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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐兵
门诊收费处是医院门诊部的经济中枢,门诊收费处的工作具有内容复杂,面广量大,政策性强等特点。随着医院发展和创等级医院工作的开展,传统的收费工作模式已远远不能适应现代管理的要求,用科学技术推动管理水平的提高,是各级、各类管理人员的共同愿望和奋斗目标。我院自行研制的《门诊收费综合管理系统》,利用计算机的灵活、快速、准确、简便等优势,解决了门诊收费工
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于英霞,刘立新
随着卫生事业的发展,医院经济管理的数据结构及处理也日益复杂。它不仅要求准确无误地保留有关经济数据,而且要求迅速可靠地采用各种数据信息进行综合分析和决策。计算机所具有的数字化技术和交互式的处理能力,使其能对数据庞大、程序繁杂的各类信息进行综合处理,从而为医院经济管理的运行提供决策依据。 医院的经济活动,主要发生在门诊、住院处、药剂管理中。每日的收入主要靠门诊、住院处两个窗口来实现。所以,从门诊收费不仅能实现每日的收入数字,而且也体现出门诊医疗业务技术水平,客观地反映出门诊管理中诸多因素的协同效益。在以往的门诊收费中,按日门诊量千人次计算,工作人员手工计费,一方一据,当日复核、结帐、汇总。且不说工作人员承担的
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李晓华 舒迎春
介绍了门诊收费系统的主要功能、业务流程,以及为了保证门诊收费系统的正常运行和财务安全,所采用的门诊数据库服务器、历史数据库服务器和门诊备用数据库服务器的分布数据库结构,门诊收费系统软件对门诊发票、门诊退费流程和收款员交账进行有效管理和控制。门诊收费系统的应用,结合医院所制定的门诊收费规章制度,优化了门诊病人的就诊流程,规范化了医院对门诊收费的管理,取得了较好的经济效益和社会效益。
关键词：
门诊收费系统 收费控制 财务票据管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
焦占亚 侯俊玲 彭玉芳
一、引言为了适应卫生工作改革的需要,加强医院财务管理,提高会计核算水平,根据医院财务管理和会计核算的特点,卫生部、财政部制定了《医院财务管理办法》和《医院会计制度(试行)》,并规定从1989年1月1日起执行。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王艳
2007年年底,温州医学院附属第一医院(温附一院)与温州市第八人民医院(温八院)启动了第二轮的联合办医活动,这种模式具有紧密型合作的特点,以经营要素和资产为纽带,财务实行独立核算[1]。温附一院将内分泌科等
关键词：
医疗联合体 门诊收费
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
高竹叶,林学敏,高松
我院开发的以计算机网络技术为依托的门诊财务管理系统,经过多年的运作,取得了较好的效果,现将本系统的主要组成、主要功能、应用效果介绍如下:
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
任佳 朱国典 刘永刚 梁勇
针对目前高校实验室安全管理中存在的各类危险源信息更新不及时、危化品追踪管理不精确、隐患检查整改难闭环、台账档案不完整等问题,设计开发了实验室安全综合管理信息系统,将安全管理涉及的人、物、环境等核心要素整合纳入该系统,以期建立一个精确、完整、高效、动态、可追溯的管理平台,实现体系化的主动管理目标。
关键词：
实验室安全 信息系统 动态管理 培训准入
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
袁南
一、门诊收费系统的重要性 医院的财务管理是医院工作中的一个重要环节,经济效益的好坏已成为衡量一个医院是否健康运转的重要因素。要想提高医院管理水平,院长除了对医院的医疗、教学、科研等工作予以重视,还应密切关注医院的财务状况,注意门诊收费中各科室、各种收费项目的日、月汇总的动态变化,从中找出医院门诊工作的问题和动向,并予以分析,得到结论。我们同仁医院门诊收费占医院总收入的2/3左右,日平均门诊人次3 500人左右,处方及检查治疗收费约 4 000人次。收费员日
