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[期刊] 中国金融
[作者]
魏鹏
营业网点是银行最基础的物理经营单位,是银行服务客户的前沿阵地,也是推广新业务、新产品,树立品牌形象的重要窗口,为商业银行可持续发展提供了坚实保障。在互联网金融快速发展和渗透的大背景下,如何去突破传统银行渠道管理和运营模式的限制,推动银行网点高质量转型发展,是各银行需要认真思考和亟待解决的问题。银行网点转型背景
[期刊] 中国金融
[作者]
徐诺金
加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局是党中央在充分阐释我国发展阶段与环境变化的基础上作出的重大战略抉择,是我国迈向高质量发展的指向标。中小银行作为金融体系的重要组成部分,应充分认识新发展格局蕴含的挑战和机遇,聚焦主责主业,坚持服务战略、服务实体、服务企业、服务人民的战略定位,从加强党建引领、强化属地优势、推进数智转型、推动上网下乡、坚持守正创新和完善公司治理等方面优化战略实施路径,实现自身经营能力提升与地方高质量发展的共赢。
[期刊] 银行家
[作者]
汤武 刘纳新 柳漫利
随着新一轮经济金融改革步伐的加速,社会资源迎来了重大调整,倒逼金融机构重塑竞争格局,长期依托粗放管理模式的农商银行在激烈的竞争中必然会遭遇重重困难。农商银行唯有抓住时代机遇、顺应发展潮流,转变经营理念、推行自我变革,从过去粗放式、同质化的发展模式,逐步向高质量、内涵式的发展道路转变,才能在新一轮金融行业的洗牌中脱颖而出。
关键词：
农商银行 高质量发展 普惠金融
[期刊] 中国金融
[作者]
张东宁
当前,中国经济迈入了从高速增长转向高质量发展的新时代。高质量发展是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要内容,是全面贯彻新发展理念的根本要求。推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求,为中国经济发展标明了航向。中小银行作为现代金融体系的重要力量,将从质量、效率、动力等方面加速变革,在公司治理、稳健经营、高效服务和风险
关键词：
服务实体 风险防控
[期刊] 经济学家
[作者]
刘方根 陈颖钰 舒崴 刘颖
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。作为现代金融体系的核心，银行高质量发展需顺应宏观形势变化，深刻把握金融工作的政治性、人民性，资产负债管理正逐步迈向全面动态前瞻的综合平衡管理阶段，主要特点是在资产负债组合管理基础上，平衡多重约束，兼顾多元价值，注重全面风险管理和资本管理，统筹表内外和集团一体化，实现服务经济社会发展大局和自身高质量发展的有机统一。具体路径上，资产端以服务实体经济为主线，与国家高质量发展同频共振，从大类资产配置、信贷结构、区域选择上聚焦优化；负债端以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点，适应人口趋势和客户结构变化，提供场景化、价值型金融服务，提升核心负债的管理能力和服务质效；资本端注重轻资本转型，强化客户经营和联动统筹，开辟转型发展新路径。管理方式上，要适应综合化、以客户为中心、场景化经营模式，打造广义维度、客户维度、场景维度资产负债表，建立全方位、全链条、深层次资产负债管理模式。
[期刊] 中国财政
[作者]
张磊
<正>新开发银行（New Development Bank,NDB）是金砖国家合作的重要标志性成果，由金砖国家即巴西、俄罗斯、印度、中国和南非共同创立，并于2015年7月正式开业运营，法定资本1000亿美元，其中金砖国家作为创始成员国初始认缴500亿美元、实缴100亿美元，五国平分股权和投票权，
[期刊] 银行家
[作者]
苑志宏
临近2021年岁末,资管新规过渡期行将结束。在三年半的资管新规过渡期之中,一方面,以资管新规为主体的资管行业统一监管制度框架基本建立完备,包括银行理财、公募基金、保险资管、信托、证券资管、私募基金等在内的各类资管机构打破了行业桎梏和牌照垄断,消除了监管套利,同类资产管理产品监管标准得到统一;另一方面,不合规存量业务得到了有效化解和压降,预期收益型银行理财产品基本清理完毕,信托通道业务和融资类信托业务压降成效显著。2022年,资管新规过渡期结束之后,资管行业将整体迎来重新起步、规范发展的大资管时代。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
