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[期刊] 财会通讯
[作者]
佟筱枫
近年来,国内外市场竞争愈加激烈,为企业发展带来了严峻的挑战。同时,企业成本持续攀升,严重制约了企业的发展。在此形势下,企业为谋求发展,提高自身竞争力,纷纷选择加强成本管控以降低自身生产经营成本。本文以云南磷化集团有限公司为研究对象,结合企业的实际情况,以阿米巴模式为基础设计新型的成本管控方案,并对方案的具体内容、实施流程以及实施效果进行深入分析,希望为其他同类企业改进和实施成本管控方案提供借鉴。
关键词：
利润最大化 成本管控方案 阿米巴模式
[期刊] 财会月刊
[作者]
朱明明 巫蓉
近年来,随着行业集中度越来越高,企业财务管控相关理论和实践的研究己经日趋成熟,但对于旨在建立精细化成本控制的阿米巴经营理念下的企业财务管理模式的研究非常少。通过对A集团下属C公司管理中长期存在的问题进行深入分析,设计一套基于阿米巴模式适用于C公司行业特点的精细化成本控制方案——细化业务单元核算。这套方案以阿米巴管控模式为基础,适合生产服务类企业进行精细化成本控制,并能服务于新管控体系的构建,从而促进企业整体的产权、利益关系以及风险防范的管理。
关键词：
阿米巴 业务单元 成本控制 精细化
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘旭
多数勘察设计企业对"项目"仅是单纯的重视,而未能寻求并固化真正有效的项目管理模式,项目管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一。JSY设计院作为一家国有大型设计企业,基于其传统事业部结构与项目管理实践,有效引入阿米巴经营模式,并通过优化人员构成、调整核算逻辑、建立内部定价机制、改善费用分摊原则、量化线上分配,逐渐摸索并总结出一套适合自身的项目管理体系。这对其他勘察设计企业、知识型企业开展项目管理具有一定的指导与借鉴价值。
[期刊] 财会通讯
[作者]
周金琳
企业环境成本的战略控制可以推动企业构建生态经济发展方式，并实现经济效益和环境效益双赢。本文从战略层面出发，从产品生产周期、生产成本、资源浪费情况和环境成本控制体制的评价标准四个方面制定适合企业执行的环境成本控制实施方案，以实现环境成本的战略控制。
关键词：
生态经济发展模式 环境成本 战略控制
[期刊] 财会月刊
[作者]
任昊源 董明放 程彩燕
由于企业技术的更新速度越来越快,传统稳定型环境下的存货管理模式越来越不适应现代企业的发展步伐。为了提高存货管理效率,对T公司基于阿米巴模式的存货管理应用进行介绍和总结,发现该模式能较好地解决高新技术企业技术迭代速度快、产品不断更新带来的存货管理问题。推动高新技术企业建立起基于存货管理责任链的阿米巴存货管理模式,有助于提高企业存货管理效率,防范企业存货管理风险。
[期刊] 企业管理
[作者]
谢德建
任何一种经营管理模式都有其适用的行业特点、发展规模、企业特质等,也存在相应的弊端和副作用。福建省A外贸企业集团,成立于1980年代初,伴随着我国进出口需求的快速增长,发展成为省进出口额第一的大型企业。集团进出口商品经营种类非常广泛,基本涵盖所有产品领域,上至近亿美元棉花的进口,下至几美元灯具的出口。集团所属业务部门数量不断扩大,从四个进口部门,逐步发展成为近五十个外贸进出口部门。
关键词：
阿米巴 经营模式 企业转型 外贸集团
[期刊] 企业管理
[作者]
李浩澜 包政
从企业运行的基本原理到众多成功企业的案例都表明,"阿米巴"是一种科学有效的经营管理方式,但是中国企业学习、借鉴阿米巴模式需要注意把握其应用的范围和条件。亚当·斯密发现了市场交易中"看不见的手",指出"看不见的手"在无形中引导着市场中资源的配置和流动,协调着市场交易主体的行为。工业革命以来,大量生产与大量分销
关键词：
阿米巴模式 中国企业 应用启示
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张志勇
