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[期刊] 建筑经济  [作者] 王晋辉  
工程总承包模式近些年来在我国各行各业已被逐渐认可并推广,也是未来铁路工程项目建设的发展方向之一,对其管理要素的评价研究具有多项重要的指导意义。通过分析铁路工程总承包项目管理要素层级间传递性和系统内关联集成性,建立基于系统工程原理的分级评价模型,综合采用AHP法和熵值法将主观与客观分析相结合,得到各要素在模型中的重要程度权重,再依据定性与定量分析相结合的原则,通过群决策法获得反映各项目管理要素真实管理水平的综合评价得分。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王宇  
基于工程审计经验,按照前期阶段、勘察设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段探讨工程总承包项目实施过程中的主要风险因素及对策,希望为有效管控总承包项目风险提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐寅阳  
当前,工程总承包逐渐成为我国工程发包的主流模式。提升合同管理能力,对增强工程总承包项目管理效率、防控重大合同风险,保障企业平稳运营意义重大。结合工程总承包项目的市场开发和项目执行实际,将项目合同管理划分为合同准备、合同谈判签约、合同履约与合同关闭四个主要阶段。从实务的角度,对合同管理各阶段存在的问题进行剖析并提出精益管理的路径和措施,以期为我国工程承包企业提升项目合同管理能力提供有益的借鉴和参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 严玲  李铭青  
随着我国工程总承包模式的推广,业主与承包商之间关于设计审图等控制权的争夺屡见不鲜。其原因在于高信任度的工程总承包模式难以适用于我国低信任度的建筑环境。对设计—采购—施工总承包模式(EPC模式)中参建方互不信任的现实问题进行分析,明确在我国情境下,EPC模式项目应从合同条款入手,通过改进合作关系来改善管理绩效的治理路径,最终实现项目价值的增值。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张叔飙  
探讨了工程总承包项目的管理模式和运作过程,并在此基础上分析总结了总承包商的合同责任和管理体系。在学习借鉴西方国家总承包管理模式的同时,要不断总结分析总承包的管理模式、运作过程与以往的专业施工承包模式的差异。
[期刊] 建筑经济  [作者] 于超  
近年来工程总承包模式在建设领域的应用逐年增加,采用工程总承包模式后,建设管理单位的项目管控重点发生了变化,对这类工程的招投标管理提出更高的管理要求。本文通过研究工程总承包项目招标管理的几个重点内容,包括:招标准备与招标策划、招标文件的编制、评标办法、中标文件与招标要求的匹配性检查、合约管理,得出相应的管理经验,希望为类似项目的招投标与合约管理提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王刚  
具有良好的市场基础是推行工程总承包与工程项目管理模式的前提。文中分析了我国工程总承包及工程项目管理的市场供给和需求,阐述了市场均衡的条件,并提出培育和发展工程总承包与工程项目管理市场的建议。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 税发萍  陈光宇  张鸿鹄  马驰  
在现有企业质量管理体系融入HSE对于工程总承包项目效率是非常重要的。通过问卷设计,访谈和调查,构建包含两级HSE管理绩效的项目效率评价指标体系,并提出项目效率的SE-DEA综合评价方法。由此开展8个项目的数据实证分析。研究结果表明:从工程总承包企业长远发展角度看,HSE管理体系的实施有助于企业降低或规避项目风险,提升项目效率。研究成果有助于相关企业重视企业管理体系的完善,有效提升企业竞争力。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈娟  
文章从全面的、系统的角度提出并建立了三级国际工程总承包项目成功度评价指标体系,采用多层次模糊综合评判方法进行评判,并通过实例应用具体评价了影响项目管理人员素质的因素。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 黄晓宇  宋歌  莫鹏  
合同管理是工程项目管理的核心。本文针对中国国际工程总承包项目合同管理的现状,提出全阶段合同管理模式。该模式首先将合同管理工作进行阶段式分解,将合同管理延伸到项目投标阶段,并根据各阶段特点,建立国际化项目管理团队和动态化团队组织结构。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王贵美  
在阐述工程总承包项目设计、采购以及施工阶段精益成本管理以及BIM为各阶段精益成本管理提供的支持基础上,结合实际案例,介绍BIM在工程总承包项目精益成本管理中的具体应用,以期为工程总承包项目精益成本管理实践提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 胡现存  曾大林  徐友全  
为明确代建制的概念,推动代建制的健康发展,本文从理清我国代建制与工程项目管理和工程总承包的关系出发,提出了代建制的定义,指出了代建制是一种特殊的工程项目管理模式,与工程总承包存在对立的关系。
[期刊] 建筑经济  [作者] 左慧敏  郝生跃  
鉴于人员属地化已成为海外工程承包项目管理中的重要一环,人员属地化管理的评价研究显得尤为重要。在分析海外工程承包项目人员属地化管理评价指标的基础上,运用层次分析法构建项目人员属地化管理的评价指标体系,并通过模糊评价法对项目的人员属地化管理水平进行综合评价,最后针对人员属地化管理中存在的问题提出改进建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 孙凌志  张北雁  
工程总承包项目的发包范围﹑工程内容﹑造价构成﹑计价基础及风险分担与施工总承包项目存在本质差异。总结工程总承包项目合同价款管理的三个特点,通过总结归纳和统计分析得到合同价款调整的四大类影响因素和十个典型问题,在此基础上,对变更价款调整和因物价波动引起的工程价款调整技术进行深入探究,以期为工程总承包项目合同文本的拟定提供理论依据和参考,并进一步提高招标文件的完备性﹑增强合同价款调整的操作性和减少计价争议。
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