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[期刊] 管理现代化  [作者] 王康  宋建元  
针对商业银行所提出的"要将小企业部打造为重要职能部门"的管理目标,详细设计了银行小企业部基于该管理目标的绩效考核和资源配置的思路方法,包括绩效考核指标体系的构建、分支机构分层与各层资源配置,以及层内信贷资源配置等。
[期刊] 管理现代化  [作者] 王康  宋建元  
针对商业银行所提出的“要将小企业部打造为重要职能部门”的管理目标,详细设计了银行小企业部基于该管理目标的绩效考核和资源配置的思路方法,包括绩效考核指标体系的构建、分支机构分层与各层资源配置,以及层内信贷资源配置等。
[期刊] 经济师  [作者] 李胜利  
绩效考核在企业人力资源管理中无疑占有十分重要的地位,对于企业生存和长远发展具有重要的意义。当前企业绩效考核中存在着一些不容忽视的问题,这些问题的存在不仅对人力资源管理的其他环节带来实施上的被动和执行上的障碍,也会影响到企业战略规划的实现和企业的长远发展。因此,企业管理者和领导者应该本着对企业生存和长远发展负责的态度,从多个层面入手采取有针对性的措施来加以应对。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 龚莹莹  
绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张桂平  
目标考核是企业普遍采用的绩效考核工具,其激励作用已得到广泛的认同。但随着时间的推移,其负面作用逐渐显现出来。后金融危机时代,企业在运用这种绩效考核策略中更要慎重。本文针对目标考核机制可能导致的风险进行识别,并提出相应的解决策略。
[期刊] 软科学  [作者] 袁凌  沈之夏  肖石英  
基于363名员工的问卷调查,实证研究了绩效考核目标取向对企业员工非伦理行为的影响。结果表明:评估取向的绩效考核对非伦理行为有显著的正向影响,发展取向的绩效考核对非伦理行为有显著的负向影响;工作控制显著弱化了两种取向的绩效考核与非伦理行为之间的关系。
[期刊] 经济师  [作者] 薛顺成  
石油企业作为我国国民经济建设的重要支柱之一,其自身的人力资源管理水平与国家经济命脉相连。因此,想要提升石油企业的经营效益及稳定长期发展的关键,就是要不断提高员工工作积极性,发挥优秀员工带头作用,提升石油企业的人力资源绩效考核管理水平,为石油企业的发展提供人才基础。文章就企业在人力资源管理工作中存在的一些问题和改进措施进行分析。
[期刊] 生态经济  [作者] 陈楠  侯海青  
资源型企业作为我国经济建设的主力军之一,具有资金密集、技术密集的特点,也是具有创造能力的知识员工聚集的地方。在这类企业中,对知识员工的绩效考核经常会出现考核结果不准确、考核信息不完整、考核指标不系统等问题。对此,本文通过对资源型企业知识员工特点的分析,找出解决以上问题的对策,为资源型企业知识员工的绩效考核提供参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 罗昆维  熊晓东  
中核运行由原秦山地区三家核电公司合并而成。公司部门众多,如何充分发挥绩效考核对不同部门的激励和约束作用,是中核运行面临的一个难题。经过不懈探索,综合运用目前企业广泛使用的绩效考核管理工具-360度绩效反馈评价法、平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)管理体系等,逐渐形成了指标考核和任务考核有机结合、生产部门和职能部门考核侧重点合理区分、定量考核和定性考核交叉实施
[期刊] 财会月刊  [作者] 桂明晖  
在企业的绩效管理过程中如何制定合适的绩效考核指标会影响到企业整体绩效的实现,进而影响企业发展战略的实现。在生产制造企业中,内部运营管理是决定企业产品成本、产品质量、产品交付的关键环节,制定内部运营管理部门的绩效考核指标成为一个企业绩效考核的关键。本文主要围绕内部运营管理的目标阐述该环节绩效考核指标的确定方法。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 谷峪  
进入21世纪,随着企业组织的网络化、扁平化、多元化和全球化,企业人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。绩效考核决定着人力资源管理过程的有效性。企业要想在激烈竞争的市场环境中求得生存与发展,就必须掌握现代企业管理科学的理念与技能,提升自身的核心竞争力。文章分析了目前我国企业在人力资源管理中员工绩效考核存在的问题及原因,并在此基础上提出了如何建立一个有效的绩效考核体系。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 桑少敏  
随着现代化商业银行制度的建立和经济资本管理的逐步完善,我国商业银行长期以来以利润最大化为核心的盈利能力考核已暴露出明显的制度性缺陷,而以价值管理为核心的综合效益考核,将风险与收益有机结合起来,从而使得绩效考核体系更加科学合理,不失为弥补缺陷的良好工具。
[期刊] 财会通讯  [作者] 梁美  
随着信息化的深入发展,中小企业国际化竞争必然加剧,国际国内市场将面临更为激烈的争夺。企业的生存环境发生了巨大的变化,企业的发展目标和发展模式也在不断变化,这对企业绩效管理模式也提出了新的挑战。面对新的形势和新的挑战,中小企业引入KPI关键绩效指标,对企业原有绩效考核系统进行优化,使之更行之有效,对实现企业战略目标,增强企业的核心竞争力,提高企
[期刊] 中国金融  [作者] 王刚  王彦伟  
2018年底召开的中央经济工作会议指出,要"改善货币政策传导机制,解决好民营和小微企业融资难、融资贵问题"。商业银行信贷是我国货币政策传导的主渠道,而绩效考核是商业银行经营行为的"指挥棒"。补齐当前银行绩效考核体系存在的诸多短板,既是激发银行体系内生动力,解决不愿贷、不敢贷问题,疏
[期刊] 浙江金融  [作者] 柴建尧  
我国商业银行总体上经历了一个从追逐规模的粗放型经营模式向重视平衡风险与利润、重视质量效益的集约型模式的转变过程,绩效考核体制总体上也呈现出从过去的以利润最大化为核心的盈利能力考核,
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