司的生存和发展提供基础。文章在研究了制定高管人员薪酬制度所应考虑的因素的基础上,构建了我国上市公司高层管理人员薪酬制度,这对于提高我国上市公司的综合竞争力有借鉴意义。
[期刊] 财会月刊  [作者] 高娟  
本文以我国高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系作为研究对象,采用多元线性回归分析方法,对高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系进行实证研究,并得出了相应的结论。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 谭浩  
本文较全面系统地研究分析了集团公司在设计系统薪酬总额管理方案过程中所面临的相关问题。首先分析了集团公司在确定系统薪酬总额管理方案时所需要考虑的基本因素,然后逐一分析了全额挂钩、基数+增量、核定增长率等薪酬总额管理常用方案的特点,最后对在设计方案时如何合理地选择挂钩指标以及确定方案时需要注意的主要问题深入地进行了探讨。
[期刊] 统计与决策  [作者] 吉宏 ,刘静 ,胡郅佳  
[期刊] 改革与战略  [作者] 李秋映  
企业薪酬管理是企业吸引高素质人才,调动积极性和实现企业战略的关键管理环节。农垦企业在企业组织、经营模式和管理方式上都不同于其它企业,其薪酬制度设计和管理具有自身的特点和运行规律。文章以广西农垦集团有限责任公司为例,根据农垦集团发展战略和目标定位,结合农垦集团企业发展的实际和薪酬制度建设中存在的问题,提出了农垦集团面向新时期薪酬制度改革的思路和具体对策,希望能为我国农垦企业薪酬分配制度改革提供决策参考。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 郑海天  谌新民  张帆  
跨国兼并与收购成为当令企业界的潮流,(在分析兼并类型和相关理论的基础,提出:)成功的兼并取决于不同的组织之间如何进行有效的企业文化和薪酬制度的整合。对跨国兼并活动中的管理人员的薪酬制度问题进行分析并提出相应的对策。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 马德林  
高管薪酬是公司治理的重要问题。薪酬激励的有效性影响了公司的治理效率。将股权制衡因素引入到高管薪酬研究之中,发现股权制衡程度高低将影响高管薪酬,而企业业绩与高管薪酬之间没有显著相关性。这与传统激励与约束机制相矛盾,这一结论为进一步研究指明了方向。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 管征  汤丹宁  
国有商业银行作为银行业的重要群体,其高管薪酬受到各方面的关注。本文以四家已上市的国有商业银行为例,分析了转型经济下国有商业银行高管薪酬的影响因素,实证研究表明,影响国有商业银行高管薪酬的主要因素为资本充足率和不良贷款率,且均为正相关关系,而公司规模与业绩对国有商业银行高管薪酬呈现负向影响。
[期刊] 改革与战略  [作者] 余勃  
分析某农业集团公司薪酬制度和人力资源结构,发现统一的薪酬制度不适应集团多元化发展,薪酬制度的外部公平性和内部公平性均存在不足,绩效工资激励强度不均匀、效度低下,福利的激励功能没有在核心员工身上得到有效体现,薪酬制度体系基础薄弱。薪酬改革要与集团发展战略相匹配,需要人力资源管理系统改革相配合。要建立分类管理的薪酬制度,以总部员工薪酬制度改革为突破点推动改革的深化。
[期刊] 旅游学刊  [作者] 楼嘉军  史萍  王慧  
上海中资饭店在市场竞争中所遭遇到困境,从一个侧面揭示人力资源开发和管理在饭店新一轮发展中的作用越来越重要,尤其是饭店中高层管理人员队伍结构配置的不合理,正在成为中资饭店提高市场核心竞争力的瓶颈因素。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 周育仲  戴围城  
一、上海企业集团公司的现状和问题上海工业企业集团的组建,起步于80年代初形成的各种类型的经济联合体。至1990年,全市初具规模的企业集团共36家(不包括实行股份制的电子真空器件公司),其中2/3为实体性公司,注册资金85.06亿元,所属企业504家,产值190.52亿元,占地方预算内全民工业企业工业总产值的38.41%,利税40.64亿元,占地方预算内全民工业企业工业利税额的44.73%,出口创汇5.62亿美元。(《1991年上海工业年鉴》第63页)。这些集团,分布在汽车、电子、日
[期刊] 经济管理  [作者] 杨俊青  温晶  
目前,民营企业发展遇到了"民工荒"与人工成本增加的问题。本文以山西民营企业为例,实证分析山西民营企业薪酬管理的现状与问题,提出改善民营企业薪酬管理的对策建议,以期对解决民营企业遇到的"民工荒"与人工成本增加问题有所帮助。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郑勇  刘冬惠  李征  
企业价值提升是现代企业战略转型、结构升级的管理核心。当前基于价值的EVA(经济增加值)管理是一套以经济利润为分析考核的指标基础且更为科学的战略性管理体系。本文以A集团上市公司为例,深入探讨了该公司是如何具体改善和提升EVA绩效薪酬考核在管理中的应用,以期为其它企业提供借鉴意义。
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