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[期刊] 管理现代化
[作者]
周永源 高俊山
本文首先分析了大型钢铁企业规模扩张可以采用的各种途径及特点。企业实施横向、纵向两个方向以及多元化的兼并重组具有不同的规模优势机理,组织设计需有针对性,以便上述优势的发挥;其次,结合企业的实际运行环境,探讨了规模化对企业组织结构的影响,规模化对组织结构在集权分权的设计上提出了更高的要求;在上述分析基础上,考虑组织设计时不同的集权分权程度的组织模式,以及企业的兼并整合的类型,提出了不同的规模化途径同后续组织结构模式的匹配关系。
关键词：
组织结构设计 规模战略 大型钢铁企业
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
周永源 李晓辉
首先,分析了我国钢铁行业发展的特点,认为产品结构不够完善、行业集中度较低以及企业规模偏小是我国钢铁企业面临的主要问题,而规模是造成上述现状的根本原因;国际钢铁业己进入由大企业集团主宰的国际市场化阶段,我国钢铁企业需要扩大规模,增加在国际竞争中的话语权。其次,围绕企业的规模运作,运用经济学模型对小规模企业生产、紧密合作型企业生产以及产业链的大规模企业生产模式进行了分析,从理论视角论证了企业扩大规模的动机以及规模优势产生的机理和所需条件。大型组织结构优势产生的机理在于,通过生产及运营要素的优化整合实现合理分工
关键词：
规模优势 组织结构 大型钢铁企业
[期刊] 统计与决策
[作者]
杜春丽 成金华 邹伟进
文章通过协整分析和Granger因果检验方法,利用钢铁企业1985～2006年的相关数据,对我国四大钢铁企业(宝钢、唐钢、鞍钢、武钢)的规模与效益之间的关系进行了实证研究。结果表明:我国钢铁企业规模与效益之间存在着长期均衡关系,但并不存在显著的因果关系,除宝钢以外,钢铁企业的规模经济效应在我国表现得并不明显。必须从市场竞争机制的导入、制度的建设以及企业管理的完善三方面达到规模与效益正向促进的目的。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
伊淑彪 丁启军
世界矿业环境的变化导致我国钢铁企业的原材料成本剧烈上升,这对我国钢铁企业的规模经济效率提出了更高的要求。同时,国内煤炭价格、电力价格的波动以及中国投资拉动型经济的逐步转型,使得对钢铁需要的增速势必放缓,改变钢铁企业的粗放式经营、提高企业的规模经济效率已成为我国钢铁企业的重要任务。通过DEA方法进行实证检验得出,大型和特大型钢铁企业相对于部分规模较小的企业而言不具备显著的效率优势,各家钢铁企业纯技术效率的差距要大于规模技术效率的差距。进一步分析得出,规模经济目前无法成为我国钢铁行业重组的理由,钢铁行业在重组之后的融合问题亟待解决。
关键词：
钢铁企业 规模经济 效率分析
[期刊] 软科学
[作者]
张庆芝 何枫 雷家骕
从技术效率视角,将能耗、水耗及非期望产出纳入评价模型,对我国重点大中型钢铁企业技术效率进行综合评价,并对不同所有制形式、不同规模的钢铁企业进行效率比较。结果表明:首先,我国钢铁企业之间效率差距较大,发展不平衡;其次,样本中的民营企业平均效率高于国企平均效率;再者,我国粗钢年产量在千万吨以上的大型钢铁企业平均效率最高,拥有显著的效率优势;最后,我国钢铁企业能源、资源及污染物排放存在较大冗余,节能减排潜力较大。
关键词：
技术效率 钢铁企业 节能减排
[期刊] 中国工业经济
[作者]
焦国华 江飞涛 陈舸
本文采用数据包络分析法(DEA)对中国57家重点大中型钢铁联合企业的相对效率和规模效率进行实证研究,研究表明:这些企业在效率上存在显著差异,并且不少企业效率低下,我国钢铁工业优胜劣汰的竞争机制相对缺乏;大型和特大型钢铁企业相对中小型钢铁企业而言并不具备显著的效率优势,多数大型和特大型钢铁企业效率并不高;重点大中型钢铁联合企业中大部分企业是规模有效或者接近于规模有效的,规模效率并不是影响大中型钢铁企业生产经营效率的主要因素。进一步的研究表明,钢铁联合企业的规模对效率几乎没有什么影响,我国钢铁工业并不存在显著规模经济特征。相关部门应该将政策重点从扩大企业规模转移到建立并维护公平竞争和优胜劣汰的市场...
