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[期刊] 财经研究  [作者] 董逢谷  
集团公司对集团成员控制职能指标体系设计董逢谷随着现代企业制度改革深化,目前在我国组建企业集团已越来越普遍成为企业采用的一种经营策略。由此也必须有一套科学合理的企业集团统计体系与之匹配。企业集团是以一个实力雄厚的企业(一般为集团公司)为核心,以产权的相...
[期刊] 会计之友  [作者] 张莹华  
文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 安英  李永臣  何军石  
"集约"一词最早由前苏联经济学家提出,集约化经营理念也最早在前苏联产生。集约化经营是相对粗放型经营而言的。当前,企业经营管理有粗放型管理和集约化管理。集约化管理理念是以内涵增长为基本特征,依托重点资源的优化组合,注重科技创新和信息化发展,实现企业的经营效益和效率。一、集约化财务控制的内涵当前学术界关于集约化财务控制内涵的研究不多,且观点不尽相同。笔者认为,集约化财务控制是控制主体以集约化思想
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 张东明  
公司治理效率应该包括公司治理收益与公司治理成本两方面内容,即公司治理效率的"好"与"差"应该体现于公司治理收益与公司治理成本之差,基于此,本文构建了评价国有集团公司治理效率的新的思路,并以上市的集团性公司为样本对该思路进行了研究。
[期刊] 会计之友  [作者] 安宁  
集团公司的经济活动呈现出经营多元化、决策层次化、主体多元化、规模庞大、关联交易频繁等特点,作为集团公司内部控制的重要组成部分,如何加强集团公司货币资金内部控制管理,降低集团公司的货币资金成本、提高货币资金的使用效率变得必要而有意义。文章基于集团公司货币资金"集中管控"视角,以A集团公司为例,通过分析集团公司货币资金内部控制方面普遍存在的问题,提出完善集团公司货币资金内部控制体系的方法。
[期刊] 统计研究  [作者] 董逢谷  
企业集团公司统计体系设计上海财经大学董逢谷一、企业集团的统计网络为适应企业集团组织层次复杂、内部管理机构又相对独立的特点,企业集团统计必须建立行之有效的、比一般企业要复杂得多的统计网络(参见下图):二、企业集团的统计任务企业集团的统计任务必须服从于企...
[期刊] 会计之友  [作者] 郝秀琴  
科技研发已成为企业掌握竞争主动权的有效工具。高投入和高风险的内在特征要求企业必须通过良好的管控机制与模式提高研发效率、降低研发成本和研发风险、缩短研发周期。集团公司科技研发的管控比单一企业更为复杂。文章以M集团为例,探索如何在集团管控模式下,通过内部研发管控体制的优化,整合集团内外部资源,发挥集团研发的协同效应,确保集团研发战略的实施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨双鸽  
实现科学高效的财务控制不但能够改善自身的财务状况,还能提升整体的管理效率。企业必须在综合考虑运营实际的基础之上,建立适合自己的内部财务控制体系,并贯彻落实体系中的各项措施,提升执行工作的力度,从而实现自身价值最大化的目标。本文以财务控制理论与框架为基础,深入分析了TL公司的内部财务控制体系,并针对其中存在问题的部分进行优化,希望能够帮助该公司实现更高效率的财务控制。
[期刊] 金融与经济  [作者] 朱辉  梁巍  
2010年财政部发布《企业内部控制评价指引》,要求执行企业内部控制规范体系的企业,必须对本企业内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告。所以目前上市公司内部控制实施效果的好坏都是以公司的自我披露为主,那么对于外部的利益相关者而言,如何检验上市公司内部控制的实施效果,就需要有一套可供量化的参照标准。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘斌  
经济全球化趋势下,集团公司既面对来自外部的挑战,又要探寻符合国情特质与自身现状的管理创新之路,管理创新已经成为市场竞争的关键因素,管理会计"捕捉"和呈报管理信息并直接参与决策控制过程,解析过去、控制现在、筹划未来,成为集团公司实现价值增值的有效信息支撑。但由于缺乏统一的标准与规范,部分集团公司现阶段构建的管理会计报告体系缺乏一定的合理性与适用性。基于此,本文从内容及视角方面进行创新,重新设计价值链视角下的管理会计报告体系,为集团公司经营管理及科学决策水平的提高提供一定的参考与借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 赵玉琳  
经过多年的发展,集团公司内部控制建设已具备一定的规模,并取得了重要成果,但受会计管理体制的局限性、配置的资源能力和操作程序不规范等因素影响,企业集团目前内部控制仍然存在一些问题。针对这些问题,在内部控制设计与运行中实施相应的创新措施,对于加强企业经营管理、促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 何辉  石贵龙  
本文设计出由销售规模、利润、风险、发展和内部运营等五个方面组成的销售人员绩效考评指标,建立了销售人员的费用提取与销售利润的完成进度及大客户的开发数量相挂钩的考核体系,目的在于实现企业整体利益与销售人员个人利益的双赢。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 汪桢  
加强集团公司内部控制制度建设,无论在我国经济社会发展的宏观层面上,还是在集团公司经营管理的微观层面上,都具有重大意义。本文基于构建华东地区A集团有限公司内部控制制度的实践,研究目前我国集团公司内部控制建设中存在的问题,并提出基于CISO框架的具体改进措施及建议。
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