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[期刊] 企业管理
[作者]
樊治平 陈卫东 王建宇
本文结合某大型钢铁企业集团实施集中采购的实际案例,研究组织结构在集中采购战略环境下的变革方法与思路,分析采购组织结构变革可能给企业带来的收益,并在此基础上探讨变革成功的关键因素。
关键词：
集中采购 采购组织结构 变革
[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐震宇 郭政
根据一项针对国内300家大中型企业的调查表明,60%以上企业无法在既定的时间内完成战略目标。其中一些企业在制定了战略后,经营业绩甚至有所下降。究其原因,这在很大程度上是因为企业的战略规划与企业现有结构发生严重冲突,并且这些冲突没有得到足够的重视和妥善的解决。如何协调战略实施中组织目标与组织结构之间的关系,不断改进组织效率将是本文研究的重点。
关键词：
战略实施 组织变革
[期刊] 经济管理
[作者]
高静美
组织变革进程中新战略的实施往往并不会按照管理者所设想的变革轨迹而自我实施。相应之下,实现新战略框架下的行动协同对于组织的"战略一致性"至关重要。对此,本文借用物理学中的"张力"概念提出了组织变革所应具备的战略张力特质,并从战略认知的角度提出了基于管理者"意义生成"和"意义给赋"行为的战略张力实现途径。同时,在前人研究的基础上,构建了由信息框定、愿景导引、应变再造以及互动反馈四个部分构成的管理者意义行为构念系统,并给出了基于改进的COPE量表进行构念测度的操作思路。本研究对组织的战略管理实践,以及相关的战略认知研究具有双重的研究价值。
[期刊] 经济问题
[作者]
齐伟超
在信息化高度普及的今天,大力推进ERP在企业中的有效应用,是促进企业管理创新的突破口。ERP的成功实施在很大程度上离不开企业的组织变革。只有充分重视组织变革,积极进行企业业务流程、组织结构和企业文化变革,才能确保ERP项目的成功实施。
关键词：
ERP 实施ERP 组织变革
[期刊] 华东经济管理
[作者]
徐学军 査靓 周武静
精益生产的成功实施需要与之适配的组织变革。文章以Leavitt的组织变革模型为基础,通过比较分析组织变革的四个维度:组织结构、工作特性、人员因素、技术对比大规模生产方式和精益生产方式的不同,提出了精益生产的操作化定义,为进一步的实证研究奠定了基础。
关键词：
精益生产 组织变革 操作化定义 制造实践
[期刊] 管理现代化
[作者]
段艳玲 张婧
文章基于我国四家大型制造企业的跨案例研究,从组织变革的理论视角探讨了市场导向执行的变革动力,发现我国大型制造企业不同程度上引入了市场导向战略,制度性压力是驱动企业进行市场导向变革的情境动力,领导认知和行为是市场导向实施的关键触发动力,企业内部支持系统是市场导向实施的使能动力。
关键词：
市场导向 组织变革 制造型企业 案例研究
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王现增
当前,中国银行业的运营仍建立在“部门银行”基础上,而不是“流程银行”基础之上,导致针对客户需求的服务、创新和风险防范等受到人为限制,其根本出路在于对目前的部门银行模式进行再造,构建流程银行模式。所谓的流程银行,本质上是为达成战略目标而实施的流程再造与组织变革。
关键词：
组织变革 流程再造 商业银行管理
[期刊] 浙江金融
[作者]
郑小萍
组织变革是企业管理的永恒课题和核心内容。在现行条件下中小银行实施联盟战略并对组织进行变革尤其重要。它以银行的联盟战略、联盟内部的信息传递等为目标指向,根据联盟形式选择合适的联盟管理组织形式、建立联盟管理机构、并对内部组织机构进行适当调整,以提高联盟的管理效率。
[期刊] 财务与会计
[作者]
颉茂华 乌吉斯古楞 王定伦
采购管理已成为企业降低成本提高效率的重要环节之一。北方联合电力公司实施的＂集中订货、分开收货、集中付款＂的集中采购策略，不仅帮助企业在众多供应商中发掘出优质供应商，提高原料的平稳供给，还降低了公司的采购成本，为公司发展提供了保障。
关键词：
集中采购 成本 控制流程
[期刊] 企业管理
[作者]
张晋维
HY集团有限公司是国有控股的中外合资企业,由两家在上海证券交易所上市的公众公司和27家全资、控股及参股公司组成,旗下公司拥有五个中国驰名商标,居行业领先地位。集团在地方医药管理局所属31家国有企业的基础上组建而成,属于典型的"先有儿子、后有老子"的企业。集团按照财务管控模式进行管理,各下属企业始
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王建平
德国"工业4.0"战略的提出预示着第四次工业革命到来。在此背景下,平台生态圈成为一种重要商业模式和组织形式,其功能可概括为不同用户群体创造和交换价值的界面。为了进一步揭示平台生态圈构建机制和行为过程,厘清其与企业组织变革的关系,从生态学视角,采用理论推演与案例分析方法,对平台企业界定、平台生态圈构建机制以及如何进行组织变革以适应平台生态系统等问题展开研究,最后以海尔集团平台生态圈的构建为案例进行分析。研究结果表明,平台生态圈构建必须经历双边市场定位、网络效应激发、盈利模式选择、平台生态规则制定等关键环节,在该过程中,企业需要结合平台生态圈规则,从认知模式、组织结构和业务流程3个方面进行组织变革,以适应该新型商业组织模式。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
钱芝网
战略采购是以最低总成本建立业务供给渠道的过程,其有效实施能创造并保持企业的长期竞争力。文章详细分析了影响战略采购成功实施的五个关键因素,并对每个因素在战略采购中所起的作用以及如何发挥它们的作用进行了深入的探讨和分析。
[期刊] 金融论坛
[作者]
王新 贾自强
自2001年以来,国内商业银行陆续借鉴政府采购的做法开展了集中采购,但商业银行业务发展不断变化的迫切需求仍与集中采购现状之间存在着一系列的矛盾,作者通过对战略采购与集中采购的比较,提出商业银行尤其是中小商业银行应尽快实施战略采购。作者还就中小商业银行建立战略采购体系提出相关策略建议:研究并制定采购战略规划,建立扁平化的战略采购组织架构,搭建战略采购制度体系,建立采购品类分类目录,制定差异化采购策略以及启用示范类采购文本等。另外,作者指出中小商业银行对核心品类的采购应优先考虑实行战略采购。
[期刊] 中国劳动
[作者]
韩晓光 牛秀云 陆捷 刘爱国 朱锦平 王双
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