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[期刊] 当代经济科学
[作者]
冯嗣全 欧阳令南
本文从价值链的角度重新诠释了银行跨国战略联盟 ,认为战略联盟的实质是价值链核心环节的互补 ,并以交易费用理论和资源理论为工具 ,剖析了战略联盟具体形式的选择问题。联盟伙伴的选择和联盟的有效管理是决定联盟运作是否成功最主要的两大因素 ,这两个因素直接决定了联盟成员之间的合作程度。本文重点分析了关系资本对联盟成员合作的意义与作用过程 ,并以动态分析的方法对关系资本的两种主要形式———信任与承诺的形成及其在联盟成员之间的互动机制进行了较为深入的研究。在理论分析的基础上 ,本文提出利用银行跨国战略联盟实施我国银行业国际化发展战略的构想 ,并指出应注意的相关问题。
[期刊] 当代财经
[作者]
陈至发
文化分析模型对于国家文化分析是一个有力的工具,但并不完全适用于跨国战略联盟企业文化差异的分析。跨国战略联盟企业文化差异分析的理论框架是:根据企业文化差异的来源和企业文化基本要素,将企业文化分为基于国家文化的企业价值观差异、基于国家文化的企业管理行为模式差异、基于企业自身发展历程的企业价值观差异和基于企业自身发展历程的企业管理行为模式差异。
关键词：
跨国战略联盟 企业文化差异 理论分析框架
[期刊] 国际经济合作
[作者]
刘晖
[期刊] 管理世界
[作者]
詹向阳 樊志刚 邹新
[期刊] 商业时代
[作者]
李艳秋
本文主要对我国渠道发展历史进行分析,探讨我国开展渠道战略联盟的时机和方法,以及管理模式和价值,以期对我国生产企业以及经销商开展渠道合作与联盟提供参考建议。
关键词：
渠道 战略联盟 价值链
[期刊] 财务与会计
[作者]
戴德明 何广涛
据报道,宝钢集团与一汽集团签下总体合作协议,其核心内容是作为供应商的宝钢集团如何为一汽集团提供更为周到的服务。一汽集团每年使用宝钢集团的汽车钢材达26万余吨,位列最大客户。宝钢把以前由一汽承担的落料、冲压、拼焊等钢材加工作业转由两家共同协作。除此以外,宝钢还曾与上海汽车集团、东风汽车集团签署了类似的协议。打造"战略性合作伙伴"关系。从宝钢的这些战略举措。可以发现一些成本管理的新动向:传统的局限于单一企业的成本管理正在向基于价值链战略联盟的成本管理转变。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
申健
二战后，跨国公司得到了巨大的发展，已经成为推动世界经济进步的主要动力。跨国公司的扩张轨迹，也已成为人们研究的对象。一般说来，公司的扩张可以有以下几种方式：１．内部扩张，这是公司发展初期的战略，需要利用先进技术和拓展市场；２．收购和合并，这种方式需要巨...
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王利明
战略联盟与价值链管理是增强企业竞争力的重要方式。通过对价值链进行分析 ,可以总结出企业不同的联盟形式 ,包括纵向联盟与横向联盟。纵向联盟的形式有网上联盟、上游垂直联盟、产销战略联盟等 ,横向联盟的形式有研究开发联盟、产品开发联盟、品牌联盟、采购联盟、促销联盟、价格联盟等。
关键词：
价值链 战略联盟 纵向联盟 横向联盟
[期刊] 改革与战略
[作者]
李连英 陈至发
跨国战略联盟已成为各国跨国企业尤其是我国企业跨国经营的首选战略。然而战略联盟存在着一个50%～60%的高失败率的问题。国外许多管理学家的研究表明,跨企业经营中凡是大的失败几乎都是忽略了文化差异的结果。因此,跨国战略联盟真正面临的难题是如何对待企业文化间的差异、避免企业文化冲突,进而提高联盟绩效和成功率。
关键词：
跨国战略联盟 企业文化 差异 整合
[期刊] 商业时代
[作者]
谢守祥 鲁燕捷
随着客户竞争的加剧,专业化分工与合作的战略联盟成为企业获取竞争优势的主要途径。为了降低成本,联盟成员企业必须进行价值链的系统整合。本文就从企业价值链的界定、企业价值链的整合及整合过程中的注意问题三个方面,探讨了基于战略联盟的企业价值链整合。
关键词：
战略联盟 价值链 价值链整合
[期刊] 上海经济研究
[作者]
刘婷 薛求知
文章首先对跨国公司的战略动机进行基本的说明,并在波特价值链的基础上构建了服务企业的价值链工具;在此基础上,本文分析了服务业跨国公司各战略动机的地位及与价值链中不同经济活动的对应关系,由此提出假设。以问卷调查获取的样本为数据分析基础,通过对应关系分析说明了实证对假设的支持情况,因此证实了二者间的耦合关系,从而可以用以指导实践。
关键词：
服务业跨国公司 战略动机 价值链
[期刊] 浙江金融
[作者]
李伟杰
中国的经济发展阶段已经到了开始海外投资的时候。经过近30年的高速发展,我国经济实力有了很大的加强,国民财富有了很大的提高。人均GDP从1980年的272美元上升到2006年的2034美元;金融机
[期刊] 商业研究
[作者]
陈一君 郭耀煌
在分析价值链及其构成的基础上,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长,有助于企业顺应价值链一体化竟争的需要,并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。这有利于企业建立相互信任机制,成功的组建战略联盟。
[期刊] 经济管理
[作者]
杨震宁 李东红 曾丽华
通过理论文献综述和对上海家化与美国庄臣公司、比亚迪汽车与戴姆勒公司建立的两个跨国技术战略联盟进行跨案例比较研究，建立研究命题和理论框架，通过深入的跨案例分析，研究发现：第一，在比亚迪与戴姆勒的技术战略联盟中，技术合作战略动机是双方合作的主要原因，但技术战略动机没有引发投机行为，根本原因在于双方的相互信任和通过谈判建立规范的合作制度对联盟稳定起到了制约作用。而在上海家化与美国庄臣公司的战略联盟中，家化公司的技术战略动机起到了负向作用，合作机制不完善，而使得美国庄臣公司直接控制了合资公司，导致联盟破裂；第二，在跨国技术战略联盟中，上海家化参与国际合作的时间不长，较少的国际合作经验影响了其参与制定联．．．
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