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[期刊] 工业技术经济  [作者] 尚林  
隐形冠军企业在成立初期依靠准确的市场定位和高度专业化在某一细分市场中占有绝对的领导地位。但随着市场透明度的提高,产品生命周期的缩短,隐形冠军面临愈发激烈的竞争,其发展空间受到压制。依据"安索夫矩阵"中企业多元化发展战略,隐形冠军只有培养自身核心能力,执行行业跨度小的相关多元化战略,开发市场前景广阔的产品,才能实现成功突围。
[期刊] 企业管理  [作者] 王颖   林峰  
[期刊] 企业管理  [作者] 杨佩昌  
"隐形冠军"在消费者心中的品牌形象并不是通过广告、炒作以及超强的营销方案所形成的,而是在了解消费者的消费意识后,坚持质量为上,通过为消费者量体裁衣式的客户定位、亲近服务所形成的。风靡全世界的"隐形冠军"一词由德国著名的管理学家赫尔曼·西蒙提出。所谓的隐形冠军,大致有三条标准:一是在本行业处于数一数二的领先位置;二是营业额在二十亿美元左右;三是在其专业领
[期刊] 企业管理  [作者] 王华  
20世纪80年代中期,管理学者赫尔曼·西蒙在研究德国出口贸易高速成长时,通过大量数据和事实证明,德国经济和国际贸易的真正基石不是那些声名显赫的戴姆勒-奔驰、西门子等大企业,而是那些在各自所在的细分市场默默耕耘并且成为全球行业
[期刊] 企业管理  [作者] 杨佩昌  
"隐形冠军"在消费者心中的品牌形象并不是通过广告、炒作以及超强的营销方案所形成的,而是在了解消费者的消费意识后,坚持质量为上,通过为消费者量体裁衣式的客户定位、亲近服务所形成的。风靡全世界的"隐形冠军"一词由德国著名的管理学家赫尔曼·西蒙提出。所谓的隐形冠军,大致有三条标准:一是在本行业处于数一数二的领先位置;二是营业额在二十亿美元左右;三是在其专业领
[期刊] 中国软科学  [作者] 陈臻   叶桂平   唐颖  
美国为遏制我国发展,加紧了对我国高技术产业的制裁和管制。构建中美技术管制的博弈模型,并基于粤港澳大湾区企业特征,提出组建隐形冠军联盟链进行反制的策略,包括依托联盟链助力相关企业在非美市场扩张,借助智能合约系统激励链内人才创新,探索联盟链内部结算破解资金困境等,最终保证反制策略的顺利执行。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘云芬  
当前,民营经济已成为推动我国经济发展不可或缺的力量。在民营经济的发展中,涌现出一批优秀的家族企业,如何保证家族企业的顺利传承和平稳发展是学术界和实务界都非常关注的话题。基于此,从中国家族企业现实问题与德国“隐形冠军”特征出发,指出中国家族企业发展成为“隐形冠军”企业的现实困境,结合当前实际,探索中国家族企业发展成为“隐形冠军”企业的路径选择,最后提出相应的对策建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘云芬  
当前,民营经济已成为推动我国经济发展不可或缺的力量。在民营经济的发展中,涌现出一批优秀的家族企业,如何保证家族企业的顺利传承和平稳发展是学术界和实务界都非常关注的话题。基于此,从中国家族企业现实问题与德国“隐形冠军”特征出发,指出中国家族企业发展成为“隐形冠军”企业的现实困境,结合当前实际,探索中国家族企业发展成为“隐形冠军”企业的路径选择,最后提出相应的对策建议。
[期刊] 管理世界  [作者] 俞彬  蔡凯星  钱美芬  王维安  
