搜索文献-EPS

本文介绍了美国《工程新闻纪录》周刊所做的2004年度200家最大设计公司的排名情况,并对这一排名进行了分析和对比。2004年度的200强设计公司的营业额与去年相比有较大的增长。中国设计公司进入200强的达到了历史性的13家,营业额与去年相比基本持平,没有较大突破,相对于国际市场的快速增长,中国的份额仍有待提高。

关键词： ENR 国际承包市场国际设计市场排名分析对比

2005年度国际市场最大200家设计公司市场分析

[期刊] 建筑经济 [作者] 黄辉李启明邓小鹏李先光

介绍了美国《工程新闻记录》周刊所做的2005年度200家最大设计公司的排名情况,并对这一排名进行了分析和对比。2005年度200强设计公司的国际市场营业额与去年相比增长了8.9%。中国设计公司进入200强的依然维持在2004年的13家,营业额比去年也有了很大的增长,但相对于国际市场的快速增长,中国的份额仍有待提高。

关键词： ENR 国际设计市场排名分析对比

长城钻探国际钻井公司的量化对标管理

[期刊] 企业管理 [作者] 王文勇田平

中国石油集团长城钻探工程有限公司国际钻井公司以"3+3"对标管理实践方法为指导,探索实践出了量化对标管理方法,有力促进钻井作业提速提效,创造了不俗的业绩。在长城钻探公司"3+3"对标管理方法中,第一个"3"就是对标管理中的"三对"理念":对标、对表、对照"。"对标"就是对比标杆找差距。"对表"就是对比表格抓落实,"对照"就是对照制度再提高;第二个"3"就是对标管理的三个关

关键词：长城钻探作业效率量化对标管理安全边界

跨国公司国际市场跟进博弈与信息欺诈

[期刊] 南开经济研究 [作者] 关涛

跨国公司在选择进入国外市场时存在着跟随进入现象,先进入者比跟随者掌握了更多的当地市场信息,而其却不了解跟随者的市场需求估计,二者之间出现了信息分布不对称。它们在信息不对称和收益最大化的约束下确定各自的均衡产出,博弈过程显示二者的收益都依赖于跟随者对当地市场前景的估计,由此导致了信息欺诈,使双方的实际产出可能偏离均衡产出。

关键词：跨国公司市场跟进博弈信息欺诈

跨国公司国际市场进入模式的动态决策

[期刊] 国际贸易问题 [作者] 刘国新

为了获取有利的国际竞争地位和最大的国际化经营利润,跨国公司必须正确选择进入国际市场的战略与模式。典型的进入模式有三种:出口、对外直接投资、许可证交易。到目前为止,国际上有几种选择进入模式的典型方法,包括成本比较法、净现值比较法等,它们从不同的角度,采用不同的决策变量阐明了跨国公司选择进入模式的原则、程序和方法,进而为决策者选择最优进入模式提供了方法参照

关键词：动态决策国际市场成本比较法净现值对外直接投资决策变量风险成本国际化经营选择准则决策模型

跨国公司开拓国际市场的战略选择

[期刊] 国际经济合作 [作者] 路耀兵

跨国公司开拓国际市场的战略选择路耀兵（国务院发展研究中心）开拓国际市场的战略开拓国际市场的战略，可以根据以下特点来分类；对经营活动的控制程度。在全股子公司和多数股合资企业，以及直接出口中，母公司有较强的控制能力。资源的投入程度。在全股子公司和交钥匙工...

关键词：国际市场控制程度投资资产间接出口东道国政府出口产品东道国市场合资企业决策法生产因素

跨国公司拓展国际市场战略模式研究

[期刊] 华东经济管理 [作者] 许晖

伴随着世界经济的风云万变,跨国公司在其全球战略的指导下,不断调整其全球投资战略及拓展国际市场的战略思路与模式。本文在充分研究跨国公司拓展国际市场战略模式相关理论及其应用的基础上,尝试构建国际市场进入战略模式选择决策的综合性模型。并基于对中国企业跨国经营战略模式选择现状及相关问题的探析,提出战略模式选择的相应对策建议,以期对中国企业实施"走出去"的战略选择提供有益的借鉴。

关键词：战略模式进入方式跨国经营