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[期刊] 中国软科学
[作者]
杨华江,席酉民
本文对集团公司的战略风险管理进行剖析,提出了风险管理的识别控制管理的模型,并对公司竞争能力和公司主题战略本身的风险因素产生的机理进行了分析。
关键词：
战略风险 竞争能力 主题战略
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨华江
本文从集团公司战略管理的需要出发,对公司战略管理过程中因环境和公司内部的变化对公司业绩和战略目标实现有重要影响的风险因素进行分析,结合集团公司经营管理的特点,提出了辨识、评估经营战略风险的方法,并对集团公司如何建立有效的战略风险控制机制进行了探讨。
关键词：
公司 战略风险 管理机制
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨华江
战略经营计划管理要有一个有效的管理控制机制。集团公司战略管理过程的特殊性和复杂性，要求建立战略经营计划管理体系来保证战略目标的实现。本文把战略风险控制与战略规划和年度经营计划结合起来，提出了公司环境适应的具有风险控制机制模型，并通过公司内部组织体系的建设保证公司战略计划得到有效的管理和控制。
关键词：
战略经营计划 风险控制机制 管理控制
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陈志军 孟执芳
本文认为,多元化战略是很多大型集团公司采用的经营方式,也是实现协同效应的重要方式,同时协同效应是实施多元化战略的重要动因。销售协同的关联存在于销售活动价值链的各个环节,且相关多元化公司更容易找到这种关联。不同协同方式各有特点及适用条件,公司应考虑其产品类型、经营区域、目标客户及公司战略等因素来选择恰当的方式。文章提出,在实现销售协同的过程中应注意以下问题:不同协同方式如品牌延伸、人员共享与跨部门使用、销售基础设施共享、共享物流、建立销售子公司等有各自的优劣势和适用条件。在实施销售协同过程中应该注意由高层推动与设定共同战略目标,创造良好的环境氛围,选择恰当的协同方式,建立有效的评价激励制度等方面...
关键词：
多元化战略 销售协同 协同关联 协同方式
[期刊] 会计之友
[作者]
侯利燕
在企业集团快速扩张的发展过程中,项目建设是企业加快结构调整和经济转型的基础支撑。近年来,开滦集团公司重点建设项目总体投资均过亿,甚至十几亿、几十亿,涉及资源性、效益性、后续性、安全性、政策性等诸多方面,门类较多,幅度较宽,工程量大,管理相当繁杂。财务管理是工程项目管理的重要组成部分,如何适应新形势下集团公司基本建设财务管理工作,已经成为当前迫切需要研究的课题。为此,文章在对开滦集团公司现有基本建设项目情况进行现场调研的基础上,就如何加强基本建设财务管理作进一步探讨,以不断规范财务管理工作,提升项目投资效益。
关键词：
基本建设 财务管理 对策
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
黄昊
本文在集团公司财务管理模式相关文献综述的基础上,提出了研究设计的框架,并据此阐述了财务管理的一般模式,分析了企业集团财务管理模式选择的影响因素,最后给出了集团公司财务管理模式的设计,以其对企业集团财务管理的实践提供指导意义。
关键词：
企业集团 财务管理 财务管理模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵景媛
集团公司多元化战略发展对信息资源利用的有效性提出了更高要求,以信息化技术实现集团公司的内部审计管理成为紧迫之举。本文基于BS三层架构且有效结合了集团公司内部审计管理的实际需求和现有的业务流程进行平台的设计,参考软件工程项目的开发规范与开发思想开展各核心功能模块的设计与实现,基于灰盒测试方法开展平台测试。本文构建的集团公司内部审计管理信息平台具有良好的兼容性与易用性,对于集团公司内部审计效率的提高和潜在风险的防范具有积极的作用,满足了用户对平台功能方面的需求。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杜永怡 郭菊娥 杨华江
本文在回顾以往战略风险研究的基础上 ,结合资源派、能力派理论和集团公司的特点 ,给出了集团公司战略风险内涵界定与特征 ,着重分析了集团公司战略、环境、资源和竞争能力四要素如何变化以及如何影响集团公司的战略 ,并指出了集团公司战略风险来源于集团公司战略、环境、资源、竞争能力相互之间的动态不平衡以及集团战略与子公司战略之间的不一致性 ,并论证了集团公司战略风险的判断准则
关键词：
战略风险 形成机理 集团公司
[期刊] 财会通讯
[作者]
曾景伟
企业集团投资兼并业务频繁，会计合并报表披露时效性和准确性要求高，是企业集团会计管理部门的重要工作。会计合并系统能够与众多系统建立起数据集成关系，可以逐步建立完善的标准体系；同时通过统一的标准体系，可以降低系统间进行数据接口开发的工作量，统一系统之间交流的语言，降低系统开发的复杂性。本文对中远集团建立并推广会计合并系统情况进行了研究，对企业集团会计合并系统架构及应用进行了分析，并对在实践中应注意的相关问题进行了重点分析。
关键词：
会计信息化 会计合并系统 企业管理
[期刊] 管理现代化
[作者]
缪荣 茅宁
全球化和知识经济时代的到来使公司声誉管理在企业管理中的地位上升。本文研究了公司声誉的形成、功能及其管理的原则,提出了基于公司公民行为的公司声誉管理模型框架,并对我国企业如何进行有效的声誉管理提出了具体建议。
关键词：
公司声誉 公司公民 无形资产 机会平台
[期刊] 会计之友
[作者]
石浩
信息化时代对于企业来讲既是机遇也是挑战,面对越来越激烈的市场竞争,传统成本管理模式已经难以支撑企业现代化发展所需,为促使企业拥有更加良好的发展前景,应创新管理模式、优化成本管理和增强市场竞争力度。文章以全聚德集团公司为例,通过战略定位、战略成本动因和价值链三方面进行战略成本管理分析,针对性地提出优化建议,期望为餐饮及类似行业在成本管理模式选择上提供参考。
[期刊] 企业经济
[作者]
姚曦
投资集团存在于一定的客观环境中,面临的财务风险因素具有多样性。财务风险的综合管理不但有助于增强投资集团制订重要决策的能力,为投资集团实现价值最优化提供多种途径,而且还能进一步改变管理的方式并在全球化的趋势下加强企业之间的合作与协调,最终实现共赢。企业财务风险管理系统的建立,应根据管理指标系统,按现实中存在的差距,找到内控的薄弱环节,加强风险的计量、风险限额的确定与分配、风险监控,同时对企业进行动态的监测和管理,从动态中发现问题、解决问题,从而实现动态调控,将问题解决在萌芽状态。
关键词：
投资集团 财务风险 风险管理 管控架构
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王利强
随着集团公司的规模越来越大,如何有效地降低经营风险、财务风险、合规风险,成为集团公司管理层迫切需要解决的问题。风险管理作为近年来逐渐发展的集团管控手段,越来越为大型集团公司所接受,风险管理作为一个富有挑战性的管理手段也在集团公司中得以实践和探索。
关键词：
集团公司 风险管理 管理手段
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
樊园园
一、信息与沟通在集团公司风险管理中的重要性(一)满足集团公司经营特点需要集团公司是在现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多法人组织共同组成的经济联合体。集团公司既有规模经济效能,又具有群体优势,可以跨地区、跨行业、跨所有制进行联合。其管理层次多,产品经营多样化,企业分布范围广的经营特点,使得公司内部信息的传输速度下降,质量降低。
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