- 年份
- 2024(10279)
- 2023(14374)
- 2022(12014)
- 2021(11036)
- 2020(9367)
- 2019(20759)
- 2018(21002)
- 2017(40120)
- 2016(21865)
- 2015(24421)
- 2014(24193)
- 2013(23196)
- 2012(20675)
- 2011(18263)
- 2010(18736)
- 2009(18027)
- 2008(17918)
- 2007(16480)
- 2006(14435)
- 2005(13475)
- 学科
- 业(92069)
- 济(87684)
- 经济(87547)
- 企(84994)
- 企业(84994)
- 管理(83802)
- 方法(38058)
- 财(32416)
- 业经(30761)
- 数学(29331)
- 农(29152)
- 数学方法(28728)
- 务(24094)
- 财务(24038)
- 财务管理(23992)
- 制(23348)
- 企业财务(22571)
- 中国(20947)
- 农业(20042)
- 理论(19038)
- 技术(18802)
- 体(17041)
- 划(16647)
- 策(16439)
- 和(15947)
- 贸(14870)
- 贸易(14857)
- 体制(14575)
- 易(14445)
- 银(14274)
- 机构
- 学院(308713)
- 大学(298767)
- 济(123142)
- 管理(121955)
- 经济(120493)
- 理学(103944)
- 理学院(102956)
- 管理学(101075)
- 管理学院(100517)
- 研究(91788)
- 中国(75326)
- 财(63344)
- 京(62004)
- 科学(54128)
- 农(49644)
- 江(49166)
- 财经(48741)
- 所(45606)
- 经(43922)
- 中心(43543)
- 业大(43030)
- 研究所(40207)
- 州(39076)
- 农业(38836)
- 北京(38664)
- 经济学(36522)
- 财经大学(35660)
- 范(35545)
- 师范(35167)
- 商学(33850)
- 基金
- 项目(194350)
- 科学(154212)
- 研究(146130)
- 基金(140205)
- 家(120051)
- 国家(118966)
- 科学基金(104560)
- 社会(92317)
- 社会科(87465)
- 社会科学(87442)
- 省(79062)
- 基金项目(73035)
- 教育(68307)
- 自然(67208)
- 自然科(65705)
- 自然科学(65688)
- 自然科学基金(64542)
- 划(64052)
- 编号(61224)
- 资助(57611)
- 成果(49158)
- 创(43835)
- 重点(43516)
- 课题(42275)
- 部(42137)
- 发(41176)
- 制(41014)
- 业(40759)
- 创新(40154)
- 项目编号(38057)
- 期刊
- 济(146718)
- 经济(146718)
- 研究(89474)
- 中国(63749)
- 财(55840)
- 管理(52428)
- 农(48181)
- 学报(41253)
- 科学(39771)
- 教育(34387)
- 农业(32828)
- 大学(32636)
- 技术(31422)
- 学学(30953)
- 融(29863)
- 金融(29863)
- 业经(27426)
- 财经(24635)
- 经济研究(22529)
- 经(21213)
- 业(19657)
- 问题(18033)
- 财会(17705)
- 技术经济(17057)
- 现代(15519)
- 商业(15140)
- 会计(14753)
- 版(14587)
- 统计(14474)
- 贸(13990)
共检索到469112条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 财会月刊
[作者]
朱明明 巫蓉
近年来,随着行业集中度越来越高,企业财务管控相关理论和实践的研究己经日趋成熟,但对于旨在建立精细化成本控制的阿米巴经营理念下的企业财务管理模式的研究非常少。通过对A集团下属C公司管理中长期存在的问题进行深入分析,设计一套基于阿米巴模式适用于C公司行业特点的精细化成本控制方案——细化业务单元核算。这套方案以阿米巴管控模式为基础,适合生产服务类企业进行精细化成本控制,并能服务于新管控体系的构建,从而促进企业整体的产权、利益关系以及风险防范的管理。
关键词：
阿米巴 业务单元 成本控制 精细化
[期刊] 财会通讯
[作者]
佟筱枫
近年来,国内外市场竞争愈加激烈,为企业发展带来了严峻的挑战。同时,企业成本持续攀升,严重制约了企业的发展。在此形势下,企业为谋求发展,提高自身竞争力,纷纷选择加强成本管控以降低自身生产经营成本。本文以云南磷化集团有限公司为研究对象,结合企业的实际情况,以阿米巴模式为基础设计新型的成本管控方案,并对方案的具体内容、实施流程以及实施效果进行深入分析,希望为其他同类企业改进和实施成本管控方案提供借鉴。
关键词：
利润最大化 成本管控方案 阿米巴模式
[期刊] 财会月刊
[作者]
任昊源 董明放 程彩燕
由于企业技术的更新速度越来越快,传统稳定型环境下的存货管理模式越来越不适应现代企业的发展步伐。为了提高存货管理效率,对T公司基于阿米巴模式的存货管理应用进行介绍和总结,发现该模式能较好地解决高新技术企业技术迭代速度快、产品不断更新带来的存货管理问题。推动高新技术企业建立起基于存货管理责任链的阿米巴存货管理模式,有助于提高企业存货管理效率,防范企业存货管理风险。
[期刊] 企业管理