[期刊] 财会通讯
[作者]
魏春奇
一、钢铁行业成本管理存在问题(一)成本及成本控制观念有待更新将降低成本作为其唯一的目标,而现代成本观念下的成本控制的思路则大不相同,它既重视成本的节省但更注重成本避免,既重视成本避免更重视成本的投入,即追求的是基于价值创造的成本投入足够化和价值提供的成本耗费的最低化。(二)成本控制范围有待拓宽成本控制范围局限在生产制造成本,对于设计成本、物流成本(包括内部物流和外部物流)、售后成本关注不多,对于供应链的成本控
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陈景辉 张媛媛
近年来,全球钢铁业的并购整合浪潮风起云涌,给国际钢铁业乃至世界经济以巨大震动。中国是世界钢铁大国,但并非世界钢铁强国,脆弱的中国钢铁企业如不加快自身整合速度,就很可能成为跨国企业并购的目标。战略整合是我国钢铁企业提高国际竞争力,应对国际并购的最佳选择。
关键词：
钢铁企业 并购重组 战略整合
[期刊] 财会通讯
[作者]
潘开灵 李灿
近十年来,我国钢铁产业表现出的产业集中度低、产业结构不合理等问题严重制约了我国钢铁工业的发展。2003年以来,全球铁矿石价格连续上涨,导致世界钢铁企业利润率下降,其根本原因是钢铁企业供应链上下游行业间产业结构不对称。国内钢铁企业间的并购重组方式多种多样,包括:股权转让、兼并收购、战略合作联盟、合资战略、资产置换等,几乎涵盖了企业界并购重组的所有方
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
吴利华 闫焱
以2007年钢铁行业非上市企业为样本,首先以企业的创新导向、营销导向和生产导向为竞争行为变量,借助FCM聚类方法划分战略群组;其次,运用单因素方差分析法检验群组间的盈利水平差异并分析差异产生的原因。研究结果表明:我国钢铁产业战略群组特征明显,绝大多数钢铁企业为营销导向型,其次是介于中间型,创新导向型和生产导向型企业则居少数;企业战略导向对经营绩效有显著影响,创新导向型战略群组盈利能力最强,其次是生产导向型、介于中间型战略群组,营销导向型战略群组盈利能力最差;战略群组的移动壁垒是维持群组利润差异的重要因素,而钢铁产业高投入、低产出、低效益发展模式与产业中企业数量占绝大多数的营销导向型战略群组的生产方式有关。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
丁世国 张保银 胡凌冰
通过对供应商绩效管理研究状况的分析,根据钢铁企业所处的行业性质,研究了TG钢铁企业供应商选择、绩效评估和战略采购的管理过程和方法,结论表明,TG钢铁企业只有合理的选择和考核供应商,并采取战略采购的方式与供应商建立战略联盟关系,才能提升TG钢铁企业供应链管理的绩效。研究结论对钢铁企业基于战略采购的供应商绩效管理具有重要的参考价值。
关键词：
TG钢铁企业 供应商绩效 战略采购
[期刊] 财务与会计
[作者]
葛杰
企业间的竞争从根本上说是企业为顾客创造价值能力的竞争。通过对价值链、顾客价值的分析,企业一般会通过成本领先、差异化和集中化战略来获取竞争优势。其中,成本领先战略是最基本的战略。在我国钢铁企业里,钢铁产品的价格是企业间竞争的主要对象,这
[期刊] 经济管理
[作者]
陈荣 吴金南
本文结合企业实际对企业物流组织进行研究,提出了基于内部物流一体化的钢铁企业物流组织模式,从经济学的角度分析了构建高效的物流组织的重要性,重点对组织设计的影响因素、内部物流职能整合以及部门协调进行了探讨。
关键词：
钢铁物流 一体化 物流组织 职能整合
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄云飞 庄新田 赵亮
一、文献综述(一)物流金融业务模式研究Lacroix和Varangis对世界各国物流金融业务进行调查,总结了其主流的发展模式。Poe分析了担保物在物流金融业务中的关键作用,指出了该融资模式适用的三个范围。Gertzof从银行业务创新角度,指出该业务对银行拓展业务范围,有减低贷款业务风险的作用。Rutberg通过对UPS的分析,总结了物流金融融资模式的基本特征。国内与物流金融业务基础研究相关的文
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李晓辉 杜鹏 周永源
钢铁企业的兼并重组使企业在更大的规模平台上运营,规模效率是组织机制设计需解决的重要问题。网络组织及其协调方式分析表明,网络组织的优势来源于网络成员独特的资源能力特征以及灵活的匹配机制,能够有效地解决传统组织"效率"与"灵活性"之间的矛盾;规模化后的钢铁企业同网络组织在运行环境以及企业诉求上均具有一致性,网络组织内部的协调运营机制值得参考。考虑成员单位的资源相关性及能力差异,大型钢铁企业的成员间关系呈现协调型、整合型、紧密型以及学习型四种不同类型。文章据此针对性地提出以信任为保障的组织横向协调机制。
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