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[期刊] 企业管理  [作者] 潘鹏飞  
下属企业负责人的薪酬不受职位等级的限制,在企业持续发展及盈利的前提下,下属企业负责人的薪酬可以达到甚至超出集团企业高管人员的水平。A企业是大型国有企业,其业务涉及机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务等。根据《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》,其负责人的薪酬受国资委直接管理。由于集团企业负责人的薪酬在
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 崔宏  
通过对上市公司、国有控股上市公司及中央企业控股上市公司高管人员的薪酬水平与职工工资差距的实证分析,结论是支持国资委关于限制国有企业负责人薪酬水平与普通职工差距的政策建议。研究表明,企业负责人平均年薪25万元,与普通职工工资差距保持在12倍,绝不是所谓的“心理底线”,而具有一定的市场合理性。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 王静  李波涛  
中共十八届三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》中提出,合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。中共中央政治局2014年8月29日召开会议,审议通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》(以下简称《方案》),并于2015年1月1日正式执行。全国各地按照《方案》精神,相继出台有关国有企业负责人薪酬改革的文件政策,拉开了新一轮国企改革的序幕。本文试图从咨询机构协助参与地方国有企业薪酬改革及经营业绩考核的角度,提供一些实务性的指导和经验总
[期刊] 南开管理评论  [作者] 姚颐  刘志远  冯程  
本文从一个新视角即激励强度出发对央企负责人的货币性薪酬进行研究。实证研究表明,企业在高薪酬—业绩敏感度下所追求的ROE并不能代表企业价值的真正增长,此时负责人会有动力粉饰ROE,甚至会因为追求短期ROE从而丧失长期增长潜力,形成价值的负向增长;而反映公司长期价值增长的EVA与公司价值形成正向关系,而且基于EVA的激励强度越大公司市场价值越高。这说明只要衡量指标是正确的,央企高管的薪酬制定同样适用于最优契约。本文的结论支持了国资委目前正在实施的对央企负责人以EVA进行业绩评价的改革,并为收入分配体制改革提供理论研究证据。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 古继宝  谢瑜  
单个企业与集团公司在组织结构、管理复杂程度等方面都存在着很大的差别,它们在薪酬体系管理方面也存在着很多的不同。当单个企业向集团化方向发展时,其原有的薪酬体系就不再适应集团公司发展的需要,这时就需要进行再设计。本文以RL公司为例,阐述了其在集团化过程中遇到的薪酬问题,由此列举了单个企业在集团化过程中可能遇到的薪酬问题,并为企业集团化发展的薪酬再设计提出了相关建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 王赣华  
经营环境的变化使得团队日益成为当今企业的组织结构要素,对团队薪酬应用与设计的选择成为重要课题。本文分析了企业生命周期不同发展阶段和团队特征等因素对团队薪酬应用的影响;在此基础上,讨论了团队薪酬设计要注意的五项基本原则,即激励与控制相结合、个人绩效与团队绩效相结合、内部公平与外部公平相结合、固定薪酬与浮动薪酬相结合、经济薪酬与非经济薪酬相结合;最后,提供了团队宽带薪酬模式、自助式团队薪酬模式、团队薪酬的目标管理模式等三种团队薪酬模式的设计思路。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈楷  王丽峰  孙洪  
主动适应不断变化的内外部形势,强化顶层设计,加强适应性组织建设,及时对组织结构和功能体系进行创新性调整。目前,国家电网公司业绩考核指标体系采用基于业务板块的关键业绩指标法,包含效益效率指标和核心业务指标,能够在一定程度上体现对企业负责人的经营行为、经营效果和责任意识的激励约束,但未能从企业战略的高度自上而下分解目标,无法真正支撑企业战略的落地。基于发展战略的企业负责人业绩考核指标体系是通过运用平衡计分卡
