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[期刊] 企业管理
[作者]
钱杰
隐形冠军的"隐形"只不过是一种市场策略和对目标客户定位的结果,"专业"是一切的核心,专业并不仅仅体现在他们所提供的产品质量和售后服务上,也体现在产品的专业化,甚至单一性上。"德国制造"是基于工业机械、化工、电器、汽车等实业而闻名于世的,支撑其后的是许多德国巨型跨国企业,而真正为德国经济命脉起到主导作用的却是360多万家德国的中小企业。德国著名管理学教授赫尔曼·西蒙把符合以下三个条件的企业定义为"隐形冠军":全球市场占有率第一;年产值在20
关键词：
隐形冠军 德国制造 赫尔曼·西蒙
[期刊] 企业管理
[作者]
钱杰
隐形冠军的"隐形"只不过是一种市场策略和对目标客户定位的结果,"专业"是一切的核心,专业并不仅仅体现在他们所提供的产品质量和售后服务上,也体现在产品的专业化,甚至单一性上。"德国制造"是基于工业机械、化工、电器、汽车等实业而闻名于世的,支撑其后的是许多德国巨型跨国企业,而真正为德国经济命脉起到主导作用的却是360多万家德国的中小企业。德国著名管理学教授赫尔曼·西蒙把符合以下三个条件的企业定义为"隐形冠军":全球市场占有率第一;年产值在20
关键词：
隐形冠军 德国制造 赫尔曼·西蒙
[期刊] 企业管理
[作者]
杨佩昌
"隐形冠军"在消费者心中的品牌形象并不是通过广告、炒作以及超强的营销方案所形成的,而是在了解消费者的消费意识后,坚持质量为上,通过为消费者量体裁衣式的客户定位、亲近服务所形成的。风靡全世界的"隐形冠军"一词由德国著名的管理学家赫尔曼·西蒙提出。所谓的隐形冠军,大致有三条标准:一是在本行业处于数一数二的领先位置;二是营业额在二十亿美元左右;三是在其专业领
[期刊] 企业管理
[作者]
王华
20世纪80年代中期,管理学者赫尔曼·西蒙在研究德国出口贸易高速成长时,通过大量数据和事实证明,德国经济和国际贸易的真正基石不是那些声名显赫的戴姆勒-奔驰、西门子等大企业,而是那些在各自所在的细分市场默默耕耘并且成为全球行业
[期刊] 企业管理
[作者]
杨佩昌
"隐形冠军"在消费者心中的品牌形象并不是通过广告、炒作以及超强的营销方案所形成的,而是在了解消费者的消费意识后,坚持质量为上,通过为消费者量体裁衣式的客户定位、亲近服务所形成的。风靡全世界的"隐形冠军"一词由德国著名的管理学家赫尔曼·西蒙提出。所谓的隐形冠军,大致有三条标准:一是在本行业处于数一数二的领先位置;二是营业额在二十亿美元左右;三是在其专业领
关键词：
隐形冠军 消费者 慕尼黑 消费心态 德国
[期刊] 企业管理
[作者]
周全
"隐形冠军"是德国管理学家赫尔曼·西蒙于20世纪80年代中后期提出的概念,其核心含义是指在某一细分市场上通过专注经营而获得很高
[期刊] 企业管理
[作者]
杜群飞
"隐形冠军"企业需要打破惯例与常识,勇于自我革命,以开放与变革策略,建立动态竞争优势,实现可持续成长。根据著名管理大师赫尔曼·西蒙在《隐形冠军:谁是最优秀的公司》的定义,"隐形冠军"企业是指在国内或国际市场占据绝大部分份额、但知名度不高的中小企业。张总是一家"隐形冠军"企业——BC公司的创始人、董事长兼总经理,也是某著名高校的教授、生物合成领域专家。他在
关键词：
隐形冠军 惯例与常识 动态竞争优势
[期刊] 改革与战略
[作者]
彭武汉 项文彪
近几年来,曾经如火如荼500强热有所降温,随之而来的足,隐形冠军热悄然兴起,方兴未艾。何谓隐形冠军?隐形冠军是指这样的一类企业:它们通常是在相对冷僻的行业中耕耘,有比较朴实的企业文化,处事低调不喜喧哗,它们没有显赫的社会知名度,年营业收入一般不超过10亿元。但是,它们却是真正的冠军。它们的产品
[期刊] 管理世界
[作者]
许惠龙 康荣平
