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[期刊] 中国软科学
[作者]
杨华江
战略经营计划管理要有一个有效的管理控制机制。集团公司战略管理过程的特殊性和复杂性，要求建立战略经营计划管理体系来保证战略目标的实现。本文把战略风险控制与战略规划和年度经营计划结合起来，提出了公司环境适应的具有风险控制机制模型，并通过公司内部组织体系的建设保证公司战略计划得到有效的管理和控制。
关键词：
战略经营计划 风险控制机制 管理控制
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨华江
本文从集团公司战略管理的需要出发,对公司战略管理过程中因环境和公司内部的变化对公司业绩和战略目标实现有重要影响的风险因素进行分析,结合集团公司经营管理的特点,提出了辨识、评估经营战略风险的方法,并对集团公司如何建立有效的战略风险控制机制进行了探讨。
关键词：
公司 战略风险 管理机制
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨华江,席酉民
本文对集团公司的战略风险管理进行剖析,提出了风险管理的识别控制管理的模型,并对公司竞争能力和公司主题战略本身的风险因素产生的机理进行了分析。
关键词：
战略风险 竞争能力 主题战略
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陈志军 孟执芳
本文认为,多元化战略是很多大型集团公司采用的经营方式,也是实现协同效应的重要方式,同时协同效应是实施多元化战略的重要动因。销售协同的关联存在于销售活动价值链的各个环节,且相关多元化公司更容易找到这种关联。不同协同方式各有特点及适用条件,公司应考虑其产品类型、经营区域、目标客户及公司战略等因素来选择恰当的方式。文章提出,在实现销售协同的过程中应注意以下问题:不同协同方式如品牌延伸、人员共享与跨部门使用、销售基础设施共享、共享物流、建立销售子公司等有各自的优劣势和适用条件。在实施销售协同过程中应该注意由高层推动与设定共同战略目标,创造良好的环境氛围,选择恰当的协同方式,建立有效的评价激励制度等方面...
关键词：
多元化战略 销售协同 协同关联 协同方式
[期刊] 会计之友
[作者]
侯利燕
在企业集团快速扩张的发展过程中,项目建设是企业加快结构调整和经济转型的基础支撑。近年来,开滦集团公司重点建设项目总体投资均过亿,甚至十几亿、几十亿,涉及资源性、效益性、后续性、安全性、政策性等诸多方面,门类较多,幅度较宽,工程量大,管理相当繁杂。财务管理是工程项目管理的重要组成部分,如何适应新形势下集团公司基本建设财务管理工作,已经成为当前迫切需要研究的课题。为此,文章在对开滦集团公司现有基本建设项目情况进行现场调研的基础上,就如何加强基本建设财务管理作进一步探讨,以不断规范财务管理工作,提升项目投资效益。
关键词：
基本建设 财务管理 对策
[期刊] 改革与战略
[作者]
潘新华
以广东某集团公司为研究对象 ,通过对公司外部环境和内部条件的研究 ,就如何定位公司扩张领域 ,如何改善公司决策机制和管理效能 ,如何开发公司的战略性资源 ,提出一些战略性思路和战略实施方法。
关键词：
公司 经营战略 实施措施
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵景媛
集团公司多元化战略发展对信息资源利用的有效性提出了更高要求,以信息化技术实现集团公司的内部审计管理成为紧迫之举。本文基于BS三层架构且有效结合了集团公司内部审计管理的实际需求和现有的业务流程进行平台的设计,参考软件工程项目的开发规范与开发思想开展各核心功能模块的设计与实现,基于灰盒测试方法开展平台测试。本文构建的集团公司内部审计管理信息平台具有良好的兼容性与易用性,对于集团公司内部审计效率的提高和潜在风险的防范具有积极的作用,满足了用户对平台功能方面的需求。
[期刊] 财会通讯
[作者]
曾景伟
企业集团投资兼并业务频繁，会计合并报表披露时效性和准确性要求高，是企业集团会计管理部门的重要工作。会计合并系统能够与众多系统建立起数据集成关系，可以逐步建立完善的标准体系；同时通过统一的标准体系，可以降低系统间进行数据接口开发的工作量，统一系统之间交流的语言，降低系统开发的复杂性。本文对中远集团建立并推广会计合并系统情况进行了研究，对企业集团会计合并系统架构及应用进行了分析，并对在实践中应注意的相关问题进行了重点分析。
关键词：
会计信息化 会计合并系统 企业管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
陈德和
论集团公司的经营管理陈德和〔中福（集团）公司〕现状及问题进入９０年代以来，世界经济日益呈现区域化、集团化的发展态势市场竞争的一大特征就是表现为区域和集团的竞争，企业集团在这种情况下得到了进一步发展。尽管如此由于国外的企业集团是基于生产集中、资本集中、...
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
黄昊
本文在集团公司财务管理模式相关文献综述的基础上,提出了研究设计的框架,并据此阐述了财务管理的一般模式,分析了企业集团财务管理模式选择的影响因素,最后给出了集团公司财务管理模式的设计,以其对企业集团财务管理的实践提供指导意义。
关键词：
企业集团 财务管理 财务管理模式
[期刊] 会计之友
[作者]
余中福 李涛 王聪 闫学文 韩锟
人才队伍建设是保证内部审计工作质量的关键因素,我国企业集团公司应高度重视内部审计人力资源管理。文章在分析我国企业集团公司内部审计人力资源管理现状与问题的基础上,提出构建专业胜任能力模型,从人员的选拔、培养、考核、职业发展等方面打造我国企业集团公司高端内部审计人才队伍的建设方案。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈慧娟 巫珊玲
一、XBRL概述XBRL产生于1998年,当时主要是为了解决会计数据及相关信息的标准化以及深度分析和利用问题。如今,XBRL逐步得到上市公司、会计中介机构、政府宏观管理和监管部门的认可。按照XBRL国际组织的定义,XBRL(eXtensible Business Reporting Language,可扩展商业报告语言)是一种可以将财务和商业数据电子化的全新语言,作为在财务报告信息交换方面的一种应用,
[期刊] 亚太经济
[作者]
李勤
联想集团目前分为北京联想集团和香港联想集团两部分。其跨国经营活动是以北京联想为后盾,以香港联想为阵地展开的。 1987年我们开始酝酿跨国经营,1988年正式开始实施。我们认为,如果以国内狭小的市场为依托,靠自我积累或高额贷款实现产业化,风险极大,困难极多。为此我们决定迂回到
[期刊] 华东经济管理
[作者]
赵阳
实体化集团公司凭借其对紧密层、半紧密层的控股、持股地位及其强大的技术经济优势而产生了对成员企业的行政、人事等进行调控的功能。同时,集团公司在实体化过程中,福利事业的建设也是集团公司凝聚力形成的一个重要因素。为搞好上述工作,集团公司应设立两个执行系统;行政系统和福利系统。系统的组织框架图如下,图中设计的各个管理部门及其主要职能会随着集团公司实体化的发展而相应增减。在
[期刊] 企业管理
[作者]
高安江
据资料显示,特大型企业如华为、中兴、海尔、联想等公司都拥有完善、高效的研发体系,为企业持续健康发展提供了可靠保障。但规模以上企业尤其是多元化企业研发体系尚不完善,借鉴特大型企业的成功经验又不太可行。笔者结合工作实践,根据多元化企业研发工作的特点,论述了研发体系建设的背景、必要性、建设内容,重点对研发体系落地实施的关键环节——研发工作流程进行了详细介绍,可借鉴性强。
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