标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2023(2230)
2022(1986)
2021(2137)
2020(1818)
2019(4297)
2018(4402)
2017(8282)
2016(4936)
2015(5807)
2014(5981)
2013(6032)
2012(5582)
2011(4830)
2010(5169)
2009(5103)
2008(5606)
2007(5392)
2006(5205)
2005(5050)
2004(4594)
作者
(14049)
(11465)
(11203)
(10954)
(7457)
(5308)
(5247)
(4410)
(4383)
(4218)
(3956)
(3952)
(3762)
(3642)
(3572)
(3409)
(3392)
(3386)
(3362)
(3348)
(2938)
(2825)
(2799)
(2799)
(2700)
(2636)
(2458)
(2420)
(2412)
(2292)
学科
管理(26858)
(20506)
(19710)
企业(19710)
(14028)
经济(14000)
(9781)
(7268)
财务(7236)
财务管理(7211)
企业财务(6803)
(6743)
(5069)
(5016)
银行(5016)
中国(4851)
方法(4815)
(4576)
人事(4565)
人事管理(4565)
(4560)
(4543)
业经(4515)
理论(4210)
经营(4184)
(4040)
制度(4039)
计划(3750)
决策(3698)
(3631)
机构
大学(66461)
学院(66395)
管理(28646)
(23304)
经济(22374)
理学(21279)
理学院(21010)
中国(21003)
管理学(20776)
管理学院(20593)
研究(19897)
(16873)
(15582)
(13363)
科学(11253)
财经(11012)
(11010)
(10916)
中心(10644)
北京(10567)
(9730)
(9707)
研究所(8952)
(8673)
(8664)
公司(8622)
师范(8622)
人民(8397)
(8366)
银行(8366)
基金
项目(30591)
研究(24767)
科学(23138)
基金(20429)
(16665)
国家(16462)
科学基金(14144)
社会(13664)
社会科(12785)
社会科学(12778)
(12173)
教育(11859)
编号(11284)
成果(10880)
基金项目(10439)
(9910)
自然(9168)
资助(9160)
自然科(8886)
自然科学(8886)
自然科学基金(8723)
课题(8275)
项目编号(7184)
(7050)
(6991)
重点(6647)
(6618)
(6104)
(6090)
阶段(6080)
期刊
(37630)
经济(37630)
研究(23927)
中国(19741)
(17286)
管理(15980)
(11246)
金融(11246)
教育(10037)
(8078)
科学(7720)
学报(7279)
技术(7076)
会计(6499)
财经(6099)
大学(5917)
业经(5741)
财会(5674)
(5289)
图书(5282)
(5204)
学学(5092)
农业(4745)
问题(4515)
(4167)
现代(4143)
书馆(4004)
图书馆(4004)
经济研究(3950)
理论(3859)
共检索到129778条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 企业管理  [作者] 孙继伟  
领导者要敢于说"我不知道",接着问"你怎么看?你认为该怎么办?"一、从"你怎么看?"说起"元芳,你怎么看?"这一流行语来源于《神探狄仁杰》系列电视剧,剧中狄仁杰对李元芳的提问方式一脉相承,简直成了口头禅。从狄仁杰(领导者)与李元芳(下属)
[期刊] 企业管理  [作者] 孙继伟  
问题管理模式的有效应用,有赖于具体过程、方法的精准。问题管理由理念、流程、方法三个方面组成。企业员工在实际工作中如果能对问题管理的方法应用自如,不仅有助于解决企业的问题,而且能获得领导的赏识、赢得同事或下属的敬重,从而使自己的职业发展更为顺利。问题管理的主要理念有:(1)识别假问题、解决真问题、正确地解决问题;(2)防微杜渐,防范问
[期刊] 经济管理  [作者] 冯明  王扬眉  
本文首先从概念上介绍了交易型领导和转化型领导及其两者之间的关系,然后讨论了交易型领导、转化型领导和魅力型领导、新型领导之间的关系。分析了交易型领导、转化型领导与工作绩效的关系,指出现代组织更需要顺应发展趋势的转化型领导。
[期刊] 管理评论  [作者] 廖建桥  邵康华  田婷  
本文首先回顾了自恋型领导的内涵和行为特征,发现自恋型领导是指领导者的行为动机源于利己的需求以及自大的信念,分析了自恋型领导的前因变量,发现自恋型领导主要来自领导的自恋型人格,同时,社会文化和组织结构对自恋型领导也有一定的影响。之后,本文探讨了自恋型领导的影响效果,包括对领导决策、下属信任和非伦理行为的影响,指出了自恋型领导在组织中有个人利益高于集体利益、不体恤下属等消极结果,也有工作动机强和创新意识较强等积极作用,自恋型领导对组织业绩的影响还需要进一步的检验。文中还提出了对自恋型领导进行防范的五项管理对策,并对自恋型领导在我国未来的研究方向进行了讨论。
[期刊] 全球教育展望  [作者] 马勇军  
