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[期刊] 经济体制改革  [作者] 毛竹  
企业管理人员作为企业中最特殊、最重要的人力资源,针对他们制定合理的薪酬制度对于调动其主观能动性和工作积极性具有非常大的功用。本文在分析集团公司企业管理者薪酬需求的基础上,制定出更具有竞争力的、合理的薪酬制度,带动和鼓励全体员工的工作积极性而且能够有效激励企业管理人员,进而为企业创造出更多的利润。本文以中信集团为例,分析了集团公司企业管理人员的薪酬现状和需求,研究制定企业管理人员薪酬制度,并提出了改善集团管理人员薪酬的对策建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 唐艳辉  
企业管理人员做为企业中最特殊、最重要的人力资源,制定合理的薪酬制度对于调动企业管理人员的主观能动性及工作积极性具有非常大的作用。因此,本文在全面了解集团公司管理人员薪酬需求基础上,制定有竞争力的、合理的薪酬制度,不仅能够有效激励企业管理人员,还能够为企业创造更多的利润。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 郑海天  谌新民  张帆  
跨国兼并与收购成为当令企业界的潮流,(在分析兼并类型和相关理论的基础,提出:)成功的兼并取决于不同的组织之间如何进行有效的企业文化和薪酬制度的整合。对跨国兼并活动中的管理人员的薪酬制度问题进行分析并提出相应的对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 谭浩  
本文较全面系统地研究分析了集团公司在设计系统薪酬总额管理方案过程中所面临的相关问题。首先分析了集团公司在确定系统薪酬总额管理方案时所需要考虑的基本因素,然后逐一分析了全额挂钩、基数+增量、核定增长率等薪酬总额管理常用方案的特点,最后对在设计方案时如何合理地选择挂钩指标以及确定方案时需要注意的主要问题深入地进行了探讨。
[期刊] 统计与决策  [作者] 吉宏 ,刘静 ,胡郅佳  
[期刊] 财会月刊  [作者] 高娟  
本文以我国高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系作为研究对象,采用多元线性回归分析方法,对高层管理人员薪酬与企业业绩间的关系进行实证研究,并得出了相应的结论。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 陈凌  夏妍艳  吴炳德  
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘必俊  金铭  
对销售人员的激励政策一直是企业保证客户来源的重要手段,著名的美国通用电气公司在人事激励方面有一套行之有效的解决办法。本文介绍了通用电气消费与工业产品集团2006年中国大陆销售团队的可变薪酬计划,探讨了激励模式中赖以成功的因素和关键。
[期刊] 经济管理  [作者] 姜欣  
A企业集团做为国有企业集团,2006年以前税负过重,严重影响其现金流量。税收因素已成为影响其发展壮大的重要因素。从2006年起,A企业集团管理层开始重视税务筹划,并探索出了一套适合自身发展的税务筹划体系。本文通过对其税务筹划案例的分析,总结出A企业集团在税务筹划实施中的成功做法,以为类似的企业集团提供借鉴。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 高充彦  郝辽钢  
近年来,我国企业普遍面临管理人员离职等人力资源危机。要解决这种危机,首先需要明确管理人员的价值构成,以便提高内部服务质量。文章以中、高层管理人员为调研对象,探求他们的员工价值构成及区别。研究发现,各级管理人员均将个人发展放在首要位置,将成长机会看得最重要。同时,中低层管理人员比高层管理人员更注重工作提供给自己的机会和领导公平性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 文革  涂锦毅  
本文分析了D集团公司如何围绕知识管理的系统思维模式,以企业成功的关键知识要素为核心拓展知识库,建立知识共享转化途径,多维度评估知识管理系统的方法,以期作为集团企业新建或重构知识管理系统的借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 冯亚乾  杨旭华  
随着国有企业集团的改革进程,在供给侧改革背景下的人力资源管理要求逐步提高,治理结构发生诸多变化,国有企业集团的薪酬管理研究也日益受到人们的关注。本文结合XY企业集团案例对现有国有企业集团的薪酬管理进行分析,首先总结了XY企业集团的企业特点;其次,根据企业现状分析出企业集团存在薪酬管理水平发展不均衡、薪酬体系应用固化、结构失衡及激励严重不足等问题;最后,根据实际提出当前的改进建议,从集团层面重新规划管控架构和构建充分的激励模式到各级单位灵活运用薪酬体系、调整薪酬结构,确保公平与效率并举。本文通过整体性的分析
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 冯亚乾  杨旭华  
随着国有企业集团的改革进程,在供给侧改革背景下的人力资源管理要求逐步提高,治理结构发生诸多变化,国有企业集团的薪酬管理研究也日益受到人们的关注。本文结合XY企业集团案例对现有国有企业集团的薪酬管理进行分析,首先总结了XY企业集团的企业特点;其次,根据企业现状分析出企业集团存在薪酬管理水平发展不均衡、薪酬体系应用固化、结构失衡及激励严重不足等问题;最后,根据实际提出当前的改进建议,从集团层面重新规划管控架构和构建充分的激励模式到各级单位灵活运用薪酬体系、调整薪酬结构,确保公平与效率并举。本文通过整体性的分析与建议进一步丰富了企业薪酬管理理论与实践。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王晓莉  
本文以A企业为例分析了中小企业管理人员选拔、培养与使用过程中存在的问题,探讨了中小企业实施管理人员继任计划的障碍以及促进管理人员继任计划实施的方法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 范德成  仉巍  
现代企业关注的焦点是人才竞争,高层管理人员的竞争尤其激烈。为了更好的吸引和留住人才,必须建立一套行之有效的高层管理人员薪酬制度,更有效地调动高管人员的积极性,为上市公司的生存和发展提供基础。文章在研究了制定高管人员薪酬制度所应考虑的因素的基础上,构建了我国上市公司高层管理人员薪酬制度,这对于提高我国上市公司的综合竞争力有借鉴意义。
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