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[期刊] 会计之友
[作者]
何向荣
资金管理是集团企业管理的重要内容,在信息技术时代集团企业资金管理模式不断更新,呈现出新的特征。文章在回顾集团企业资金管理模式演进的基础上,分析了集团企业资金管理面临的新挑战,并以山西交通控股集团公司为例,进一步分析了集团企业资金管理向战略延伸、金融服务和价值创造转型的发展路径,提出了覆盖企业战略目标、预算管理、资金归集、金融服务、风险防控、资产管理、决策支持为一体的整合性资金管理框架,扩展了资金管理范畴,以期为同类企业的资金管理提供参考。
关键词：
资金管理 集团企业 价值创造
[期刊] 会计之友
[作者]
陈胜军
地方交通控股集团的战略单一化,业务为准公共产品,项目投资规模大、期限长等特点决定其资金管理需要采用集中管理控制。文章提出一套集团设立独立财务公司来集中管控资金的"公司化+行政化"管理模式,认为适合地方交通控股集团现行经营管理需求。
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵琪 沈王仙子
本文通过对江苏交通控股集团内部审计现状分析,发现在我国企业的内部审计工作方法较为落后,职能较为单一,大多仅仅局限于传统法审计的功能。针对江苏交通控股集团内部审计中存在的问题,文章将"免疫系统"审计的五大创新职能引入到该企业中,实现了企业风险事前、事中、事后的全方面审计,充分发挥了内部审计在企业发展中的重要作用。通过本文的研究,对企业构建科学合理的新形势下内部审计的规范具有重要指导价值。
关键词：
免疫系统 内部审计 风险免疫
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵琪 沈王仙子
本文通过对江苏交通控股集团内部审计现状分析,发现在我国企业的内部审计工作方法较为落后,职能较为单一,大多仅仅局限于传统法审计的功能。针对江苏交通控股集团内部审计中存在的问题,文章将"免疫系统"审计的五大创新职能引入到该企业中,实现了企业风险事前、事中、事后的全方面审计,充分发挥了内部审计在企业发展中的重要作用。通过本文的研究,对企业构建科学合理的新形势下内部审计的规范具有重要指导价值。
关键词：
免疫系统 内部审计 风险免疫
[期刊] 会计之友
[作者]
孙建秀
财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平。文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路。
关键词：
财务共享服务中心 交通集团企业 财务转型
[期刊] 浙江金融
[作者]
吴学旭 杨晓龙
首先介绍了金融控股集团的涵义及风险类型,然后以汇丰控股为例分析了国外金融控股集团的风险管理模式,并分析了我国金融控股集团风险管理模式的差距,接着分析了国内金融控股集团风险管理模式的选择及其原因,最后给出了策略建议。研究发现,战略型风险管理模式是最适合当前我国的金融控股集团。理由主要包括:有效实现金融控股集团与下属子公司决策和执行的分离,有利于发挥集团的总部优势,减少决策环节,提高决策的效率,满足金融集团对并表风险管理的要求。
[期刊] 新金融
[作者]
傅章彦 杨晓龙
本文基于监管部门风险管理要求和国外金融控股集团风险管理的实践,结合国内金融控股集团发展现状,对国内金融控股集团风险管理模式选择问题进行了深入探讨。文章认为,基于"战略监控型",以风险"分层、分类、集中"管理为特征的风险管理模式适用于国内大多数金融控股集团。同时,文章基于该模式框架,明确了分阶段推进全面风险管理建设的措施要求。
关键词：
金融控股集团 全面风险管理 风险管理模式
[期刊] 金融论坛
[作者]
闫彦明
近年来,随着我国企业年金市场的快速发展,各类金融机构竞相参与。但不同机构的行业特性决定了其开展年金业务的优、劣势。本文在比较各类金融机构参与企业年金业务特点的基础上,提出金融控股集团在竞争中存在规模经济、范围经济、风险控制、业务创新、同一品牌等综合优势。然后根据年金业务的承接主体、年金业务的协调管理方式两个分类角度下的企业年金业务管理模式矩阵,分析了符合当前我国国情的金融控股集团拓展企业年金业务的三种基本模式,并提出当前的优选模式即“集团主导型”的修正模式及具体的操作建议。
[期刊] 保险研究