中小企业是一个世界性的大课题,无论在发达国家、新兴工业国家还是发展中国家,都存在着中小企业的问题。20世纪7O年代以来,中小企业的发展受到世界各国的高度重视。1974年著名的经济学家舒马赫出版了关于中小企业的论著《小的就是好的》,从经济学理论上说明了小企业发展的独特优势。实际上,越来越多的企业家和经济学家、管理学家逐渐意识到,小企业的确具有很多大企业不可比拟的优势,理论界也逐渐将更多的研究视角转向中小企业,而赫尔曼·西蒙《隐形冠军:谁是全球最优秀的
[期刊] 技术经济
[作者]
李森 吴德龙 夏恩君 赵轩维
通过回顾隐形冠军的已有研究,首先阐述了隐形冠军概念的界定标准及拓展;其次,辨析了隐形冠军与德国中小企业、深度利基企业、新兴隐形冠军等概念的联系与区别;之后,梳理了已有的研究发现或主张,并从持续竞争优势、国际化、创新、组织、对比分析等视角进行了归纳;最后,结合现有研究的不足,阐述了隐形冠军未来的研究方向。
关键词：
隐形冠军 中小企业 利基市场
[期刊] 财会月刊
[作者]
肖东烺
哲理的故事:美洲杯帆船赛是世界上影响最大也是声望最高的帆船赛。它的决赛只有两支船队参加,由本届优胜者挑战上届冠军。有一年的美洲杯帆船赛决赛,由澳大利亚队挑战上届冠军美国队。在激烈的第五轮比赛中,比赛刚刚开始,澳大利亚队就已经落后美国队37秒。此时,澳方的船长勃兰特做出了一个决定却扭转了比赛最终的结局。原来,当时的风速是有利于在右岸行驶的,而美国队已经抢占先机,在河
[期刊] 经济管理
[作者]
胡宗良
重点集中战略是中小企业常用的战略类型。本文在研究大量实例的基础上,归纳出重点集中战略的三种实施模式,分别是:“隐形冠军”、“精耕者”和“游牧者”,并详细分析了这三种战略模式的特点,以及分别适用的条件。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
汪洋 许宏杰
本文通过对隐形冠军和创业企业的多角度分析,发现隐形冠军企业和创业企业,特别是战略型创业企业在战略选择、面临的经济环境、拥有的资源等方面具有一定的相似性。在战略管理和经营业绩方面,创业企业可以学习隐形冠军的成功经验。本文从要素视角和活动视角出发,提出创业企业的有效战略因素和路径选择。最后在中国当前鼓励创业创新的背景下,基于对隐形冠军的分析,就创业活动如何取得成功和保持竞争优势提出相应的政策建议。
关键词：
隐形冠军 战略型创业 创新
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
徐宏宇 陈超
通过竞争情报方法来识别和评价中国市场的"隐形冠军",在判定标准上主要将市场地位、销售额和外界知名度3个指标通过定量化的形式重新定义,在评价方法上选取竞争情报中的指标分解法、层次分析法和对标方法逐级深入对"隐形冠军"企业进行评价。
关键词：
隐形冠军 竞争情报 判定 评价
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
葛宝山 赵丽仪
隐形冠军企业是德国管理学者赫尔曼·西蒙提出的概念,用以刻画社会知名度低但是国际市场占有率极高的中小企业。在逆全球化情境下,我国企业面临诸多"卡脖子"技术瓶颈,培育一大批国际细分市场上的隐形冠军企业是我国有效实施"双循环"战略、实现高质量经济发展的有力推手。因此,隐形冠军企业的发展战略和成长机理已成为学界关注的热点问题。本文归纳提出"精一战略"概念,认为隐形冠军企业之所以能够成功,得益于其在整个生命周期中始终坚持"精一战略"。文章基于创业理论视角,实证检验了精一战略在创业导向与隐形冠军企业绩效之间的作用机制,研究发现隐形冠军企业的创业导向能够促进其技术创新、获取先发优势,显著提升其企业绩效;而聚焦细分市场,做专、做精、做深并且持之以恒地实施精一战略则帮助隐形冠军企业形成核心竞争能力,因而达到提升经营绩效的目的。文章还进一步探讨了吸收能力、环境动态性对精一战略与隐形冠军企业绩效之间关系的影响。本文从理论上解释了隐形冠军企业的成长机理,并对数字经济和双循环背景下,我国如何培育更多隐形冠军企业具有指导和启发意义。
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