本文基于光学制造业隐形冠军企业案例,探讨了多元研发模式在中高端制造业企业生命周期不同阶段的驱动因素、整合机制以及对企业价值增长的影响问题,通过驱动因素类和研发模式类理论因素的相互作用分析,构建了反映多元化研发模式对企业价值影响机理的动态演进模型。研究发现企业主要经历了“初创期的产学研合作为主导、外部企业合作研发为补充、自主研发艰难起步→成长期的产学研合作为基础、自主研发为主导、外部企业合作研发为补充→成熟期的产学研合作为先导、自主研发为主导、外部企业合作研发为补充”的动态多元研发模式,并据此将企业研发与价值增长的关系从静态讨论扩展为多阶段动态分析,丰富了企业研发驱动式价值增长的内涵,对我国中高端制造业企业突破卡脖子技术实现价值增长具有启发和指导意义。
[期刊] 产业经济研究  [作者] 赵驰  周勤  
本文借助于中国非上市企业2001~2007年期间的面板数据,实证检验以赫尔曼.西蒙为代表的管理学领域推崇的隐形冠军企业成功特质,以期破解中国中小企业成长困境。在综合借鉴学界关于隐形冠军概念界定并构建评价指标的基础上,估计了影响隐形冠军成长的主要变量,结果发现:对于中国隐形冠军企业而言,技术创新、专注程度与企业成长性呈负相关关系,国际市场控制力对企业成长的贡献并不具有统计意义。隐形冠军企业的高成长性并非代表了一种全新的战略选择,而是企业在既定制度中的理性选择。因此,本文的结论倾向于证伪"隐形冠军是中国奇迹"这个假说。
[期刊] 企业管理  [作者] 周全  
"隐形冠军"是德国管理学家赫尔曼·西蒙于20世纪80年代中后期提出的概念,其核心含义是指在某一细分市场上通过专注经营而获得很高
[期刊] 企业管理  [作者] 杜群飞  
"隐形冠军"企业需要打破惯例与常识,勇于自我革命,以开放与变革策略,建立动态竞争优势,实现可持续成长。根据著名管理大师赫尔曼·西蒙在《隐形冠军:谁是最优秀的公司》的定义,"隐形冠军"企业是指在国内或国际市场占据绝大部分份额、但知名度不高的中小企业。张总是一家"隐形冠军"企业——BC公司的创始人、董事长兼总经理,也是某著名高校的教授、生物合成领域专家。他在
[期刊] 改革与战略  [作者] 彭武汉  项文彪  
近几年来,曾经如火如荼500强热有所降温,随之而来的足,隐形冠军热悄然兴起,方兴未艾。何谓隐形冠军?隐形冠军是指这样的一类企业:它们通常是在相对冷僻的行业中耕耘,有比较朴实的企业文化,处事低调不喜喧哗,它们没有显赫的社会知名度,年营业收入一般不超过10亿元。但是,它们却是真正的冠军。它们的产品
[期刊] 管理世界  [作者] 许惠龙  康荣平  
中小企业是一个世界性的大课题,无论在发达国家、新兴工业国家还是发展中国家,都存在着中小企业的问题。20世纪7O年代以来,中小企业的发展受到世界各国的高度重视。1974年著名的经济学家舒马赫出版了关于中小企业的论著《小的就是好的》,从经济学理论上说明了小企业发展的独特优势。实际上,越来越多的企业家和经济学家、管理学家逐渐意识到,小企业的确具有很多大企业不可比拟的优势,理论界也逐渐将更多的研究视角转向中小企业,而赫尔曼·西蒙《隐形冠军:谁是全球最优秀的
[期刊] 技术经济  [作者] 李森  吴德龙  夏恩君  赵轩维  
通过回顾隐形冠军的已有研究,首先阐述了隐形冠军概念的界定标准及拓展;其次,辨析了隐形冠军与德国中小企业、深度利基企业、新兴隐形冠军等概念的联系与区别;之后,梳理了已有的研究发现或主张,并从持续竞争优势、国际化、创新、组织、对比分析等视角进行了归纳;最后,结合现有研究的不足,阐述了隐形冠军未来的研究方向。
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