[期刊] 会计之友  [作者] 吴秋生  宋佳佳  
增值是现代内部审计的主要目的,如何构建增值型内部审计是目前学术研究的热点。文章以2008—2014年深市中小板上市公司为样本,研究了内部审计负责人任期对公司价值的影响。研究结果表明,公司内审负责人任期与公司价值存在倒U型关系,即内审负责人任职初期会增加企业价值;一定任期后任期的延长,企业价值反而会下降。进一步研究内部审计负责人启任年龄对上述关系的调节作用,发现内部审计负责人启任越年轻,其任期对企业价值的影响越显著,且启任后达到增加企业价值最大值的时间更长。研究结论对于公司正确任用内审负责人以提高企业价值有启示意义。
[期刊] 经济问题  [作者] 郭广忠  
现代企业人力资源管理的核心是如何建立有效的激励机制。从构建企业负责人激励机制的角度,分析了企业负责人激励机制建立的理论基础,阐述了企业负责人激励机制建立中应关注的重要问题,提出了要“以人为本”,有效激励企业负责人,建立富有人性化的激励机制。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 李烨  黄速建  
完善国有企业负责人选聘机制是深化国有企业改革的重要方面。以1997—2016年国有上市公司负责人选聘事件为样本,考量公司业绩、所属行业特征、控股形式、公司治理等因素对负责人选聘来源的影响。结果显示,盈利型国有企业相比亏损型国有企业,更倾向于内部选拔负责人;公益类国有企业相比商业类国有企业,更倾向于外部选拔负责人;国有绝对控股企业相比国有相对控股企业,更倾向于外部选拔负责人。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 李烨  黄速建  
完善国有企业负责人选聘机制是深化国有企业改革的重要方面。以1997—2016年国有上市公司负责人选聘事件为样本,考量公司业绩、所属行业特征、控股形式、公司治理等因素对负责人选聘来源的影响。结果显示,盈利型国有企业相比亏损型国有企业,更倾向于内部选拔负责人;公益类国有企业相比商业类国有企业,更倾向于外部选拔负责人;国有绝对控股企业相比国有相对控股企业,更倾向于外部选拔负责人。
[期刊] 经济问题  [作者] 冯辛酉  
长期以来,我国国有企业普遍缺乏活力,效益低下。造成这种状况的原因很多,其中国有企业负责人的才能无法得到有效发挥是一个重要方面。只有国有企业负责人的积极性充分发挥出来,国有企业才有可能搞好。从树立尊重国有企业负责人的社会风气等四个方面入手,论述了国有企业负责人发挥才能的有关问题。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 徐兆军  
委派财务负责人是企业集团对所属企业监督管理的重要方式。本文从厘清企业集团委派制下的财务负责人经济责任出发,探讨建立相应的审计保障机制,突破常规经济责任审计主要针对企业主要领导干部开展的范围及功能,为企业集团的财务管理再监督提供新的思路与路径。
[期刊] 财务与会计  [作者] 于增彪  张双才  刘桂英  
2003年国资委颁发《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,提出企业负责人经营业绩的概念,并主要用企业年度利润总额、净资产收益率和三年期国有资产保值增值率、主营业务收入平均增长率等指标来表示。这实际上是企业业绩而不是企业负责人业绩,是考核企业而不是企业负责人。国企绩效评价的对象应该是谁
[期刊] 企业经济  [作者] 李武威  
以湖北省和河南省245家企业为研究样本,实证分析了企业负责人特征对企业动态营销能力的影响,并探索了环境动态性对企业负责人特征与企业动态营销能力关系的调节作用。实证结果显示:企业负责人的学历、国际化经历、一般行政和营销工作职能背景对提升企业动态营销能力具有显著的正向影响;同时,研究发现环境动态性对企业负责人的任期、年龄和企业动态营销能力之间的关系均具有显著的调节作用。根据实证研究结论,为进一步提升企业的动态营销能力,本文提出企业在选拔和培养企业负责人时应重点考虑其学历、国际化经历、一般行政和营销工作职能背景等特征,并提出在不同的动态环境下对其任期和年龄的考虑应差别对待的对策建议。
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