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[期刊] 经济管理
[作者]
严若森
作为一种全新的动态联盟型的集团化产业组织形式与竞争优势的载体,隐性企业集团模式对我国企业的生存与发展具有积极意义,亦是我国企业改革的重要路径选择与方略之一,但其在我国并不完全具备天然的基础,我国隐性企业集团及其模式的构建尚须得到多个层面的必要条件支持。
关键词：
隐性企业集团 动态联盟 竞争优势
[期刊] 软科学
[作者]
向晋乾 黄培清 卢大印
目前我国大型的物流企业集团处于蓬勃发展的非常时期。本文将从网络体系、运作模式、组织结构三方面对如何构建物流企业集团进行了探讨,可为我国物流企业集团的组建及运营提供参考。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
董军 鞠颂东
在大企业组织结构形态网络化趋势下,物流不但是企业的"第三利润源",也是企业集团增强竞争优势的有效渠道。在产业制造模式变革的形势下,随着物流组织与实施形式的变化,企业集团需要建立物流网络,实施网络化物流运作模式。所谓企业集团网络化物流模式,指对各成员企业物流职能进行集中运作,通过信息技术和关系网络等联网形式,整合各成员企业物流组织和设施等资源,建立相对独立的物流运作实体,使各成员企业通过共享物流技术和资源获得规模化的成本优势与专业化的物流效率,提高核心竞争力。企业集团网络化物流模式通过企业集团内部这个相对独立的运作实体——共享物流实体,以团队作业的形式实现集团内不同企业物流组织、资源的整合,具有...
关键词：
物流 企业集团 网络化 系统性
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
陈昌锦
近年来,随着我国对外贸易的不断扩大,涌现出了一批全国性和地区性的外贸企业集团。这些企业集团有大型的,也有中小型的;有以工为主、工贸结合的;也有以贸为主、贸工结合的。他们在密切产销关系、加强工贸结合,扩大经营规模、增强出口能力,优化要素组合、促进结构调整,发挥整体优势、提高经济效益等方面,起到了积极的作用。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
李晓娣 李柏洲
随着企业集团化的深入,解决因企业集团的复杂性而带来的公司治理问题,已经成为管理学界和企业界普遍关注的焦点。针对我国企业集团公司治理存在的问题,提出了我国企业集团公司治理模式目标,构建了其内容框架,并对实现我国企业集团公司治理模式提出了对策。
关键词：
企业集团 公司治理模式 母子公司
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
钟敏
当前,以资本为纽带,通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中,企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的
[期刊] 会计研究
[作者]
李国忠
本文分析了企业集团类型与预算管理模式的关系, 认为不同类型企业集团宜采用与其管理目标相适应的预算控制模式, 母公司应将预算管理作为其管理控制的重要组成部分。总体而言, 我国企业集团大多为战略控制型, 较适宜采用折中型预算管理模式。最后, 文章提出实行折中型预算管理应解决好预算权和预算大纲问题。
关键词：
企业集团 预算管理 折中预算模式
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
袁晓波
[期刊] 财务与会计
[作者]
王天平 王丹芳
近年来,随着金融体制改革的不断推进和资本市场的逐渐成熟壮大,一些大型企业集团对产融结合发展模式进行了探索与实践,取得了一定成果。本文将我国企业集团产融结合模式梳理为财务公司、参(控)股金融机构、设立金融控股平台(公司)、财务公司与金融控股平台(公司)并存四种模式,认为设立统一的金融控股公司模式可以锁定金融机构风险,保护企业集团整体利益,形成规模效应,是企业集团进行产融结合的较为理想模式。
[期刊] 改革
[作者]
企业体制是企业赖以生存和发展的重要基础，对企业的经营和长期稳定发展具有决定性的意义。邓小平同志早在８０年代初《论党和国家领导制度的改革》一文中就指出：“制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性”，“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人...
[期刊] 财务与会计
[作者]
王天平 王丹芳
近年来,随着金融体制改革的不断推进和资本市场的逐渐成熟壮大,一些大型企业集团对产融结合发展模式进行了探索与实践,取得了一定成果。本文将我国企业集团产融结合模式梳理为财务公司、参(控)股金融机构、设立金融控股平台(公司)、财务公司与金融控股平台(公司)并存四种模式,认为设立统一的金融控股公司模式可以锁定金融机构风险,保护企业集团整体利益,形成规模效应,是企业集团进行产融结合的较为理想模式。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
我国外贸企业集团的模式１．工贸综合模式──以外贸专业公司为主体，联合各产业企业组建外贸企业集团，这一模式以外贸专业（地方）公司为核心，联合相关生产、科研、金融等企业，建成利益共同体，充分发挥外贸行业专业人才、国际渠道的优势，自主开拓国际市场。２。跨国...
[期刊] 经济科学
[作者]
吕随启 洪宁
(一)我国的企业集团自诞生伊始,走过了十年的艰辛路程,取得了一系列的突破性进展,在整个国民经济体系中的地位和作用日益重要.然而,从目前我国企业集团的现状来看,又存在许多问题与局限性.大多数企业集团松散、虚化,生产要素流通不畅,规模效应和整体优势难以充分形成和彻底发挥.政府强有力的行政推动确实加速了企业集团的发展进程,却也造成了其先天不足的致命弱点,带有拔苗助长的味道和行政化色彩.总的来说,制约我国企业集团进一步发展与完善的因素主要有以下几个方面:(1)企业集团自身存在许多缺陷.大多数企业集团内部组织结构不规范、不稳定,财产关系仍未根本理顺,集权与分权存在各种矛盾,
[期刊] 工业技术经济
[作者]
乔梅 赵金石 崔玉文
[期刊] 经济经纬
[作者]
姚俊 蓝海林
我国在20世纪80年代以前没有企业集团这种组织形式,企业集团的出现是我国经济和工业改革的结果。至今,企业集团这种组织形式在我国不过20多年的历史。我国企业集团的发展历程可分为三个阶段：改革前的企业组织、企业集团的产生阶段、企业集团的发展阶段。根据政府和企业在集团组建过程中的作用,我国企业集团组建大致有三种方式：政府主导型、政府-企业联合改建型、企业主导型。
关键词：
企业集团 发展历程 组建模式
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