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[期刊] 中国内部审计
[作者]
李国栋
近年来，随着全球范围金融业务的蓬勃发展和互联网技术的快速渗透，银行信用卡业务随之迅速扩张。本文从内部审计的角度对该业务进行具体分析，并阐述审计重点和审计方法，以期为信用卡业务发展提供更好的增值服务。
关键词：
银行信用卡 内部审计 重点 方法
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
唐剑波
本文详细介绍了什么是银行信用卡业务,介绍了银行信用卡的产生、种类、以及银行信用卡四大基本功能,包括转帐结算功能、储蓄功能、汇兑功能、消费贷款功能,论述了由银行信用卡所产生的主体、客体与中介之间的信用关系,提出了当前我国专业银行信用卡使用存在的主要问题与对策。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
邓韬
央行降息政策主要通过影响微观、宏观经济基本面继而影响居民消费状况,从而间接地影响银行信用卡业务量。本文在理论分析的基础上,指出社会零售品消费额以及人均可支配收入是影响信用卡需求的主要经济基本面指标,并通过计算降息对这两个指标的影响进而间接地分析其对中信银行信用卡中心财务指标的影响。
[期刊] 改革与战略
[作者]
王晓琴 马克继
信用卡的本质是消费信贷,但是以交易支付的广泛使用为基础。其交易关系表现为银行、持卡人、特约商户三方进行“博弈”的格局。本文分析指出,我国商业银行信用卡的收益主要集中在商业折扣收入和利息收入上,成本控制主要是风险成本。因此,就信用卡业务拓展来说,如何才能在这场“博弈”中胜出,关键就是广开财源,管理风险。
关键词：
商业银行 信用卡 博弈
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
郭晓立 赵辉越 陈绍辉
我国信用卡业务自1978年开办以来,取得飞速发展,但与发达国家相比,我国信用卡在技术方面、银行服务管理方面、规避风险方面还存在很多问题。随着我国加入WTO,作为现代金融业一个重要组成部分的信用卡业务,将面临着强烈的冲击和前所未有的挑战。
关键词：
信用卡 竞争力 商业银行
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
殷樱 宋良荣 唐惠贤
回顾信用卡业务在我国的发展历程、分析信用卡业务的发展现状,不难发现中国已成为全球信用卡业务增长最快、发展潜力最大的市场。作为未来消费信贷的重要增长点,在金融行业民间资本准入制度的放开、全球化进程不断深入、移动互联快速普及的大数据时代,民间资本、外资银行对信用卡业务的广泛渗透,以及互联网金融的创新发展,必将导致国内信用卡业务参与方关系日趋复杂,信用卡市场竞争日趋激烈。因此,信用卡业务发展过程中所面临的问题及发行风险不容忽视。文中采用行为概率及效用函数的方法对信用卡消费行为进行博弈分析,应用行为分析的结果,对
关键词：
商业银行 信用卡发行 信用风险 风险管理
[期刊] 上海金融
[作者]
楼芳
信用卡作为一种全新的支付手段和信用工具,已成为众多商业银行竞相推出的产品。经营信用卡业务有高收益,同时伴随着高风险。本文阐述了我国银行信用卡业务风险管理的现状,并提出符合我国信用卡风险特征的管理策略。
关键词：
信用卡 风险管理
[期刊] 价格月刊
[作者]
彭少一 李阳华
对发展我国银行信用卡业务的现实思考中国人民银行湖南娄底分行中国农业银行娄底中支营业部邮编：４１７０００彭少一，李阳华银行信用卡作为一种新型的信用工具，以其能为持卡人提供消费、信贷、储蓄、结算等高效率、多功能综合服务的特点，受到国内各界的普遍欢迎，银行...
[期刊] 财经研究
[作者]
黄忆寒
银行信用卡是为资信可靠的单位和个人在一定的时间和一定的数额范围内提供消费服务的一种信用凭证。近几年来,我国的一些金融机构也陆续开办了信用卡发行业务,已形成了一定的规模,但也反映出一些问题。鉴于此,笔者拟对我国的信用卡发行业务作一粗浅的探讨。一、目前我国信用卡发行的基本情况和不足我国信用卡业务的基本运行过程是:银行向经过审查认为是信用可靠的个人或单位发放一种塑料
[期刊] 国际金融研究
[作者]
杜士平
银行信用卡风险管理初探上海财经大学杜士平信用卡起源于１９１５年的美国，是银行或公司签发的证明持有人信誉良好、可以在指定的商店或场所进行记帐消费的一种信用凭证。它依托现代高科技运行，为市场主体提供灵活、便捷、高效的服务，已成为国际流行的支付方式。同时，...
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王平萍 赵聘聘
2020年新冠肺炎疫情发生后，商业银行信用卡违约率上升，信用卡业务风险问题和防控路径受到了更多关注。信用卡中心是商业银行信用卡业务的管理机构。本文从信用卡中心的业务实际出发，针对内部审计等检查发现的问题，梳理商业银行信用卡业务管理的主要风险点，分析信用卡中心风险防控存在的问题，提出提升信用卡中心风险管理水平的两条防控路径，即在信用卡中心内部建立风险管理有效性量化评价体系，以及总行内部审计部门针对信用卡中心风险管理的重点领域开展专项审计。
关键词：
信用卡中心 风险防控 商业银行
[期刊] 银行家
[作者]
杨跃
新常态下商业银行发展信用卡业务面临新的机遇与挑战,同业的业务发展经验已无法完全复制和借鉴。中小银行作为市场后进入者利用传统信用卡业务拓展模式难以满足现有竞争格局下新参与者的业务发展需要,需要在业务伊始就应由重规模的"跑马圈地"向重质量的"精耕细作"转变,形成从做大到做强的三阶段发展策略。转变的基石是新理念结合互联网工具的运用能力以
[期刊] 银行家
[作者]
杨跃
新常态下商业银行发展信用卡业务面临新的机遇与挑战,同业的业务发展经验已无法完全复制和借鉴。中小银行作为市场后进入者利用传统信用卡业务拓展模式难以满足现有竞争格局下新参与者的业务发展需要,需要在业务伊始就应由重规模的"跑马圈地"向重质量的"精耕细作"转变,形成从做大到做强的三阶段发展策略。转变的基石是新理念结合互联网工具的运用能力以
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