一、企业年金方案设计的三种方式按照"集团管控三分法"理论,集团对下属子公司的管理控制分为运营管理型、财务管理型和战略管理型三种类型。与这三种管控模式相对应,企业年金方案的设计也有三种方式。运营管理型是指母公司的业务管理部门对子公司的日常经营运作直接管理,强调公司经营行为的统一、公司整体协调成长和对生产要素的集中控制与管理。与这种管理模式相适应,设计整个集团的企业年金方案时,可采
[期刊] 企业管理
[作者]
汪秀英
本文对阿米巴、市场链、人单合一、海星模式的基本内涵、运行路径、基本特点等进行对比分析，找出它们的相同点及差异性，为企业运营管理提供可资借鉴的思路。
[期刊] 财务与会计
[作者]
斐霏 范松林
宝钢金属于２００７年导入价值管理理念，以ＫＰＩ为工具对价值目标进行分解并挖掘出价值驱动因素，同时引入ＢＩ商业智能工具以提升管控的精准度和效率，完成了一个自上而下的管控过程。而如何调动全员参与，点燃全员创造价值的激情，实现自下而上追寻价值贡献，从而推动ＫＰＩ目标实现，达成价值持续提升，阿米巴经营模式成为必然选择。
[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
黄贤环 吴秋生
阿米巴模式作为当前企业比较推崇的管理模式,其中蕴含的管理会计思维和方法越来越受到人们的关注。通过研究阿米巴产生的背景、思想及其经营会计模式,并以中国本土企业宝钢金属为例进行研究后发现:阿米巴模式下的管理会计本质是建立在哲学共有基础上的人本管理会计,强调以人为核心,关注员工的成长和价值创造;阿米巴模式的成功需要实现精细化管理、价值链分析、标准成本、EVA、KPI以及管理会计信息系统等管理会计工具方法的整合创新;细分核算单元、采用单位时间价值核算制度、阿米巴+标准成本、构建阿米巴模式下的管理会计信息系统等构成了阿米巴模式下的管理会计系统。该发现有助于提升中国本土企业对阿米巴模式下的管理会计理念、工具方法及其实施的理解,丰富阿米巴模式下的管理会计理论。
[期刊] 企业管理
[作者]
武毅
制造业作为全球经济竞争的制高点,受到世界各国的高度重视。中国制造业正处于变革与转型的十字路口,虽然在积极顺应"中国制造2025"的战略方向;但是,企业仍然面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从中国制造企业内部来看,生产成本持续上升、研发投入严重不足、生产组织方式普遍较为传统都是目前亟待解决的具体问题。从外部环境看,用户或消费者在互联网经济新态势下具有更大的主导权,大数据、云计算、
关键词：
制造业 阿米巴经营模式 人单合一
[期刊] 财会通讯
[作者]
王彦飞 康星宇
中小企业作为国民经济的重要成员,其发展状况不仅关系到国民经济的持续发展和社会稳定,也关系到民生问题。因此,政府应要求各部门对中小企业发展提供支持,给予政策倾斜。本文以持续经营方式的中小企业A公司作为研究对象,在生产经营的具体环节中制定对应的方案进行税务筹划,从实际出发,制定完备的税务筹划组织管理体系。
关键词：
中小企业 持续经营 税收筹划
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘玮
财务共享服务是将企业零散的业务或者分布于不同地区的财务流程进行整合与统一,从过去一对一的管理模式转为一对多的管理模式,在节约管理成本的同时,也能提升财务管理效率,还能使财务管理工作变得更加程序化与标准化,实现提升企业运营质量的目标。财务共享服务之所以受到国外大型企业集团的推崇是因为其拥有很多传统财务管理无法比拟的优点,例如:管理方式更加灵活、信息更加透明、管理成本更低、调整更加便捷等,所以,被
[期刊] 财会通讯
[作者]
甘卓霞
文章主要聚焦于国有企业实施全生命周期阿米巴经营模式的路径,通过剖析归纳广西GWJD公司打造全生命阿米巴的建设思路、实施要点与经营哲学,以期为更多国有企业开展有效的精细化管理体系改革、实现企业管理精细化转型,并提供相关思考借鉴。
关键词：
国有企业 全生命 阿米巴经营
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