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[期刊] 财会通讯
[作者]
杨长英
集团企业由于经营庞大，资金收支活动频繁且数额巨大，能否保障资金流的安全与稳定成为制约其发展的重要因素。基于此，本文从资金管理者的视角，以银行管理、财务控制等理论为基础，深入分析ＹＱＧＦ公司当前的资金集中管控情况，并提出相应的解决对策。
关键词：
集团企业 资金集中 管控 路径
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈道云
一、集团企业加强资金管控的重要性(一)推动集团企业稳定发展加大资金风险管控力度,可以有效提升集团企业核心竞争力,从而推动企业稳定的发展。资金如同血液,可以把企业中所有管理体系进行链接,由此可知,资金管控需要放置在企业管理工作中关键位置。(二)有效防止各种财务风险加大资金风险管控力度,能够有效防止各种财务风险。依照我国相关法律规章制度的需求,集团企业采用集中管理模式进行资金管理,
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张克慧
资金集中管控是企业集团财务管控的重要手段之一,然而现实存在诸多困难阻碍资金集中管控的顺利启动。本文以神华集团资金集中管控实践为案例,系统论述了企业集团在资金集中管控启动过程中可能遭遇到的多方面阻碍,包括集团与银行关系、集团内部的法律关系、管理关系,以及对母公司资金集中使用能力的质疑,并提出了应对策略。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈道云
一、集团企业加强资金管控的重要性(一)推动集团企业稳定发展加大资金风险管控力度,可以有效提升集团企业核心竞争力,从而推动企业稳定的发展。资金如同血液,可以把企业中所有管理体系进行链接,由此可知,资金管控需要放置在企业管理工作中关键位置。(二)有效防止各种财务风险加大资金风险管控力度,能够有效防止各种财务风险。依照我国相关法律规章制度的需求,集团企业采用集中管理模式进行资金管理,
[期刊] 企业管理
[作者]
赵卫斌 郑础宏
企业资金存在于各个账户中，通过监控和管理成员单位的各类账户，集团总部可以及时、准确地掌握成员单位资金状况，动态地监控企业资金的运行、方向和特点，有利于集团总部全面、及时、准确和有效地掌握成员单位和集团整体资金状况，更好地进行风险控制和正确决策。因此，企业账户管理是实现资金集中管控的基础性工作。
[期刊] 会计之友
[作者]
张超 王逸晨 邹杭兵 朱卫东 万赟
资金管理是集团企业财务管控的重要内容,是现代企业管理的核心。随着集团规模越来越大,子公司越来越多,管理的范围也就随之扩大,导致资金管理以及资金风险管控的内容越来越繁杂,难度越来越大,如何发挥资金规模的优势成为了衡量集团综合实力的因素。传统的资金集中管理模式已经不能满足大多数集团企业的需求,目前结算中心和内部银行等较为先进的资金管理模式都有其优缺点,财务公司模式的门槛较高,所以选择哪种资金管理模式,需要根据集团企业自身的发展战略来确定。文章从文献综述视角对目前资金管理模式进行整理分类,结合风险管理与资金管理模式之间的关系,对当前环境下现代集团企业资金集中管控提出相应的建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
殷树军
我国经济体中存在大量的企业集团,其经营规模庞大,因此,日常的资金往来活动十分频繁。为了提升资金管理效率,不少集团都成立了专门的财务公司进行资金集中管理,部分集团的财务公司资金实力甚至与股份制银行不相上下。若是集团能合理发挥财务公司的功能,进行科学高效的资金管理,必然可以为集团创造丰厚的经济收益。本文将以NK财务公司为例,深入分析其资金管理工作,并针对存在的问题提出具有普适性的完善建议,以供其他企业集团参考。
[期刊] 经济管理
[作者]
丁铭华
本文在分析企业集团管控特点的基础上,研究了协同与管控的内在逻辑联系,指出新的经济条件下必须要有新的管控路径变革,并结合发展协同经济的要求,构建了"协同一集成一管控"的发展模型,对集团管控发展路径进行了研究。
关键词：
协同经济 企业集团 管控路径
[期刊] 财会月刊
[作者]
肖勇贤 金宇萍
本文论述了资金集中管理的意义,介绍了企业集团资金集中管理的主要模式,探讨了企业集团资金集中管理模式选择应注意的问题。
关键词：
企业集团 货币资金 集中管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
孙晓铎
我国企业集团有总分公司制、母子公司制和多级法人制等多种组织形式。如何有效地监控企业集团的资金运作,提高企业集团各单位的资金使用效率、降低资金成本、规避资金风险,是我国企业集团提升管理水平的重要前提。基于此,企业集团就要对企业的
[期刊] 中国流通经济
[作者]
章新蓉
本文认为,目前我国大多数企业集团采取了相对集中的财务管理模式,集中管理的方式一般有两种:一是组建集团财务公司;二是成立集团内部结算中心或内部银行。文章提出,我国大多数企业集团适宜采取与银行合作的资金集中管理模式,充分利用银行的金融服务,采取与商业银行合作的方式,利用银行的管理资源和专业水平,达到企业集团资金集中管理、调剂余缺的目的,同时对短期沉淀的资金,还可委托银行通过协定存款率、委托贷款及资金托管方式等进行资金运作,提高集团资金的利用效率。
关键词：
企业集团 财务管理 资金管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
曹溟铄 刘士宁
本文在对比分析内部银行模式、财务公司模式、结算中心模式、现金池模式四种资金集中管理模式的基础上,运用层次分析法对各种集团企业资金集中管理模式进行评价排序。研究发现,现金池模式与结算中心模式更加适合集团企业的资金集中管理,这与目前所推崇的财务公司模式大相径庭;最后结合实例阐述现金池模式和结算中心模式的优点,并简述财务公司的风险和适用条件,以期为企业的管理者在集团企业资金集中管理方面提供新的有益思路。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张立
资金集中管理体现财务集权管理思想，是集团资金得以有效控制、优化配置以及规避风险的重要手段，是当前集团资金管理的主要模式。从资金集中管理的实践来看，集团必须结合自身发展实际，因地制宜、具体问题具体分析，才能实现集团资金集中管理效益的最大化。（一）做好资金归集和结算，提升管理的覆盖面和有效性一是强化资金集中管理理念，加强归集和结算监管。从目前财务公司资金集中的数据来看，集中的内容主要是货
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王晓薇
资金是企业发展的血液,是企业生产经营活动的根本。对于企业集团来说,资金渗透于企业集团的每一个组织层面,构成了纵横交错的运行网络。如何强化资金管理并实现其高效运转,是
[期刊] 会计之友
[作者]
何向荣
资金管理是集团企业管理的重要内容,在信息技术时代集团企业资金管理模式不断更新,呈现出新的特征。文章在回顾集团企业资金管理模式演进的基础上,分析了集团企业资金管理面临的新挑战,并以山西交通控股集团公司为例,进一步分析了集团企业资金管理向战略延伸、金融服务和价值创造转型的发展路径,提出了覆盖企业战略目标、预算管理、资金归集、金融服务、风险防控、资产管理、决策支持为一体的整合性资金管理框架,扩展了资金管理范畴,以期为同类企业的资金管理提供参考。
关键词：
资金管理 集团企业 价值创造
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