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[期刊] 当代财经  [作者] 程惠霞  
价值链是企业利润来源的关键环节;通过价值链的整体协同效应,企业能够获得长期竞争优势。将价值链理论应用于商业银行竞争研究,我们发现不同规模、不同发展阶段的银行具有不同的价值链和竞争策略要素组合;价值链与竞争要素的多样化组合,能够确保银行适应外部环境,实现内部价值链的整体协同效应,并获得强势竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴晓云  吴化民  
当前中国银行业同质化竞争比较严重。文章通过内部聚焦和外部聚焦两个维度,将企业业务竞争战略的两个主要分类体系,即Miles和Snow(1978)的分类和Porter(1980)的分类结合,构建了企业业务竞争战略类型矩阵。建议银行基于自身资源和能力条件在矩阵中选择一种主导战略类型进行差异化竞争以提高绩效水平。
[期刊] 物流技术  [作者] 汪涛  汪传雷  胡梦文  
通过SWOT-PEST矩阵,从政治、经济、社会、技术四个方面重点分析安徽农产品物流的内外部优势、劣势环境以及面临的机遇和威胁,指出应针对优势机遇因素采取积极扩张策略和劣势威胁因素采取目标聚集策略,以提升安徽农产品物流整体水平和竞争力。
[期刊] 企业经济  [作者] 姬军荣  
通过分析企业组织形态的发展趋势和企业竞争要素的变动,论证了知识经济时代企业价值链重构的重要性和迫切性,指出了企业价值链重构的3大基础——企业知识管理和企业能力分析、企业知识价值链支持活动分析,在分析知识价值链的基础上给出了企业重构价值链的基本措施。
[期刊] 商业研究  [作者] 宋梅  孙英隽  
自外资银行进入中国市场以来,发展势头强劲,市场竞争日益激烈,上海变成了中外资银行竞争的主战场。这里从业务、客户、服务、创新等方面,分析上海的中外资银行各自的竞争优势及外资银行的竞争策略,指出中资银行应通过自身的发展和完善,加强合作,不断提升竞争能力,能以应对外资银行的挑战。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行长春金融研修学院课题组  秦永顺  何茂荣  路修光  单喜久  
品牌是企业对外核心竞争力的汇聚,是一种沉淀下来的话语权。工商银行历来重视企业文化建设和企业形象的宣传推广,尤其是股改上市以后,对品牌文化的研究日趋重视,品牌建设的步伐也在明显加快,并在经营中发挥着积极的正面导向作用,品牌已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。品牌建设是企业同员工、企业同消费者进行心灵对话的过程。在企业品牌建设中,首先要给品牌以鲜明的定位,并让这种品牌在消费者心目中占有优势地位。要探索品牌竞争力提升的策略和途径,不仅要从企业内部去铸造、打造品牌,还要从企业外部去维护、推广品牌。
[期刊] 金融论坛  [作者] 詹向阳  邹新  马素红  
随着中国银行业市场不断扩大对外资银行的开放程度,在华外资银行已在市场份额、客户营销、业务经营及人才吸引等方面对中资银行的经营形成挑战。中资银行只有加快改革进程,进一步提升自身的竞争力,才能在2006年底中国银行业全面开放后从容应对外资银行的激烈竞争。本文结合当前中国银行业的改制过程,提出了中资银行的应对策略,即通过与外资银行的业务及股权合作来弥补自身不足,通过调整经营结构实现经营战略的转型,通过完善公司治理培育自身的核心竞争力,通过解决经营中的实际问题提高市场应变力,通过落实“以人为本”的理念切实提升人力资源价值。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐莉莉  陈建华  
现实操作中,并不存在企业普遍适用的裁员方法。企业应该根据不同的裁员类型(被动型/积极型)和员工管理风格(控制导向型/承诺导向型),选择与企业人才管理模式匹配的裁员策略。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 梁环忠  
一般认为,核心竞争力具有价值性、异质性、难模仿性、难替代性、动态性等特征,而前几个特征使核心竞争力形成一种模仿障碍和先发制人的隔绝机制。企业的价值链是指企业创造有价值的产品或劳务
[期刊] 统计研究  [作者] 杨勇  
由于全球价值链竞争已从"产品"转向"活动",贸易利益将更加直观地体现为国内要素收入。为此,本文构建了全球价值链收入及其要素分解方法,建立了基于全球价值链要素收入的显性比较优势指数来评价国际竞争力。利用世界投入产出表(WIOT)和社会经济分析数据库(SEA),分行业和要素检验了我国制造业全球价值链显性比较优势的变化。研究发现:我国制造业全球价值链竞争力提升较快,但劳动和有形资本的显性比较优势正在弱化,无形资本的比较劣势仍然明显;我国制造业全球价值链就业增长较快,但服务化和去制造化趋势明显。未来应完善中国制造业全球价值链要素收入和就业监测体系、国内外产业链匹配耦合机制、加速高附加值"活动"专业化进程。同时还要密切监测国内外贸易政策沿全球价值链累积的放大效应,持续提升全球价值链多边协调和治理能力。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王启万  
文章通过对江苏恒龙通信设备公司的个案研究,从营销战略决策分析这一视角,审视手机通路营销这一动态,将企业的调研结果用EFE、CPM、IFE评价矩阵方法转化为营销决策方向,力求为企业的策略制定者提供理论支持。这几种方法不仅适用于恒龙公司本身,更重要的意义在于为当今的企业家们提供了科学分析科学决策的依据。
[期刊] 企业管理  [作者]
将纷繁复杂的经营业务和组织机构分为三个主要的"轴",以事业部为纵轴、以职能管理为横轴、以主要车型为贯穿事业部、管理职能的产品轴,共同组成纵横相互交叉的矩阵。东风汽车有限公司(简称东风有限)拥有全系列汽车产品,主要业务包括全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备。东风有限充分利用全面预算管理的资源配置功能,在全价值链上引领业务改善,提升各项指标。从损益预算管理、投资预算管理、资金预算管理角度
[期刊] 情报杂志  [作者] 张云中  李超  
[目的/意义]借助价值链制定有针对性的企业反竞争情报策略,提高反竞争情报的效率。[方法/过程]首先梳理了价值链与企业反竞争情报策略之间的关联,进而构建了价值链导向的企业反竞争情报策略矩阵(VC-CCI策略矩阵),将企业反竞争情报策略归纳为稳健策略、迷惑策略、激进策略和防御策略,并给出了VC-CCI策略矩阵的工作原理。[结果/结论]以交通银行的反竞争情报策略选择为实证分析对象,构建了交通银行的VC-CCI策略矩阵,并据此给出了相应的反竞争情报策略。研究表明,本研究所拟定的策略矩阵定量特征更明显、操作流程更简
[期刊] 农村金融研究  [作者] 丘永萍  
财务战略矩阵是分析企业经营情况和发展前景的重要手段,也可作为评价和制定战略的工具。论文选取中信银行20102015年的年报数据,分析其该时段内价值创造能力和资金余缺状况。结果显示:20102015年,中信银行的价值创造能力一直处于增值状态,但资金余缺状况在某些年份出现短缺;中信银行在实际中采取的财务战略符合理论预期,有效地缓解了资金短缺情况。同时,论文也验证了运用财务战略矩阵对商业银行的财务战略进行分析是行之有效的。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈先环  柴欣  唐国跃  
客观分析新组建的徽商银行所面临的环境,制定相应的发展战略,应对银行业激烈的竞争,是一个值得研究的金融管理课题。文章运用SWOT分析法,对影响徽商银行发展的主要因素进行了客观分析,提出了徽商银行发展战略,并制定了相应的战术实施方案。
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