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[期刊] 现代管理科学
[作者]
王世英
文章从分析木桶原理的缺陷入手,基于对个人和组织成长过程的长期观察,提出了颠覆木桶原理的长根理论。长根理论认为树能长多高,取决于最长的根,而不是最短的根,根有多长多深,树就能长多高。长根理论打破了木桶原理的机械论思维,揭示了一条个人和组织成长的重要法则。长根理论在企业战略、地区发展、用人之道、职业规划和教育实践等领域有着广泛用途。
[期刊] 企业管理
[作者]
王锋
"木桶理论"被企业界、管理界奉为经典。但是,它在强调短板负面作用的同时,也忽视了长板的作用;既给人们带来新奇思维,又限制了思维的发展。随着世界经济和科学技术的迅猛发展,人类社会正经历着由工业社会向信息知识社会过渡的大变革
[期刊] 企业管理
[作者]
肖利华
企业之间竞争的胜负,关键取决于“长板”而不是“短板”。要想赢得竞争,必须充分发挥个体、各个环节、企业的优势,即观念上实现从“补短”到“充分发挥优势”的转变。
[期刊] 企业管理
[作者]
王军华
管理学中有个著名的木桶理论——木桶的容量取决于最短的那块木板。构成企业的各个部分、各个环节良莠不齐,而最差的部分和环节决定了整个企业的管理水平和经营能力。木桶理论后来被从不同的角度演化出许多新的认识,诸如"反木桶原理"、"木桶直径原理"、"桶底原理"、"斜木桶原理"等,给企业的经营管理带来各种有益的启发。笔者从木桶理论的原点出发,提出新的演变思路。
关键词：
木桶理论 资源 能力 企业成长 社会责任
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李大洪
一、木桶原理及其对员工管理的启示 一只由长短不一的木板条箍制而成的木桶,能装多少水,取决于其中短木板的长度。让长木板更长,无助于木桶容积的增加,让短木板变长才是解决办法。这就是管理学中的“木桶原理”。 运用木桶原理分析组织的员工管理,可以发现其中的不少误区。例如,有些组织一味地强调高层次人才的培养、引进,却忽视了其他员工业务水平的提高;有些组织在员工培训上,往往把目光集中在优秀员工身上,而业务水平较低的员工却很少有培训的机会;有些组织不乏对高绩效员工的奖励措施,但对低绩效的员工往往缺乏有力、有效的激励或制
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
邹坦永
数字技术创新不断推动物理和虚拟空间的融合，对市场、生产方式和经济结构产生高度颠覆性影响，成为重塑产业结构、催生新业态和新模式的重要驱动因素。数字颠覆的理论基础是颠覆性创新和数字创新理论，具有颠覆性、数字性和创新性三大特征。数字创新、数字生态系统和新的价值创造/捕获逻辑是数字颠覆产生的关键要素。数字颠覆是重构生态系统和价值链的过程，包括发现、开发、进入、扩散和影响等阶段，并通过拓展创意空间、赋能、协调、约束机制推动数字经济转型。该研究对当前经济领域的发展态势具有较好的阐释能力和指导意义。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
邹坦永
数字技术创新不断推动物理和虚拟空间的融合，对市场、生产方式和经济结构产生高度颠覆性影响，成为重塑产业结构、催生新业态和新模式的重要驱动因素。数字颠覆的理论基础是颠覆性创新和数字创新理论，具有颠覆性、数字性和创新性三大特征。数字创新、数字生态系统和新的价值创造/捕获逻辑是数字颠覆产生的关键要素。数字颠覆是重构生态系统和价值链的过程，包括发现、开发、进入、扩散和影响等阶段，并通过拓展创意空间、赋能、协调、约束机制推动数字经济转型。该研究对当前经济领域的发展态势具有较好的阐释能力和指导意义。
[期刊] 财务与会计
[作者]
韩庆峰