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
汪文新 范明 卢祖洵
目的:确定深圳市三级综合医院及各门诊科室门诊医生配置标准。方法:通过调查表咨询各门诊科室正副主任、卫生管理的相关专家等获得关键指标数据,并且对其进行统计学处理。结果:"每门诊医生每小时门诊诊疗人次"、"中夜班医生日诊疗人次弹性系数"和"效率系数"等关键指标的平均数值分别为:6.39±4.43、0.330、1.123±0.218;还获得门诊部各临床科室相应的指标数值。结论:本研究方法科学有效,研究结果合理可靠。可以为深圳市三级综合医院门诊医生的配置标准提供依据,并且为其他地区医生配置标准的研究提供借鉴。
关键词：
三级综合医院 门诊医生 配置标准
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郑杰
2000年7月,国家卫生部、国家中医药管理局联合制定并下发了《关于实行病人选择医生,促进医疗机构内部改革的意见》。通过病人选择医生(以下简称“选医”),带动医疗机构内部各个环节、各岗位公平有序竞争,改善服务态度、提高医疗质量、医疗水平和工作效率,使每位工作人员都得到充分展示才能和工作业绩的机会,做到多劳多得、优劳优得。明确要求要建立综合考核制度,把“选医”的结果作为对医务人员考核的重要依据并与分配挂钩。如何建立门诊“选医”的综合考核制度?本文对此加以探讨。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
阮耀民,邵放
为了加大财务管理力度,按照现代科学化管理的要求,我院研制了“门诊收费·磁卡计算机子系统”,该系统不但能进行一般的现金收费管理,而且可对公费(劳保)患者的医疗费用实行磁卡结算,即在我院定点的享受公费(劳保)医疗的病员,将“医疗费用结算磁卡”在读卡器上轻轻一划,输入其费用金额,就可完成其医疗费用的结算工作。自1995年3月份正式投入运行证明,该系统既达到现代科学管理的要求,又遵
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李淑梅
门诊收费处作为医院对外服务的重要窗口,如何适应不断深化的卫生改革的需要,是摆在我们面前的重要问题之一。我院自1995年以来,不断尝试微机管理,收到了良好的效果。 传统的门诊收费的管理模式是:病人进医院先挂号,持挂号单、病历卡到诊室就诊,医生诊察后开具检查单,病人持医生开具的检查单到收费处交费,再找医生做进一步检查;需要做化验、B超、X光等辅助项目等检查时还需到收费处交费,最后回到医生处开具处方,到药房估价后再到收费处交费,再回到药房取药。这种管理模式,病人须频繁奔波于收费处和各科室之间,所暴露出来的问题
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张洪柱,王淑湘
医院门诊收费处是医院精神文明的窗口,收费人员工作态度及工作质量的好坏直接影响医院的经济收益和社会效益。因此,门诊收费工作管理是医院财务管理的一个重要组成部分。加强收费管理应该从以下几个方面人手: 提高认识,重视收费人员素质。有些医院领导一直存在着一种错误认识,认为收费工作简单,不过是收钱开票,所以,随意安排人员,不管其素质高低,有的甚至将在其他科室不认真工作的人安排到收费处工作,收费人员政治素质差,业务水平
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐廷锋
医院门诊收费是医院财务管理的重要组成部分,是医院储备资金转化为货币资金,形成医院业务收入的重要方式之一。同时,它又是医院对外服务的一个窗口,是医院社会效益的一种反映。城市大医院,门诊人次多,收费项目分类繁杂,收费数额大,加强门诊收费管理,提高工作效率和收费服务质量,堵塞漏洞,保证医院收入及时完整地实现,显得十分重要。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
周学山,张士层,祝春振
门诊收费是医院的重要服务窗口,收费工作是整个财务工作的起点,门诊收费工作管理得好不好,对医院的整体工作有重要影响。加强对门诊收费工作的领导、监督和管理,不仅可以提高收费人员的自身素质,搞好医院财务工作,而且对塑造医院整体形象,促进医院精神文明建设具有重要意义。 一、加强职业道德教育,努力营造良好的工作氛围,是搞好收费工作的重要手段
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