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[期刊] 南开管理评论
[作者]
钟榴 余光胜
传统产品多元化研究从生产方协同出发，强调多个相关产品市场的资源利用和共享。本文整合需求方战略和商业模式理论，采用纵向单案例研究方法，以平安好车主为案例研究对象，分析了客户协同效应下需求方商业模式互补性组合及其竞争优势。本文发现，相比强调资源利用的传统多元化战略，需求方战略更注重消费者的收益体验，企业可通过一站式效应细分面向客户的活动，持续添加基于需求方互补性商业模式，强化客户群之间的网络效应，促进商业模式组合的进一步扩展，塑造本企业在价值创造方面的比较优势；客户与企业的重复性交易可分别连接价值创造和价值捕获活动，企业利用一站式效应在现有商业模式中为客户创造价值，并在互补的商业模式中以交叉销售、捆绑销售来捕获相应的价值；跨越双边或多边市场的外部性实现了不同客户群之间的重复性交易，企业可通过网络效应添加互补的商业模式，对加入平台的特定客户群体进行双重定价；需求方商业模式互补性组合的锁定效应加速了双边市场的形成，强化单个活动系统的依赖性，同时提高客户转换成本，增加多个活动系统的相互依赖性，导致企业竞争优势的不可模仿性，进而为添加新的互补性商业模式创造机会。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘庆贤
文章分析了日本综合商社贸易、投资、组织"三商"独特机能,以伊藤忠商事株式会社为案例,重点研究了其"产业组织商"的战略优势,剖析了日本综合商社对中国钢铁流通企业经营模式的启迪价值。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
张锐
有人定论,只要张忠谋一发话,全球半导体行业都会侧耳倾听;有人放言,在芯片产业不知道张忠谋,就等于在软件行业不知道比尔·盖茨;有人断定,假若没有台积电,苹果手机就会立刻死机,惠普电脑就会马上瘫痪,松下液晶电视则会瞬间黑屏。这些听上去似有夸张的概说与推论,实则串联起了张忠谋创造与铸就商业传奇的客观镜像——一手
关键词：
台积电 资本支出 张忠谋 晶圆代工
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
张锐
跨洋追梦,英德拉·努伊用勤奋与努力打开了通往成功的幸运之门;纵横商界,英德拉·努伊用卓越与非凡证明了女性存在的社会价值;掌舵旗舰,英德拉·努伊以果敢与胆识拨正了颠簸前行的风向航道;激扬公益,英德拉·努伊用热情与耐心培植着商业肌体的鲜活基因。引领着全球最大的饮料与食品企业擎帆远行,英德拉·努伊听到了似同涛浪般的炙热掌声,看到了宛如海面般的宽阔人生。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
杜强 黄宁 邹小伟 齐晓敏
大型工程项目庞大、建设任务种类繁多，往往需要几十家建筑企业提供专业化服务。在“互联网+”背景下，如何依据大型工程任务需求选择最合适的建造服务，以避免出现阶段分离、资源浪费与效率低下等问题至关重要。通过借鉴制造服务理念，本文在阐明大型工程建造服务内涵与特征的基础上，结合协同理论与最优化理论提出了基于协同效应与服务质量（quality of service,QoS）的服务组合选择框架，将大型工程“自上而下”分解为不同粒度的建造服务，明确服务单元间协同效应及QoS测度指标。以此构建大型工程建造服务组合选择优化模型，并利用改进遗传算法对模型求解。最后，以某桥梁工程统计数据为依据进行算例仿真，验证了模型的可行性。本文在“互联网+”背景下提出了大型工程建造服务组合选择方法，为未来工程实践中的管理决策及建造模式的转型升级提供理论参考。
关键词：
大型工程 服务组合 协同效应 服务质量
[期刊] 企业管理
[作者]
郄永忠
李如成和雅戈尔的成长本身就是一个传奇。20多年前,李如成仅以2万元的知识青年安置费起家,如今,雅戈尔是中国服装行业的龙头老大,连续3年蝉联中国衬衫和西服双料冠军,每年向国家交纳的税款就将近2亿元,拥有30多亿净资产、40多家经济实体、2万名员工。尤其令业界值得关注的是,上游纺织城,中游服装城,下游旗舰店,这便是雅戈尔集团总裁李如成构筑的集纺织面料、成衣制造和连锁零售一体化的“垂直型”的超级产业链。一个企业从上游到零售终端的做法世界上没有先例,雅戈尔是在走钢丝,冒着很大的风险;但这也是一种挑战,雅戈尔和李如成接受了这种挑战……
[期刊] 华东经济管理
[作者]
屠羽 彭本红 鲁倩
战略性新兴产业是我国未来经济的支柱产业,探究其商业模式创新与网络治理协同耦合问题有助于实现科学发展。文章分析战略性新兴产业商业模式创新与网络治理"非耦合"的现状及原因,以问卷调查数据为研究基础,运用回归分析与结构方程模型分析,探讨商业模式创新、网络治理与协同耦合绩效三者间的关系。结果表明,商业模式创新对网络治理与协同耦合绩效均有正向影响,正式网络治理机制与非正式网络治理机制对协同耦合绩效均有正向影响,特别地,正式网络治理机制对协同耦合绩效的正向影响有限。结合实证分析结果,提出战略性新兴产业发展需要关注政府、市场和企业三个方面:政府等管理者制定具体政策,引导商业模式创新与网络治理有序开展;市场提供商业模式创新与网络治理所需的配套设施及服务,提高二者实施的成功率;企业主动树立合作共赢理念,积极开展与网络内其他组织的交流交互。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