国外研究教师课堂提问已有近百年的历史。近半个世纪以来,学者们主要从"教师提问对学生学习的影响效果"、"有效问题的类型"、"提问技能"、"教师提问行为改善措施"四个方面开展研究,形成了大量有助于理解教师课堂提问行为与学生学习之关系的结论。这些研究结论也为教师提问实践提供了富含价值的指导建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 于米  
教练的本质是反馈领导力评鉴专家李峰博士根据自己担任高管教练的心得,提出了领导力发展理念"一二三":一、什么样的领导是好领导;二、自己是什么样的人;三、自己根据两者之间的差距进行调整。其中,前两个阶段是最重要的。做教练最重要的是通过问问题,让辅导对象想清楚什么样的领导是好领导;然后通过给他反馈,让他知道自己现在是什么样的,他自己认识到了差距以后,剩下的就好做了。教练方法的本质是反馈,从而提高辅导对象的自我意识。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈芮   史雅洁  
基于愿景沟通理论,本研究探讨了愿景型领导对下属愿景支持行为的影响,在三个时间点收集了164份领导-下属一对一配对数据,使用路径分析与Bootstrapping方法分析数据。结果发现,愿景型领导正向影响下属自评的愿景支持行为,愿景型领导通过积极情绪与愿景承诺的链式中介作用正向影响下属自评的愿景支持行为,愿景型领导通过积极情绪与愿景承诺的链式中介作用正向影响领导评价的下属愿景支持行为。研究结论丰富了愿景型领导的研究成果,为组织通过愿景型领导激励员工提供了实践启示。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张永军  赵国祥  于瑞丽  
伦理型领导是近年来国内外学者普遍关注的热点问题之一。虽然以往研究对伦理型领导的影响机制、影响结果等方面展开大量探讨,但依然存在诸多不足之处。本文探讨了伦理型领导的前因变量、潜在风险,多层次伦理型领导的关系以及伦理型领导影响效能的边界条件四大问题,并对其中可以深入研究的关键点进行了剖析,力求丰富和发展伦理型领导的理论体系。
[期刊] 管理评论  [作者] 章发旺  廖建桥  
组织中的非伦理行为不仅普遍存在而且具有隐蔽性,鼓励员工报告身边的伦理问题成为组织强化伦理管理的重要方式。基于社会学习理论和道德意动能力视角,探讨伦理型领导对员工伦理问题报告的影响,尤其是道德效力在二者间的中介作用与道德认同的调节效应。采用两阶段问卷调查方式收集多个企业的326名员工样本,运用层级线性回归和Bootstrapping方法对假设进行检验。结果显示,伦理型领导显著正向影响员工的伦理问题报告,道德效力在二者间起部分中介作用。当员工的道德认同较高时,伦理型领导对伦理问题报告具有更强的正向作用;当员工
[期刊] 企业管理  [作者] 王超维  
为了解决管理过程中存在的问题,管理者首先需要学会提出问题。提问是提高组织价值的有力工具,是促进交流、激发创新、融洽关系、发现机会和风险的有效手段,是管理者提高管理水平的进阶"神器"。没有说出口的好问题管理者出于各种心理,往往在不经意间错过了好问题,也在不经意间错过了提升组织绩效、发现机会和风险,甚至是改变组织命运的机会。
[期刊] 商业研究  [作者] 石冠峰  杨高峰  
基于内向、外向边界管理视角,本文以高新技术企业的121个知识型团队为对象,探讨变革型领导对团队绩效的影响机理,并分析了边界管理在两者间所起的中介作用。结果表明变革型领导正向影响任务绩效和合作满意度,内向、外向边界管理均正向影响任务绩效和合作满意度,内向、外向边界管理在变革型领导与任务绩效和合作满意度之间起部分中介作用。因此,管理者既要塑造变革型领导风格,又要鼓励员工开展边界管理活动,以提升团队绩效。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈致中  
魅力型领导是近三十年来西方领导学研究的热点之一,但在国内的研究热度却远不及同一时期的变革型领导。事实上,魅力型领导已被证明是有效的领导风格,对于领导者的培养和提升也具有积极意义。文章回顾了魅力型领导相关的国内外文献,从它的起源、内涵、结构和作用等方面分别论述,最后并对中国企业管理者提出了具体有效的建议。
[期刊] 旅游科学  [作者] 刘芳  汪纯孝  张秀娟  陈为新  
作者在24家饭店进行了一次实证研究,探讨管理人员的真诚型领导风格对员工工作绩效的影响。多层次线性模型分析结果表明,部门负责人的真诚型领导风格会通过员工感知的部门负责人的公仆型领导风格,间接影响员工的工作绩效;部门的真诚型领导氛围会通过部门负责人信任员工的氛围,间接影响员工的工作绩效。
[期刊] 旅游科学  [作者] 凌茜  汪纯孝  
作者采用纵断调研法,在广州市3个客运站连续6个月收集员工的工作绩效数据,对管理人员的公仆型领导风格和员工的服务导向行为与员工的工作绩效之间的因果关系进行实证检验。滞后效应分析结果表明,管理人员的公仆型领导风格不仅影响员工的目前工作绩效,而且通过员工原先的工作绩效,间接影响员工目前的工作绩效。员工的服务导向行为中介管理人员的公仆型领导风格对他们的工作绩效的正向影响,并调节员工原先的工作绩效对目前的工作绩效的影响。
[期刊] 管理评论  [作者] 向常春  龙立荣  
基于对231名员工及其上级的配对调查,本文检验了参与型领导对促进性和抑制性建言的影响及作用机制。结果表明,参与型领导与两种建言行为均正相关;在控制心理安全感的前提下,积极的印象管理动机中介了参与型领导和抑制性建言的关系,而在参与型领导与促进性建言间的中介作用未得到支持;人际公平正向调节了积极印象管理动机与抑制性建言的关系。该研究表明,参与型领导可能通过不同的作用机制对两种建言行为产生影响。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除