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[期刊] 财务与会计
[作者]
许巧伦
院校后勤保障委托社会化服务管理财务的做法主要是由院校按一定程序聘请编制外的财务人员,派驻到后勤社会化管理的企业,参与经营收支、成本核算、财务管理等具体工作。院校后勤服务处的职能由原先的亲力亲为、包揽过多的微观事务性管理转变为以管理、沟通、协调和指导为主的宏观监督性管理。但在这一过程中,存在一定的财务管理问题,需采用相应的措施加以完善。(一)财务管理问题1.会计核算口径不同。受托管理后
[期刊] 工业技术经济
[作者]
金春雨
随着社会主义市场经济体制的不断完善和第三产业的迅速发展,以及社会化服务体系的不断完善,一些国有大中型企业为了更好地履行其主体职能,正逐渐将后勤职能分离出去,依托社会办后勤。后勤保障社会化从经济学意义上讲,它是一个专业化问题和社会分工问题,因此必然存在委托代理关系,并且不同行为主体间在策略选择过程中需要进行博弈。本文依据信息经济学和博弈论的基本原理构建了国有大中型企业后勤保障社会化改革中委托方与代理方行为间的博弈模型。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
金春雨
本文运用信息经济学的基本原理,对高等院校后勤保障社会化委托代理模式进行了经济学分析,提出委托收益大于代理成本是高校后勤保障社会化委托代理模式的可行条件,分析了高等院校后勤保障社会化委托代理模式运作中存在的“代理人问题”,提出了该模式有效运作的激励约束机制的总体设计。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
卢跃
高校后勤社会化改革的目的是使目前由学校包办的后勤实体走向市场 ,建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,按市场经济规律进行经营。为了推动高校后勤社会化改革 ,高校财务管理必须转换机制 ,更新观念 ,在内部财务管理体制中对产权界定、经费结算等方面制定相应的政策 ,对后勤企业财务进行宏观调控 ,使后勤企业真正转化为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的产业实体 ,以有利于解放和发展后勤生产力 ,最终使后勤与学校分离。
关键词：
高校 后勤社会化 财务管理
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
杨锁平
近年来,随着高校后勤社会化改革的逐步深入,大多数高校后勤管理体制在原有的基础上都相继成立了后勤实体,为建立一套符合高校后勤社会化改革的财务管理模式,笔者提出以下建议:
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何寿昌
高校后勤社会化是指高校后勤将自身的生产、服务、经营和管理活动自觉纳入社会经济活动的整体框架,把自身活动作为社会整体活动的一部分(《中共中央关于教育体制改革的决定》)。
[期刊] 会计之友
[作者]
王福平 陈晓芳
军队后勤保障社会化审计困境和挑战并存。文章在对被审计客体进行深入剖析的基础上,全程跟踪社会化保障审计的要点,认为军队后勤保障社会化审计应该依次实施"六审",即审决策、审资质、审契约、审管理、审服务、审绩效。
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
韦德洪 农艳红
高校后勤财务管理主要存在主体不明确、客体不全面、体制不合理、目标不明确、制度不统一不完善、观念落后等问题。要想进一步提高高校后勤财务管理的水平,必须明确高校后勤财务管理的主体和客体,改革高校后勤现行的财务管理体制,明确高校后勤财务管理的总体目标、分部目标和具体目标,统一和完善高校后勤财务管理制度,全面更新高校后勤财务管理的观念。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何兵
[期刊] 工业技术经济
[作者]
金春雨
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
辛炜,律涛
随着后勤社会化改革的不断深化,传统的医院管理体制特别是财务管理体制首当其冲受到冲击,如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前医院财务管理亟待解决的问题。因此,探索建立既适应医院未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是医院财务工作一项紧迫的任务。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王敏
长期以来,高校后勤服务体系对高校的稳定和发展作出了较大贡献。但是,随着我国教育体制改革和市场经济的发展,传统的高校后勤服务体系已与当代高等教育的需要不相适应,甚至给高
[期刊] 经济师
[作者]
王梅
随着高校后勤社会化改革深入推进，高校后勤财务管理面临前所未有的机遇和挑战，高校后勤财务管理中的问题也不断凸现出来。在新形势下后勤实体财务如何有效防范风险，如何加强财务内部控制和财务监督，如何才能保护后勤国有资产并使之保值增值，建立什么样的财务管理模式，才能使后勤财务信息更加准确，财务核算更加规范。文章立足于高校后勤工作实际，着眼于高校后勤财务规范管理的长足发展，对高校后勤财务管理存在的问题进行分析，并提出了应对之策。
关键词：
现阶段 高校后勤实体 财务管理
[期刊] 经济师
[作者]
熊永强
新冠疫情是近年发生的公共卫生突发事件，给高校后勤保障带来巨大挑战。文章从分析高校后勤保障任务内容和运行模式出发，对高校新冠疫情防控中凸显的后勤保障组织与指挥协同乏力、基础性保障任务执行捉襟见肘、关键性保障的可靠性难以保证和支撑性保障配合度不够理想四方面问题加以深入剖析；以“三全育人”、数字化转型理念为指导，提出了重新认识高校后勤保障作用与价值、及时升级治理理念与手段、持续改善基础条件、不断优化运行模式四方面改进对策，从而提升高校应对突发事件的后勤保障能力，促进高校探索建设高质量、高水平的现代化后勤保障体系。
关键词：
高校后勤 后勤保障 问题与对策
[期刊] 中国软科学
[作者]
万东
随着我国经济的两个根本转变，以及军事战略思想的转变，军事后勤保障体制经过深入改革，已经取得重大成就。然而，其改革却进入了“攻坚”阶段，深入改革十分艰难。逐步实现军事后勤保障社会化，是我国军事后勤保障体制改革发展趋势。根据高技术局部战争的特征，这一选择必须建立在高效快速的国民经济动员基础之上，因为高效快速的国民经济动员是实现军事后勤保障社会化的要求。如何实现高效快速动员？本文认为，就我国当前的现实而言，必须实现国民经济动员法制化：立法体系化，工作程序化，管理规范化。
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