唐兆涵
网点转型并非新兴事物,但数字化时代商业银行的网点转型面临着全新的机遇与挑战。论文从商业银行网点发展现状入手,在分析网点转型驱动性因素的基础上,提出了数字化时代商业银行网点转型的思路与路径,并对相关协同与保障机制进行了初步探讨。
关键词：
数字化 网点转型 金融科技 协同
[期刊] 农村金融研究
[作者]
夏棒 杨腾腾
在移动互联的趋势下,商业银行网点呈现出业务量下降、客流减少、成本上升等问题。重新定位银行网点价值、破解网点转型问题具有重要的现实意义。以人工智能、第五代移动通信为代表的新技术为商业银行网点转型带来了新的机遇,论文系统梳理了大数据、人工智能、物联网、5G等与网点渠道密切关联的新技术的应用现状,分析了银行网点面临的经营问题,并重点提出新技术背景下银行网点发挥自身优势、实现转型发展的措施建议。
[期刊] 中国金融
[作者]
贾瑛瑛 纪崴
主持人的话:网点是银行零售业务的基础经营单元,是银行策略、管理和经营能力的着力点。目前,商业银行普遍形成了物理网点、网上银行、手机银行、电话银行、自助银行等联动互补的多种业务渠道。尽管新兴渠道已经成为银行重要的销售与服务渠道之一,但物理网点在银行业务经营中仍发挥着不可替代的作用,特别是在复杂业务办理、获取咨询服务等涉及银行与客户之间深度互动交流的业务领域。不过,网点经营正在面临新的挑战:一方面,网点经营成本很高,从纯成本收益
[期刊] 中国金融
[作者]
贾瑛瑛
随着移动互联时代的到来,银行网点这一传统意义上最重要的金融服务渠道,面临着前所未有的冲击和挑战。一方面,移动智能设备的普及使客户的金融消费模式发生很大改变,其对物理渠道的依赖性逐渐降低;另一方面,客户的金融服务需求日益综合化、场景化,超出了传统网点的服务范畴。因此,如何运用最新科技成果创新网点的服务模式,从而贴合客户的生活场景提供全方位服务成为银行业探索的重要
[期刊] 农村金融研究
[作者]
王文勃
银行基层网点是业务经营的操作平台和实现利润的最基本单位,是银行生存发展的基础。网点负责人作为网点的发展核心,其职业能力直接影响网点的发展。论文从网点负责人树立良好的职业理念、提升经营管理能力、抓实基层党建促发展的角度,探讨在金融竞争激烈的环境下提升网点负责人职业能力的发展路径,从而进一步提升基层网点市场竞争力。
关键词：
基层网点 网点负责人 职业能力
[期刊] 农村金融研究
[作者]
王文勃
银行基层网点是业务经营的操作平台和实现利润的最基本单位,是银行生存发展的基础。网点负责人作为网点的发展核心,其职业能力直接影响网点的发展。论文从网点负责人树立良好的职业理念、提升经营管理能力、抓实基层党建促发展的角度,探讨在金融竞争激烈的环境下提升网点负责人职业能力的发展路径,从而进一步提升基层网点市场竞争力。
关键词：
基层网点 网点负责人 职业能力
[期刊] 银行家
[作者]
邓宇
商业银行网点的"空心化"是商业银行转型过程中一个不可忽视的问题,有着非常复杂的内外部成因。从外部来说,互联网金融、数字化进程、金融科技等逐步改变了商业银行网点经营生态,线上化成为主流;从内部来看,网点的布局、架构和人员也在逐步转型,智能化、轻型化要求网点高效率运作和人员结构转变,零售网点成为主流。网点4.0时代,商业银行一方面要及早做好网点布局、组织革新和结构调整,另一方面要尽快适应金融科技的步伐,
[期刊] 农村金融研究
[作者]
邓宇
加快银行业综合经营高质量发展是应对未来风险挑战的重要议题,也是破解金融发展不均衡、国际金融竞争力不足以及防范化解金融风险的可靠路径。应该明确的是,中国银行业综合经营与欧美或其他国家有本质不同,在金融服务理念、金融发展模式、金融创新机制等方面也有很大差异。论文提出,银行业综合经营应以中国式现代化为导向,兼具国际视野,立足国情特色,坚持走中国特色金融发展之路,统筹发展与安全,坚持把综合经营高质量的着力点放在实体经济上,加快提升综合经营监管治理水平,持续增强银行业综合经营能力。
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