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[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
黄贤环 吴秋生
阿米巴模式作为当前企业比较推崇的管理模式,其中蕴含的管理会计思维和方法越来越受到人们的关注。通过研究阿米巴产生的背景、思想及其经营会计模式,并以中国本土企业宝钢金属为例进行研究后发现:阿米巴模式下的管理会计本质是建立在哲学共有基础上的人本管理会计,强调以人为核心,关注员工的成长和价值创造;阿米巴模式的成功需要实现精细化管理、价值链分析、标准成本、EVA、KPI以及管理会计信息系统等管理会计工具方法的整合创新;细分核算单元、采用单位时间价值核算制度、阿米巴+标准成本、构建阿米巴模式下的管理会计信息系统等构成了阿米巴模式下的管理会计系统。该发现有助于提升中国本土企业对阿米巴模式下的管理会计理念、工具方法及其实施的理解,丰富阿米巴模式下的管理会计理论。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李璟娜 上总康行 杜运潮
为增强竞争实力,实现转型升级,我国企业亟须建立一套先进的管理会计方法。在分析日本京瓷公司阿米巴经营模式与管理会计思想的基础上,以中国电信和上汽集团两家公司为例,剖析阿米巴经营模式的本土化应用情况,由此提炼出我国企业的管理会计实践创新思路:灵活运用阿米巴经营模式,引入市场竞争机制;推广单位时间核算制,树立员工核算意识;鼓励一线员工积极创新,达成利益连锁效果;建立"家族式"企业文化,重视对人的培育。我国企业在管理会计创新实践中引入阿米巴经营模式时应注意中日企业文化差异,适当进行"中国化"改造,确保先进理念的执行力。
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
李庆利
文章以阿米巴经营为例,重点从成本、时间两个维度对日本的管理会计模式进行剖析。剖析过程中发现:阿米巴运用的售价还原成本法、单位时间核算制体现日本在成本、时间等方面优秀的管理会计理念,值得中国企业进一步研究和学习。更重要的是,日本从源头阶段思考问题的管理会计思想对提升中国企业现阶段的管理水平有相当的现实意义。
[期刊] 企业管理
[作者]
武毅
制造业作为全球经济竞争的制高点,受到世界各国的高度重视。中国制造业正处于变革与转型的十字路口,虽然在积极顺应"中国制造2025"的战略方向;但是,企业仍然面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从中国制造企业内部来看,生产成本持续上升、研发投入严重不足、生产组织方式普遍较为传统都是目前亟待解决的具体问题。从外部环境看,用户或消费者在互联网经济新态势下具有更大的主导权,大数据、云计算、
关键词：
制造业 阿米巴经营模式 人单合一
[期刊] 财会月刊
[作者]
任昊源 董明放 程彩燕
由于企业技术的更新速度越来越快,传统稳定型环境下的存货管理模式越来越不适应现代企业的发展步伐。为了提高存货管理效率,对T公司基于阿米巴模式的存货管理应用进行介绍和总结,发现该模式能较好地解决高新技术企业技术迭代速度快、产品不断更新带来的存货管理问题。推动高新技术企业建立起基于存货管理责任链的阿米巴存货管理模式,有助于提高企业存货管理效率,防范企业存货管理风险。
[期刊] 财务与会计
[作者]
斐霏 范松林
宝钢金属于２００７年导入价值管理理念，以ＫＰＩ为工具对价值目标进行分解并挖掘出价值驱动因素，同时引入ＢＩ商业智能工具以提升管控的精准度和效率，完成了一个自上而下的管控过程。而如何调动全员参与，点燃全员创造价值的激情，实现自下而上追寻价值贡献，从而推动ＫＰＩ目标实现，达成价值持续提升，阿米巴经营模式成为必然选择。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈晓涵 钱晶晶
日本当代著名企业家稻盛和夫创立的"基于精细化独立核算的阿米巴经营"模式,帮助京瓷公司和第二电信电话公司(KDDI)渡过难关,并保持迅猛发展势头,成为"世界500强"。其中,日本京瓷公司的量化赋权式经营会计起着举足轻重的作用。本文拟就阿米巴经营模式中的量化赋权式经营会计问题进行探讨。
关键词：
阿米巴经营会计 独立核算制量化赋权式
[期刊] 财会通讯
[作者]
张学军
