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[期刊] 企业管理
[作者]
唐怀坤 吕江洪
组织划小的价值不仅是组织结构创新,更是建立一种试错机制。中通服咨询设计研究院有限公司(以下简称公司)是一家立足于通信网络工程咨询设计及总包服务的国家级重点高新技术企业,拥有博士和硕士学位员工占60%,员工平均年龄30岁左右。近年来,公司通推行基于阿米巴经营模式的员工激励体系,促
[期刊] 农村金融研究
[作者]
刘明尧 丁文 彭中
十八届三中全会指出,城乡二元结构是城乡一体化的主要障碍,并提出要赋予农民更多财产权利,推进城乡要素平等交换和共同资源均衡配置。这为进一步推进城乡一体化建设、农村土地改革和农村金融创新指明了方向。2009年,鄂州作为湖北省首个城乡一体化的试点城市,在农村土地流转过程中,进行了扩大抵押物范围、实现农村产权直接向金融机构抵押融资的大胆尝试。
[期刊] 财会月刊
[作者]
任昊源 董明放 程彩燕
由于企业技术的更新速度越来越快,传统稳定型环境下的存货管理模式越来越不适应现代企业的发展步伐。为了提高存货管理效率,对T公司基于阿米巴模式的存货管理应用进行介绍和总结,发现该模式能较好地解决高新技术企业技术迭代速度快、产品不断更新带来的存货管理问题。推动高新技术企业建立起基于存货管理责任链的阿米巴存货管理模式,有助于提高企业存货管理效率,防范企业存货管理风险。
[期刊] 财务与会计
[作者]
斐霏 范松林
宝钢金属于２００７年导入价值管理理念，以ＫＰＩ为工具对价值目标进行分解并挖掘出价值驱动因素，同时引入ＢＩ商业智能工具以提升管控的精准度和效率，完成了一个自上而下的管控过程。而如何调动全员参与，点燃全员创造价值的激情，实现自下而上追寻价值贡献，从而推动ＫＰＩ目标实现，达成价值持续提升，阿米巴经营模式成为必然选择。
[期刊] 财务与会计
[作者]
范松林
宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)是宝钢集团全资子公司之一,公司一直以来致力于自主型员工队伍的建设,其最终目标是要所有员工都能自动自发参与经营,在为企业创造价值的同时也实现自我价值。但如何让全员焕发激情参与,如何激发创造力?这需要一套完整方法和机制将其落实,而阿米巴经营模式恰恰提供了完整的方法体系,能够把员工参与创造价值落到实处。(一)阿米巴经营的概念、特点及核心方法阿米巴经营就是根据不同产品、工序、客户或地区等,将大组织划分成许多独立经营、独立核算的小集团,每个
[期刊] 财会通讯
[作者]
王秀萍 朱艳
一、引言随着我国现代企业制度的建立与完善,企业绩效评价已成为政府、投资者和企业利益相关者所关注的重点问题,其核心环节是绩效指标体系构建,这也直接影响着企业战略目标的实现。阿米巴模式对企业绩效核算产生了重要影响,这必将改变现有的绩效指标体系,进而影响企业绩效评价,因此,研究基于阿米巴模式的企业绩效指标体系的构建问题具有深远的理论和现实意义。阿米巴模式是日本著名企业家稻盛和夫在管理京瓷公司时发
[期刊] 企业管理
[作者]
谢德建
任何一种经营管理模式都有其适用的行业特点、发展规模、企业特质等,也存在相应的弊端和副作用。福建省A外贸企业集团,成立于1980年代初,伴随着我国进出口需求的快速增长,发展成为省进出口额第一的大型企业。集团进出口商品经营种类非常广泛,基本涵盖所有产品领域,上至近亿美元棉花的进口,下至几美元灯具的出口。集团所属业务部门数量不断扩大,从四个进口部门,逐步发展成为近五十个外贸进出口部门。
关键词：
阿米巴 经营模式 企业转型 外贸集团
[期刊] 企业管理
[作者]
武毅
制造业作为全球经济竞争的制高点,受到世界各国的高度重视。中国制造业正处于变革与转型的十字路口,虽然在积极顺应"中国制造2025"的战略方向;但是,企业仍然面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从中国制造企业内部来看,生产成本持续上升、研发投入严重不足、生产组织方式普遍较为传统都是目前亟待解决的具体问题。从外部环境看,用户或消费者在互联网经济新态势下具有更大的主导权,大数据、云计算、
关键词：
制造业 阿米巴经营模式 人单合一