根据管理学的木桶理论,木桶的价值在于盛水量的多少,但决定盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。木桶理论看似与价值投资没有多大关系,但在分析企业时如能够借鉴应用,可以起到规避风险、优选个股的作用。
[期刊] 经济地理
[作者]
汤放华 魏清泉 苏薇
长株潭城市群正在寻找空间发展的契机,文章分析了长株潭城市群的现状,并运用"新木桶理论"从产业空间、交通空间、战略空间、生态空间等方面对其提出空间整合构想,为新时期长株潭一体化建设提供一些思路。
关键词：
长株潭城市群 “新木桶理论” 空间整合
[期刊] 图书馆论坛
[作者]
符瑞锐
运用木桶理论的管理原理对图书馆馆际互借服务业务流程进行了探讨,分析了馆际互借业务流程中的长板、短板及相关影响因素,以期指导图书馆馆际互借的实践活动,并提高馆际互借的服务水平与效果。
关键词：
木桶原理 图书馆 馆际互借
[期刊] 经济问题探索
[作者]
袁明旭
木桶原理对企业进行有效领导具有很大的启发意义。企业的兴衰成败在根本上取决于领导者,取决于领导者的素质。在如何提高企业领导者素质、优化领导集体素质结构、如何改进领导方法以及提高绩效等方面,木桶原理都可以给企业领导以许多有益的启示。
[期刊] 企业管理
[作者]
聂正安
木桶原理是一个可以质疑的命题当今的管理者,不知道木桶原理的可能已经非常稀少,事实上,无数管理者早已成为这个原理热诚的信奉者和积极的实施者,他们谁都未曾怀疑过它的雄辩和实用。然而,木桶原理可能只是一个"局部正确"的命题,尽管它能够解释某些个别现象,但是
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
杨瑾 解若琳
颠覆式创新是我国实施创新驱动发展战略、加快装备制造企业创新发展的重要手段。以我国3家具有代表性的装备制造企业为研究对象,运用扎根理论研究方法,对装备制造企业颠覆式创新实现机理及路径进行多案例探索性研究,通过开放式译码、主轴译码和选择性译码,构建装备制造企业实现颠覆式创新的机理路径模型,归纳出装备制造企业实现颠覆式创新的3个阶段,并据此为我国装备制造企业实现颠覆式创新提出管理策略和建议。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
冯倩倩 张光宇 戴海闻 刘贻新
针对目前颠覆性技术评价标准和评审流程系统性研究不足,基于国内外颠覆性技术遴选研究,选取我国科技部主办的全国颠覆性技术创新大赛为主案例,辅以其他颠覆性创新相关赛事、新型人才评价、新型职称评定机制及诺贝尔奖评审机制等6个案例交叉验证,运用程序化扎根理论分析得到111个概念、25个子范畴和8个主范畴,据此设计先质后量的评审原则,设置前期准备、初评、再评和现场评议的遴选流程。其中,在质的判断方面,运用德尔菲调查法,依靠专家直觉对项目是否具有颠覆性进行初步判断;在量的判断方面,邀请专家从技术颠覆、产业变革、经济价值、社会影响这4个维度进行打分,通过加权评分最终计算出各项目综合评分,层层递进以完成颠覆性技术的遴选。为增强颠覆性技术遴选方法的系统性以及各级政府和相关部门决策提供参考。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
胡宇萌
浩淼的黄浦江奔流了千百年,它见证了我们国家命运的起落,也目睹了上海滩民族工业的浮沉兴败。如今宁静的浦江两岸早已没有了乱世中枭雄并起的尘烟滚滚,然而我们选取一个产业片段横向切开,仍然可以看到一幅波澜壮阔的图景。这是黄浦江畔从未停息的时代涌动。造船业无疑是时代变革的鲜明符号。一部中国造船史就是一部中国近现代工业的发展史。1861年,曾国藩、李鸿章等发起洋务运动。1865年,洋务派创办江南制造总局。1867年,江南制造总局从虹口租界迁至黄浦江畔,逐渐发展成江南造船厂。这里诞生了中国第一家近代企业,第一批正规产业工人,第一艘机动兵轮……
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