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[期刊] 财务与会计  [作者] 滕拓  
本文结合煤化工企业成本结构,对其原材料采购管理、消耗定额管理、管控意识培养及消耗现场管理水平等方面存在的问题进行了分析,并从加强原材料采购、库存、消耗定额及消耗现场管理等四方面提出了改进建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 韩小平  
目前我国钢铁企业原材料储备不甚合理,其主要表现是: (1)原材料储备资金占用较高,资金沉淀较多,一般占存货总量的30%左右。(2)原材料储备结构不合理,企业急需的原材料储备较少,大量备件等因工艺改进被淘汰而沉睡库房多年。(3)企业生产急件库房基本没有储备,采购周期无法满足需求。(4)库
[期刊] 现代管理科学  [作者] 谢贵荣  
本文在结合当前国内外成本管理先进方法的基础上,从产品全生命周期(全生命周期可分为市场分析、设计、生产、销售4个阶段)的角度对原材料成本降低的途径进行了探讨。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐晓东  
探索降低企业成本的途径徐晓东改革开放以来,企业成本变化的基本态势是持续上升。1980——1994年15年间,国有工业企业累计亏损2582.3亿元,亏损面由1988年的10.9%上升到1994年的32.8%。目前,国有小型企业已处于全面亏损状态。这已成...
[期刊] 财务与会计  [作者] 余鹏艳  
对标管理又称标杆管理、基准管理、目标管理、参照管理等,是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式与行业内或其他行业的最佳实践企业进行衡量比较,找出自身不足,学习他人长处,从而持续提高自身的产品质量和经营管理水平,并最终实现超越的实践活动。(一)开展对标管理的前提对标管理是一个学习他人之长、补自己之短的过程。根据煤化工企业的生产工艺及经营管理的特性,在内部企业开展对标管理时,必须做好以下基础工作。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王小鹏  李子洋  
运用生命周期理论核算企业环境成本,探讨企业环境成本的概念、计量方法,并运用作业成本法进行环境成本分配。通过对煤化工企业进行实证研究,发现相比于传统财务会计核算方式,将生命周期理论融入企业环境成本核算,能更精确地反映企业环境成本内容并通过更合理的方式将环境成本分配到各项产品中,以供企业经营者做出决策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄芳娜  
一、纳税遵从与纳税遵从成本(一)纳税遵从纳税遵从是指纳税人在税法规定的时间内按照税收法律、法规的要求正确如实申报缴纳税款,并且在税务活动中无其它违反税法的行为。20世纪80年代,美国国内收入署委托科学院开展纳税遵从水平研究,此后许多国家都开始进行有关纳税遵从的研究,我国在《2002-2006年中国税收征收管理战略规划纲要》中,也首次正式提出了"纳税遵从"的概念。纳税遵从研究的兴起是与对纳税人个体特征的关注、对个体利益的重视以及对纳税
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘芳  
施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内,这就要求企业完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,所以施工企业必须加强成本管理。而当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着许多问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。因此,本文从加强技术管理,提高工程质量、加强材料管理,有效控制材料成本、加强劳务管理,控制人工成本、加强机械设备管理,提高机械使用率、加强合同预算管理,增加预算收入等方面提出了降低项目施
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 金洁  
筹资成本高一直是中小企业无法走出筹资困境的重要原因。本文从资金筹集费用和资金使用费角度对中小企业筹资成本高进行内原分析,提出中小企业发挥主体作用,通过分散经营风险,调整资本结构,成立联合抵押团,与大型企业对接业务以降低资金成本。同时,政府继续发挥服务职能,做好配套政策性支持工作,达到降低中小企业筹资成本的根本目的。
[期刊] 技术经济  [作者] 史清琪  王士哲  
价值工程是一种对产品或作业进行功能分析的有组织的活动,其目的是以最低的总成本,来达到这种产品或作业的必要功能。它要求在决定生产某种产品或先行某种作业时,应从其效用(使用价值)和生产费用两方面去衡量。对于一个企业生产某种产品来说,一定要通过功能分析设法满足用户所需要的必要功能,同时又要使成本降低,千方百计为用户生产物美价廉的产品。价值工程做为一种科学的技术经济方法,是现代化管理中不可缺
[期刊] 财务与会计  [作者] 戴国华  
由于建筑材料在施工企业成本中所占比例较大,集团要想降低成本、实现效益最大化,重点在于降低材料成本。实践证明实行材料集中管理是降低材料成本的重要途径。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王晓冬  
中国加入世贸组织后,随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐步建立和完善,竞争日趋激烈。在此种市场经济环境下,成本成为决定企业成败,关系企业命运的决定因素,成本的高低决定企业效益的高低,也是投资者衡量企业竞争能力的重要标准。因此,如何降低企业生产成本始终成为摆在各个企业经营者面前一道不可避免的课题。中国的企业要想生存和发展,必须降低企业的成本,不断寻求和探索削减企业成本的途径。
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