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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
老牌装备制造业国企的转型,往往被认为是犹如"大象跳舞"一般艰难的过程。由于历史问题的积累和现有体制的桎梏,即使看到了产业转型和发展的良好机会,企业也往往会由于自身组织建设能力的限制,而错过发展时机。位于西安骊山脚下的西安陕鼓动力股份有限公司,则是国企转型升级过程中的一个成功者。陕鼓与诸多老牌装备制造业国企一样,诞生于"三线建设"的艰难岁月。近三十年来,在业务和管理制度两个方面,陕鼓都在摸
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
赵益维 罗建强 冯庆华
本文从信息生态学的视角,对装备制造企业服务创新生态系统的构建进行了深入的研究。研究发现,装备制造企业的服务创新过程遵循着培养市场洞察力、创造价值主张、创新服务模式、完善交付规则、重复试验完善新服务五步流程;通过分析装备制造企业的多层次服务创新生态系统的内核,构建服务创新信息场和服务创新生态链。最后以西安陕鼓动力企业为例,对其服务创新生态系统的层次进行分析,以便为装备制造企业开展服务创新提供经验借鉴。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李丽霞 李宁
在国内外学者的广泛研究下的管理用财务报表体系得到不断完善，已经发展为一套可以在企业实际中运用的财务报表体系。本文以陕鼓动力为例，将陕鼓动力２０１３年和２０１４年的数据编制为管理用财务报表，对比分析传统财务报表，明确其优势，为管理用财务报表在企业实践中的运用提供借鉴。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王丽娟
战略转型与企业文化的匹配,是战略管理与企业文化研究的关注焦点之一。本文认为,企业文化与战略两者既自我增进,又相互促进,从而形成超循环结构。文章提出,战略转型期进行文化变革,一要善于学习,学习是变革的动力和源泉,战略创新源自于组织学习,唯有通过学习,才能展开战略思维的宽度,提升战略思维的高度。二是既不能甩开文化制定战略,也不能忽视战略谈文化,而必须高度重视战略转型与文化变革的协同。三是文化应随战略而变,文化的核心要恒,企业在打造核心文化时,必须高瞻远瞩。
关键词：
企业文化变革 战略转型 超循环理论
[期刊] 企业管理
[作者]
范林榜
企业文化制约企业薪酬战略的形成并影响其执行。本文探讨了桑南菲尔德提出的不同文化下的企业薪酬战略选择策略,试图揭示薪酬战略与企业文化相匹配的一般规律,以提高企业薪酬战略管理绩效。
关键词：
企业文化 薪酬战略 匹配
[期刊] 工业技术经济
[作者]
黄琨 王志学 李洋
文化一词来源于古拉丁文,本意是耕作、练习、开化的意思。在中国古籍中最早把文和化两个字联系起来的是《易经》“关乎其文,以化成天下”。意思是指圣人在考查人类社会的文明时,用儒家的诗书礼义乐来教化天下,以构造修身、齐家、治国、平天下的理论体系和制度,使得社会变得文明而有秩序。英国文化人类学家爱德华·泰勒在1871年出版《原始文化》中第一次把文化作为一个中心的概念来使用并系统的表述为:“文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及人类社会所获得的一些能力与习惯。 对于任何一个企业组织来说,每个企业都有自己特殊的环境条件和历史传统,从而也就形成自己独特的哲学信仰、意识形态、价...
