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[期刊] 开发研究
[作者]
王文莉 赵芸
随着农村信用社改革的不断深化,公司治理问题已成为关注的热点。为全面了解陕西省农信社在法人治理改革中取得的成就,摸清存在的问题,本文收集了陕西省农信社(主要是县联社)大量的原始资料,根据调研数据从股权结构、"三会"特征、高管人员激励机制等方面对其法人治理结构进行分析,发现目前陕西省农信社存在股权结构较分散,法人股占比低;社员代表大会难以充分行使职责;监事会的监督作用有限;缺乏有效的激励约束机制。
关键词：
农村信用社 法人治理 股权结构
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王斌 银刘彦 张清玉
针对农村信用社法人治理结构不完善、产权不明晰的问题,提出农村信用社改革发展目标,使其真正成为服务“三农”的合作制金融组织。
关键词：
法人治理结构 “三会”制度 服务“三农”
[期刊] 商业研究
[作者]
刘然 艾芳 张相斌
农村信用社改革,应综合考虑我国农村不同地区经济发展的特点和各种外部因素的综合影响,根据各地农村信用社不同的经营管理水平选择不同的改革模式。在外部治理方面需要创建公众人士、政府行为、金融监管、行业规则、法律规范等良好的制度;在内部治理方面则需要针对“三会”制度中各个方面所存在的缺陷来进行改革。
关键词：
信用社 三会制度 三种模式 试点
[期刊] 浙江金融
[作者]
徐水华
法人治理结构是现代企业制度重要的组织形式。完善农村信用社法人治理结构是农村信用社深化改革、促进发展的重要内容,是农村信用社增强自身发展活力,抵御风险,适应市场竞争环境的重要步骤,是农村信用社实现可持续发展的根本保证。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
尚娟 殷红霞 邓国取 姜宝军
在大量实地调查的基础上,按照我国农村信用社新一轮改革的目标,提出了陕西省农村信用社一级法人社组建成功以后的管理模式,即省联社管理模式、县一级法人社管理模式与信用社基层社管理模式,并论述了各级管理模式的关键环节与主要内容,这一设计思路可以为推进陕西农村信用社管理模式转变提供依据。
关键词：
农村信用社 一级法人社 管理模式
[期刊] 当代经济科学
[作者]
程婵娟
[期刊] 金融与经济
[作者]
尚娟 邓国取 殷红霞 姜宝军
本文在大量实地调查和问卷调查的基础上,通过对陕西农村信用社一级法人社组建特点的分析,指出目前陕西省农村信用社一级法人社组建的进展状况、存在的主要问题和面临的困难,主要有:产权改革困难重重;新的经营机制尚未真正形成;管理模式需要进一步完善;资本金与竞争力有待进一步提升;支农服务手段、技术等方面需要全面改进等,这些问题和困难可以为科学设计农村信用社管理模式与推进农村信用社改革提供依据。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
李志刚
目前农村信用社法人治理结构大多形同虚设,有名无实,妨碍着农村信用社改革的顺利进行。尽快解决农村信用社法人治理结构中存在的问题,建立起真正体现合作制并符合现代企业运行规则的法人治理结构,已成为必然选择。
关键词：
农村信用社 法人治理结构 合作金融组织
[期刊] 南方金融
[作者]
叶子芬
农信社遵循现代企业制度所构建的“三会一层”法人治理结构,在理论上没有明显纰漏,在实践上经国内外无数企业证明行之有效。但是,该治理结构移植农信社十多年仍普遍反映徒有其形而无其神,所有者缺位、内部人控制的问题严重。原因除了制度落实不力外,关键在于与之匹配的农信社产权制度、激励约束机制等存在缺陷,即生存环境恶化导致先进管理模式水土不服。为此,本文结合广东农信社的实际情况,系统论述了农信社沉积多年的法人治理缺路,并逐一提出完善建议。
关键词：
农村信用社 法人治理
[期刊] 农村经济
[作者]
高旸
完善法人治理结构,是2003年以来新一轮农村信用社改革的核心和关键。但时至今日,信用社的法人治理结构仍很不完善:股权设置不合理,“三会”制度形同虚设,民主管理流于形式,省级联社和市级联社(办事处)的行政干预使基层信用社缺乏经营自主权,信用社的经营管理机制尚未取得根本性转变。反思问题的根源,就在于构建法人治理结构过程中忽视了治理结构与生存环境的适应性。因此,必须在充分考虑与农村社会经济环境适应性的基础上,重构信用社法人治理结构。
关键词：
农村信用社 法人治理结构 股份合作制
[期刊] 农业经济
[作者]
陈凡 赵领恩 王丽华
本文首先对我国农村信用社发展的历史进程和现状进行描述,剖析了当前我国农村信用社法人治理结构存在的主要问题,包括产权主体虚置、制衡机制失灵、激励约束机制无效三方面,针对存在的问题,提出了优化股权结构以解决产权主体虚置和"内部人控制"问题、完善制衡机制、健全激励约束机制等对策,以力求对农村信用社改革具有一定的指导意义。
关键词：
农村信用社 法人治理结构
[期刊] 西南金融
[作者]
人民银行眉山市中心支行课题组
[期刊] 金融研究
[作者]
穆争社 蓝虹
农村信用社的股权设置决定了其法人治理结构应按照股份合作制的要求,体现“民有资本民营化”,并将经营目标定位为商业化可持续发展。但改革中,省级政府通过省级联社将中央政府赋予其对农村信用社的依法管理演变为行政管理,省级联社的派出机构是强化的手段,农村信用社的法人治理结构呈现出“民有资本官营化”的特征,因而导致难以建立稳定健康发展的长效机制。解决措施:一是督促省级政府依法管理农村信用社、省级联社正确履行行业管理职能;二是撤销淡化省级联社的派出机构的职能;三是提高农村信用社“三会”成员素质,提高股权集中度,增强农村信用社自我管理能力,内生反对行政干预的力量。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
穆争社
目前,农村信用社的产权制度决定其法人治理结构应体现"民有资本民营化"的要求。但在现行管理体制下,由于省级联社行业管理行政化倾向明显,农村信用社法人治理结构呈现"民有资本官营化"特征,同时,省级联社将农村信用社改组为以省(市)为单位统一法人的改革趋向会进一步强化这一特征。这将不利于实现增强支农服务功能这一改革的首要目标,需要建立健全完善的政策扶持体系,引导农村信用社加强和改善农村金融服务。
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