[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
黄贤环 吴秋生
阿米巴模式作为当前企业比较推崇的管理模式,其中蕴含的管理会计思维和方法越来越受到人们的关注。通过研究阿米巴产生的背景、思想及其经营会计模式,并以中国本土企业宝钢金属为例进行研究后发现:阿米巴模式下的管理会计本质是建立在哲学共有基础上的人本管理会计,强调以人为核心,关注员工的成长和价值创造;阿米巴模式的成功需要实现精细化管理、价值链分析、标准成本、EVA、KPI以及管理会计信息系统等管理会计工具方法的整合创新;细分核算单元、采用单位时间价值核算制度、阿米巴+标准成本、构建阿米巴模式下的管理会计信息系统等构成了阿米巴模式下的管理会计系统。该发现有助于提升中国本土企业对阿米巴模式下的管理会计理念、工具方法及其实施的理解,丰富阿米巴模式下的管理会计理论。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李璟娜 上总康行 杜运潮
为增强竞争实力,实现转型升级,我国企业亟须建立一套先进的管理会计方法。在分析日本京瓷公司阿米巴经营模式与管理会计思想的基础上,以中国电信和上汽集团两家公司为例,剖析阿米巴经营模式的本土化应用情况,由此提炼出我国企业的管理会计实践创新思路:灵活运用阿米巴经营模式,引入市场竞争机制;推广单位时间核算制,树立员工核算意识;鼓励一线员工积极创新,达成利益连锁效果;建立"家族式"企业文化,重视对人的培育。我国企业在管理会计创新实践中引入阿米巴经营模式时应注意中日企业文化差异,适当进行"中国化"改造,确保先进理念的执行力。
[期刊] 企业管理
[作者]
李浩澜 包政
从企业运行的基本原理到众多成功企业的案例都表明,"阿米巴"是一种科学有效的经营管理方式,但是中国企业学习、借鉴阿米巴模式需要注意把握其应用的范围和条件。亚当·斯密发现了市场交易中"看不见的手",指出"看不见的手"在无形中引导着市场中资源的配置和流动,协调着市场交易主体的行为。工业革命以来,大量生产与大量分销
关键词：
阿米巴模式 中国企业 应用启示
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄伟春 范松林
宝钢金属有限公司（简称宝钢金属）在推进阿米巴经营模式的过程中，发现除生产、营销部门以外，职能部门的费用占有３０％～４０％的比例。为降低职能部门的成本，宝钢金属引入了阿米巴模式，取得了较好的成效。１．按照阿米巴经营模式将职能部门进行分类阿米巴经营模式就是将大组织划分成许多独立经营、独立核算的阿米巴组织，通过授权、赋权把权责下移至最小单元。基于此，宝钢金属把职能部门的工作按三类任务进行管理：一是事务类，
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘栩萌 黄溶冰
当前我国部分企业面临人员流动性大、企业管理粗放的问题,而实施阿米巴经营管理可以促进员工创造力和潜力的发挥。在对阿米巴经营管理理论进行详细阐述的基础上,以中科金财为例,深入分析其基于多层级合伙人经营责任制的阿米巴经营管理机制的构建过程,并从内部购销机制、订单管理机制、设备管理机制、股权激励机制等方面详述其经营会计体系的建立。对该公司实施阿米巴经营管理后的效果进行分析,发现其经营业绩得到全面提升,员工离职率明显降低。
[期刊] 中国高等教育
[作者]
万明 段世年 李彩艳
高校校院两级治理结构改革是夯实现代大学制度基础的重要路径。要转变学校的职能，激活学院的潜能，提升教师的主人翁责任感。使学院从＂事务中心＂转变为＂办学主体＂，促进学校办学质量提升。近年来，为尽快适应高等教育在规模和结构上的发展，国内有些高校开始尝试校院两级管理改革探索。有高校提出了＂以构建现代大学体系为目标、以二级管理为主体＂的学校综合改革要求，整合和优化教育教学资源，形成学校宏观上决策、学院实体化
[期刊] 中国金融
[作者]
杨涛
前段时间,温州欠债老板"跑路"事件被炒得沸沸扬扬,关于民间资本的是与非再次引起各界广泛关注。对此,我们首先应该厘清相关概念,以免在探讨相关问题时产生彼此误读。与民间资本相关的概念,有民间投融
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