[期刊] 企业管理
[作者]
王砚华 冯秀焕 崔保运
山推工程机械股份有限公司(简称山推股份公司)创建于1980年。是中国生产、销售铲土运输机械、压实机械、路面机械、建筑机械、工程起重机械等主机及工程机械关键零部件的国家大型一类骨干企业。全球建设机械制造商50强、中国企业500强。1997年1月"山推股份"在深交所挂牌上市,入选沪深300指数股。目前,公司已形成山推国际事业园、山推重工事业园、山推武汉产业园、山推抚顺产业园四大产业基地,总占
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
郝继涛
战略与文化,孰先孰后文化与战略的关系,一直是个充满争议的话题。在西方早期的文化著作中,很少有比较彻底变革的文化或者战略引导文化变革的案例。埃德加·沙因说:"文化是稳定的。……任何雄心勃勃的文化变迁都会导致集体性、大面积的焦虑和抵制。"似乎,文化是独立于战略而又难以改变的。西方文化理论基于的一个现实是,经历了
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
郝继涛
在陕鼓企业内部推进新文化体系的建设工作中,"文化大使"工程可谓是其中最为有效的推进手段之一。文化大使,顾名思义,就是以宣讲、交流等直接沟通的方式,为企业文化进行宣导工作的员工。2006年,陕鼓训练出首批30多名文化大使。他们最大的特点,是全部由基层员工组成。选择基层员工而非企业管理者进行文化宣导工作,其间蕴藏着这样的思考:文化建设是一个漫长而
[期刊] 企业经济
[作者]
梁晶
本文在7S模型的基础上研究了企业文化对企业战略的影响。首先,论文指出企业文化与企业战略之间存在着互融与促进、制约、非相关关系。然后,论文分析了稳定型战略、增长型战略、紧缩型战略、竞争战略等四种战略形式下企业对文化的选择,研究了企业文化与企业战略形式的匹配问题。最后,论文探讨了企业文化与战略实施之间的联系,认为企业文化是战略成功实施的保证。
关键词：
企业文化 战略选择 战略实施
[期刊] 贵州财经学院学报
[作者]
刘良灿
企业文化与战略的协同是企业内部协同管理的重要内容之一。在分析企业文化与战略协同管理的重要性、相互关系及矛盾的基础上,重点讨论企业文化与战略协同管理的实现。二者协同管理就是要实现企业文化与战略的根本一致性,文化为战略实施提供支持。为此,企业可以根据具体情况适当改变文化或战略。
关键词：
企业文化 企业战略 协同管理 战略类型
[期刊] 经济问题
[作者]
王国惠
企业文化是在企业的长期发展过程中逐步形成和发展起来的稳定的价值观、道德规范和风俗习惯等。它对人的思想和行为习惯的影响是深远而持久的。而CRM要在企业中成功实施,关键是要让全体人员从思想上做到“以客户为中心”,需要思想上的全新变革。因此,怎样把企业文化与CRM战略的实施相融合就具有重要意义。
关键词：
企业文化 CRM 客户资源
[期刊] 企业经济
[作者]
孙文清
企业文化资源是企业文化建设的渊源。区域文化资源作为企业文化资源的重要组成部分,在企业文化建设中发挥着战略资源的作用。在企业文化建设中导入区域文化资源,需要科学、合理地发掘和整合区域文化资源。
关键词：
区域文化 企业文化 资源
[期刊] 企业经济
[作者]
孙文清 秦爱萍
"和合"文化既是中华民族多元文化所整合的人文精神的精髓,也是世界民族文化的基本精神。它不仅是化解21世纪人类面临的矛盾和挑战的良方,也是现代企业文化建设的文化战略资源。对现代企业来说,以"和合"文化为核心构建"和谐企业"具有非常现实的意义。
关键词：
和合文化 企业文化 和谐
[期刊] 价格月刊
[作者]
孟来果
文化营是通过挖掘或培养产品及企业的文化价值,大限度满足顾客求、提高顾客满意度、实现企业和顾客文化价值共振、达到企业目标的过程。陶艺文化企业通过三层次、推进式产品文化营、品牌文化营和企业文化营以及创新文化营(主题营、教育营、国际化营)的战略构建,突出文化营人本性、独特性、导向性特点,以深入发掘陶艺文化中深厚、丰富的文化内涵,使陶艺文化企业在激烈的市场竞争中形成鲜明的差异性、独特的核心竞争力和持久的影响力,推动区域文化产业快速可持续发展。
关键词：
文化营 陶艺文化企业 文化产业 营战略
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