冯展斌
客户集中度对于企业而言是一把"双刃剑",本文落脚于企业整体战略管理,通过搜集2007—2018年中国A股上市公司财务数据,实证检验客户集中度发挥"协同效应"还是"挤压效应"。研究发现,客户集中度能够发挥"协同效应",显著提高企业战略差异度。进一步研究中,中介效应检验发现,客户集中度通过增加银行借款和加大研发投入,提高了企业战略差异度;经济后果检验发现,较高的客户集中度引致的战略差异度增加显著提升了企业价值;调节效应检验发现,国有产权属性会增强客户集中度与企业战略差异的正相关性,而产品市场竞争会削弱客户集中度与企业战略差异的正相关性。
[期刊] 管理科学
[作者]
解学梅 刘丝雨
在开放式创新背景下,协同创新已成为中小企业可持续发展的必然选择。基于国内外已有研究,区分中小企业协同创新的4种模式,即战略联盟模式、专利合作模式、研发外包模式、要素转移模式,探究中小企业协同创新模式与协同效应和创新绩效之间的关系。基于长三角都市圈16个城市的427家中小型制造业企业的实证数据,运用结构方程模型,对企业协同创新的多维模式与协同效应和创新绩效的交互关系进行识别。研究结果表明,战略联盟模式、专利合作模式、研发外包模式、要素转移模式均与企业创新绩效和企业协同效应正相关,协同效应在中小企业协同创新模式与创新绩效关系中具有显著的中介效应。
[期刊] 财务与会计
[作者]
李玲
自20世纪80年代"供应链管理"的概念被提出以来,经过多年的发展已基本成熟。供应链管理已从企业内部信息化扩展到企业分销网络、战略合作客户和合作伙伴之间的信息共享与协作。全球领先企业的供应链正在向外部协同体系演进,企业之间的竞争也逐渐演变为供应链之间的竞争。
[期刊] 管理评论
[作者]
肖挺
诸多制造企业在其业务服务化过程中出现了绩效上的下滑,这被称为服务化"悖论"。本文从服务化与产品创新投入的协同性角度加以解读,分析两类创新在价值创造中可能出现的互补性功能,同时进一步将服务化细分为产品导向模式以及客户导向模式,并就两类商业模式与产品创新投入的协同性在绩效创造中作用进行论证。研究指出服务化与产品创新投入之间的互补性为企业绩效带来了更长时段的红利,但会以牺牲下一年的收益为代价。与之相反的是,无论是孤立的进行服务化还是产品创新投入都能为企业带来绩效上的推动,但在更长的时段内则难以为继,势必伤及企业的价值。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
张浩
企业战略协同效应反映了企业内部管理的有序程度以及对商业环境的适应性,对战略协同效应进行测度有助于战略执行的有效控制。在对战略协同效应界定的基础上,从结构、能力和文化三个维度构建协同度模型的框架和指标体系,提出评判标准和操作方法,以同行业企业的经营管理数据作为参考,通过实证验证战略协同效应测度模型的具体应用。
关键词：
战略 协同效应 协同度 有序
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
史会斌 杨东
文章以战略协同的视角,分析技术创新战略两个重要维度即研发投入和双元创新之间的协同作用对企业绩效的影响。基于2012-2015年我国电子信息制造业上市公司129家企业的387个样本,实证分析得出以下结论:在高科技产业,研发投入能够显著促进企业绩效的提升;探索式创新负向调节研发投入与企业绩效之间的关系,探索式创新水平越高,研发投入对企业绩效的促进效果越差;利用式创新也负向调节研发投入与企业绩效之间的关系,利用式创新水平越高,研发投入对企业绩效的促进效果越差;反映企业双元创新的相对探索式创新对研发投入与企业绩效的正相关关系具有倒U型调节效应。企业研发资源在探索和利用两种创新活动间的配置要实现某种平衡,只有将探索式创新保持在一个特定水平,才能最大化研发投入对企业绩效的提升效应。
关键词：
研发投入 创新双元 企业绩效 协同效应
[期刊] 管理评论
[作者]
任小勋 乔晗 黄稚渊 何乐平 汪寿阳
本文提出商业模式钻石模型，从商业对象、商业过程、商业绩效３个方面，产品、利益相关者、资源整合能力、收益、风险５个模块，以及物流、资金流、风险流３个载体出发，建立商业模式钻石模型结构图和分析表对商业模式进行解析。通过比较研究发现：商业模式钻石模型在战略分析和商业模式要素模型的基础上进行了扩展，更适合分析金融商业模式，体现了金融业注重风险管理的行业特性。最后，本文用商业模式钻石模型对平安金融旗舰店进行了案例研究，分析了该平台模式的优势和不足，并提出了改进建议。
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