信息技术发展改变了商业环境，进而推动了商业模式创新，此种环境也丰富和创新了管理会计实务。本文首先介绍了商业模式创新的基本情况，进而探究了管理会计在哪些方面以及如何进行适应性调整的问题。研究指出，企业管理会计从全局和战略高度关注价值链优化、核心资源配置、责任系统重构与预算管理创新等问题。本文研究的贡献在于为管理会计如何适应商业模式创新环境指明了方向。
关键词：
商业模式创新 管理会计 环境适应性
[期刊] 财会月刊
[作者]
汪可欣
目前，数字经济已成为继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，并以其迅速的发展和广泛的辐射范围推动着高等教育方式深刻变革。本文以数字经济时代为背景，设计出基于EIP-CDIO工程教育理念，以工程项目分析为载体、以学科交叉的数字技术为手段，让学生以主动的、实践的、知识之间有机联系的方式学习管理会计的教学模式。在EIP-CDIO模式下，学生能力包括专业基础知识、个人能力、职业技能、职业道德、人际团队能力和工程系统能力六个层面，专业知识的学习则围绕工程项目分析展开，旨在培养不仅具有相应的管理会计专业知识和实践技能，还具备自主学习、职业素养、团队合作、创新和沟通表达能力的业财融合的新时代管理会计人才。
[期刊] 财务与会计
[作者]
曾雪云
伴随互联网技术的发展,一个新的经济时代悄然到来。我国的市场经济转型陡然步入了由工业经济、金融资本与互联网经济协同发展的特殊时期,新的商业模式、市场业态和新兴产业迭出,传统的商业生态圈和产业链被重组,这给现有的企业管理和发展模式带来了极大的挑战和冲击。新的时代背景下,经济发展有何特征?企业的管理会计理念将如何改变?一、互联网时代的商业模式变革与普惠经济在探讨互联网时代的商业模式与
[期刊] 经济师
[作者]
邓友忠
在"互联网+"新时代下,实业投资公司在预算精细化管理方面面临诸多管理的难点。文章从实业投资公司的特点出发,阐述了实业投资公司预算精细化管理过程中遇到的挑战,以及如何通过阿米巴运营模式解决预算精细化管理遇到的难点。
关键词：
实业投资公司 预算 精细化管理 阿米巴
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘旭
多数勘察设计企业对"项目"仅是单纯的重视,而未能寻求并固化真正有效的项目管理模式,项目管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一。JSY设计院作为一家国有大型设计企业,基于其传统事业部结构与项目管理实践,有效引入阿米巴经营模式,并通过优化人员构成、调整核算逻辑、建立内部定价机制、改善费用分摊原则、量化线上分配,逐渐摸索并总结出一套适合自身的项目管理体系。这对其他勘察设计企业、知识型企业开展项目管理具有一定的指导与借鉴价值。
[期刊] 财会月刊
[作者]
张雪雨 刘亦陈
在企业管理向纵深发展的时代背景下，管理会计的功能要向高层级管理方面延伸，重点是要在各项重大决策和风险监控方面提供管理支持，但管理功能向高层级管理延伸需要突破三大障碍，即管理会计在职责认定上的不明确性、在信息获取方面能力不足、缺乏应用工具。功能延伸后管理会计的作业要求和管理导向均会发生变化，因此有必要建立新的管理会计作业实施模式，通过运用先进技术和管理会计工具来突破管理会计应用中的障碍，并建立新的作业关系来满足管理会计向高层级管理转型的需要。
[期刊] 会计之友
[作者]
冯巧根
在＂大众创业、万众创新＂的社会经济环境下，企业经营模式必须加快创新的步伐。通过管理会计视角重构经营模式，可以提高企业价值管理的主动性与积极性。基于管理会计的经营模式创新是大众创业、万众创新在企业层面的体现。一方面，中小企业需要借助于创业创新驱动实施经营模式的转型升级；另一方面，大型企业同样需要借助于管理会计的小经营主体等组织创新形式实现内部组织的扁平化、网络化与虚拟化。加强管理会计视角的经营模式研究，对于丰富和完善企业经营体制，促进中国特色管理会计理论与方法体系的建设具有重要的理论价值与现实意义。
关键词：
管理会计 经营模式 组织创新
[期刊] 财会月刊
[作者]
张雪雨 刘亦陈
在企业管理向纵深发展的时代背景下，管理会计的功能要向高层级管理方面延伸，重点是要在各项重大决策和风险监控方面提供管理支持，但管理功能向高层级管理延伸需要突破三大障碍，即管理会计在职责认定上的不明确性、在信息获取方面能力不足、缺乏应用工具。功能延伸后管理会计的作业要求和管理导向均会发生变化，因此有必要建立新的管理会计作业实施模式，通过运用先进技术和管理会计工具来突破管理会计应用中的障碍，并建立新的作业关系来满足管理会计向高层级管理转型的需要。
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