[作者]
谢德建
任何一种经营管理模式都有其适用的行业特点、发展规模、企业特质等,也存在相应的弊端和副作用。福建省A外贸企业集团,成立于1980年代初,伴随着我国进出口需求的快速增长,发展成为省进出口额第一的大型企业。集团进出口商品经营种类非常广泛,基本涵盖所有产品领域,上至近亿美元棉花的进口,下至几美元灯具的出口。集团所属业务部门数量不断扩大,从四个进口部门,逐步发展成为近五十个外贸进出口部门。
关键词：
阿米巴 经营模式 企业转型 外贸集团
[期刊] 企业管理
[作者]
李浩澜 包政
从企业运行的基本原理到众多成功企业的案例都表明,"阿米巴"是一种科学有效的经营管理方式,但是中国企业学习、借鉴阿米巴模式需要注意把握其应用的范围和条件。亚当·斯密发现了市场交易中"看不见的手",指出"看不见的手"在无形中引导着市场中资源的配置和流动,协调着市场交易主体的行为。工业革命以来,大量生产与大量分销
关键词：
阿米巴模式 中国企业 应用启示
[期刊] 财会月刊
[作者]
吴芳芳
本文以PPP模式下的投资风险控制相关理论为基础,以南京南瑞PPP项目为实际案例,首先分析了该公司PPP项目可能面临的融资风险、信用风险、竣工风险及不可抗风险等,然后利用模糊综合评价法和概率法对该公司发生风险的可能性和承担风险的能力进行评价,最后为南京南瑞制定了合理性较强的风险承担机制。
关键词：
PPP模式 投资风险 风险评估 风险承担
[期刊] 财会月刊
[作者]
吴芳芳
本文以PPP模式下的投资风险控制相关理论为基础,以南京南瑞PPP项目为实际案例,首先分析了该公司PPP项目可能面临的融资风险、信用风险、竣工风险及不可抗风险等,然后利用模糊综合评价法和概率法对该公司发生风险的可能性和承担风险的能力进行评价,最后为南京南瑞制定了合理性较强的风险承担机制。
关键词：
PPP模式 投资风险 风险评估 风险承担
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘旭
多数勘察设计企业对"项目"仅是单纯的重视,而未能寻求并固化真正有效的项目管理模式,项目管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一。JSY设计院作为一家国有大型设计企业,基于其传统事业部结构与项目管理实践,有效引入阿米巴经营模式,并通过优化人员构成、调整核算逻辑、建立内部定价机制、改善费用分摊原则、量化线上分配,逐渐摸索并总结出一套适合自身的项目管理体系。这对其他勘察设计企业、知识型企业开展项目管理具有一定的指导与借鉴价值。
[期刊] 企业管理
[作者]
武毅
制造业作为全球经济竞争的制高点,受到世界各国的高度重视。中国制造业正处于变革与转型的十字路口,虽然在积极顺应"中国制造2025"的战略方向;但是,企业仍然面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从中国制造企业内部来看,生产成本持续上升、研发投入严重不足、生产组织方式普遍较为传统都是目前亟待解决的具体问题。从外部环境看,用户或消费者在互联网经济新态势下具有更大的主导权,大数据、云计算、
关键词：
制造业 阿米巴经营模式 人单合一
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
许庆高
成本控制是成本管理的核心,是企业取得成本领先、赢得竞争优势的保证。本文通过对作业成本法下成本控制理念的创新,结合作业成本法和成本控制理论,构建了企业成本控制的新模式,旨在增强企业的竞争力,确保企业的竞争优势。
关键词：
作业成本法 成本控制 价值链分析
[期刊] 企业管理
[作者]
汪秀英
本文对阿米巴、市场链、人单合一、海星模式的基本内涵、运行路径、基本特点等进行对比分析，找出它们的相同点及差异性，为企业运营管理提供可资借鉴的思路。
[期刊] 财务与会计
[作者]
斐霏 范松林
宝钢金属于２００７年导入价值管理理念，以ＫＰＩ为工具对价值目标进行分解并挖掘出价值驱动因素，同时引入ＢＩ商业智能工具以提升管控的精准度和效率，完成了一个自上而下的管控过程。而如何调动全员参与，点燃全员创造价值的激情，实现自下而上追寻价值贡献，从而推动ＫＰＩ目标实现，达成价值持续提升，阿米巴经营模式成为必然选择。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张劲松 王悦
本文以全生命周期理念为基础阐述了企业环境成本控制对清洁生产模式的诉求，提出了基于清洁生产模式下的企业环境成本控制思路并分研发设计阶段、生产制造阶段、回收废弃阶段三个阶段进行分析，最后从企业环境成本分解、日常控制、考核评价三方面给出具体控制方法。
关键词：
清洁生产 环境成本 成本控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨梅
本文从企业价值链出发,分析确认企业在各价值链结点发生的环境成本,介绍企业环境成本"超前控制"的战略控制模式与"目标成本控制"的现实控制模式相结合的双层次控制模式,在此基础上以青山纸业为例提出建立企业环境成本战略控制体系的具体实施办法,以降低企业环境成本,保持环境成本竞争优势,实现企业战略层次的可持续发展。
关键词：
环境成本 环境成本控制 价值链
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨梅
本文从企业价值链出发,分析确认企业在各价值链结点发生的环境成本,介绍企业环境成本"超前控制"的战略控制模式与"目标成本控制"的现实控制模式相结合的双层次控制模式,在此基础上以青山纸业为例提出建立企业环境成本战略控制体系的具体实施办法,以降低企业环境成本,保持环境成本竞争优势,实现企业战略层次的可持续发展。
关键词：
环境成本 环境成本控制 价值链
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