[作者]
张维
本文把保险控股集团风险管理体制创新作为讨论的目标,针对保险业环境的最新变化对保险控股集团所产生的各种影响,根据各集团内部的管理框架,选择相关指标对保险控股集团风险管理体制进行评价,并在此基础上探讨了风险管理体制的创新路径,提出了根据保险控股集团的产品价值链设计的风险识别体系框架。
关键词：
保险控股集团 风险管理 风险识别体系
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
王竹泉 孙莹 祝兵
全球化企业与其他企业相比,其营运资金管理环境和影响因素更为复杂,导致营运资金管理面临更多的挑战和机遇。本文在全面分析全球化企业所面临的营运资金管理风险的基础上,以海尔集团为例,探析其在全球化进程中,尤其是金融危机期间是如何应对全球化企业营运资金管理的风险,又是如何利用全球化企业营运资金管理的优势,总结其营运资金管理方法体系,从而为大型跨国公司营运资金管理提供一定的借鉴。
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵连灯
随着我国经济的快速发展,企业集团逐渐成为国民经济发展的重要支撑力量,直接决定着各行各业的发展方向,对行业结构调整和产业升级有着深远影响。然而受制于旧有的经济体制,我国外部资本市场发展还不完善,再加上近年来政府不断实行紧缩银根的财政与货币政策,使得企业集团筹资难度越来越大。基于此,本文主要探究企业集团应如何实施资金集中管理模式,从而解决筹资难的问题和提升集团内部的资金管理效率。
关键词：
企业集团 资金集中管理 模式创新
[期刊] 管理评论
[作者]
朱学义 朱亮锋
本研究将"决策"服务性管理会计目标提升到"价值增值"层面,通过淮海控股集团民营企业的案例研究,细化企业内部各部门的价值增值目标。案例分析结果表明:(1)在工业4.0背景下,管理会计的内容要随着"智能制造"环境和信息化技术的变革而变化,进而提升到会计统驭知识的层面,把财务管理、成本管理、财务会计知识有机地融纂起来。(2)企业推行管理会计价值增值目标管理模式,能将所有者权益最大化、企业价值最大化、成本管理效益最大化目标有机地统一起来。(3)企业分权管理的责任中心转向"价值增值中心",有利于运用"价值链"管理思想将各个"价值创造"单元的价值节点直观地、具体地、口径一致地连接起来。(4)企业内部管理部门"职能型"管理转向"增值型"管理、企业内部生产部门"产品成本控制型"管理转向"生产资金运营增值型"管理,将挑战传统的存货管理的"经济批量法"、"ABC管理法"等。(5)企业将"供应侧结构性改革"理念运用到会计部门,"生产型"的预算控制转向"市场订单型"的实时跟踪,有利于物流、资金流、价值流、工作流的协调统一。(6)管理会计目标模式的转变将是一场会计变革和经营管理模式的变革,预计会产生强大的生命力。
[期刊] 管理评论
[作者]
朱学义 朱亮锋
本研究将"决策"服务性管理会计目标提升到"价值增值"层面,通过淮海控股集团民营企业的案例研究,细化企业内部各部门的价值增值目标。案例分析结果表明:(1)在工业4.0背景下,管理会计的内容要随着"智能制造"环境和信息化技术的变革而变化,进而提升到会计统驭知识的层面,把财务管理、成本管理、财务会计知识有机地融纂起来。(2)企业推行管理会计价值增值目标管理模式,能将所有者权益最大化、企业价值最大化、成本管理效益最大化目标有机地统一起来。(3)企业分权管理的责任中心转向"价值增值中心",有利于运用"价值链"管理思
[期刊] 财务与会计
[作者]
吕飞 干胜道
在金融控股集团全局性视角下，综合投资企业的财务战略是与盈利模式紧密相联的，本文提出的改进盈利模式思路是：发挥金融控股集团的协同效应，运用集团内各种金融工具实现利润的持续增长；针对集团整体战略布局的缺失，创造＂人无我有＂的新金融服务产品；围绕可持续发展的战略目标，运用相关技术工具重塑企业管理体制，核心是建立起健康的、可持续的盈利模式。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王炳志
随着我国市场经济体制的建立和经济体制改革的不断深化,许多大型企业集团不断涌现并日益成为社会经济活动的重要主体,其资金分配和资金管理逐渐成为研究的焦点,加强资金集中管
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