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[期刊] 现代管理科学  [作者] 何任  李梦姣  
文章以供给侧改革以来我国钢铁行业首个并购案例——宝钢并购武钢为研究对象,通过研究并购参与双方、行业竞争对手、供应链上下游的财富效应,分析探究政府干预下钢铁行业横向并购的动机。研究发现资本市场的经验证据支持了"效率理论"而非"市场势力理论"。市场预期宝钢收购武钢会产生协同效应,加剧钢铁行业的市场竞争,上下游从中获益。进一步研究发现宝钢和武钢在管理、经营、财务三方面均产生协同效应,因此该并购的价值创造源自效率而非市场势力。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王道平  王煦  
采购在传统价值链模型中是辅助活动,但在信息经济下,采购业务已经成为钢铁企业新的价值增长点。采购活动中蕴含着大量信息,可以被看做是知识敏感性流程。文章将知识管理融入到企业的业务流程中,以企业知识管理理论为工具,以价值链理论为基础,对钢铁企业采购流程中的各项活动进行了深入的分析,构建了基于EKM的采购价值链模型,为钢铁企业的采购实践提供了理论依据。
[期刊] 财会通讯  [作者] 潘开灵  李灿  
近十年来,我国钢铁产业表现出的产业集中度低、产业结构不合理等问题严重制约了我国钢铁工业的发展。2003年以来,全球铁矿石价格连续上涨,导致世界钢铁企业利润率下降,其根本原因是钢铁企业供应链上下游行业间产业结构不对称。国内钢铁企业间的并购重组方式多种多样,包括:股权转让、兼并收购、战略合作联盟、合资战略、资产置换等,几乎涵盖了企业界并购重组的所有方
[期刊] 财会月刊  [作者] 盛明泉  李永文  
并购重组是处置僵尸企业的重要方式之一,以宝钢并购武钢为例,根据上市公司的财务报表、年报等数据,采用事件研究法与财务指标法,对并购行为的长短期绩效进行研究,结果表明,并购为企业带来了明显的正效应,但仍存在财务绩效下降的风险。在对僵尸企业并购重组前,并购方应合理评估内部、外部风险,并购后要进一步整合以优化资源、降低并购风险从而提升企业价值。
[期刊] 企业经济  [作者] 董平  李冠松  
本文基于问卷调查数据,研究了我国制造业上市公司并购后资源整合及其对并购价值创造的影响。结果表明:并购后资源整合的方向主要由主并公司向被并购公司转移管理能力、人力资源、财务资源和市场资源,被并购公司向主并公司转移实物资源和技术资源。其中,主并公司向被并购公司转移管理能力以及被并购公司向主并公司转移技术资源、财务资源,都有利于并购价值创造,而被并购公司向主并公司转移管理能力则不利于并购价值创造。因此,公司在进行并购决策时,应选择实物资源相对便宜以及技术资源丰富的目标企业作为并购对象,并购后资源整合方向应依据并购双方资源状况来决定。
[期刊] 企业经济  [作者] 董平  李冠松  
本文基于问卷调查数据,研究了我国制造业上市公司并购后资源整合及其对并购价值创造的影响。结果表明:并购后资源整合的方向主要由主并公司向被并购公司转移管理能力、人力资源、财务资源和市场资源,被并购公司向主并公司转移实物资源和技术资源。其中,主并公司向被并购公司转移管理能力以及被并购公司向主并公司转移技术资源、财务资源,都有利于并购价值创造,而被并购公司向主并公司转移管理能力则不利于并购价值创造。因此,公司在进行并购决策时,应选择实物资源相对便宜以及技术资源丰富的目标企业作为并购对象,并购后资源整合方向应依据并
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘翠英  解媛  张琳  
为了提高自身的竞争力,多数企业进行企业的并购整合。但是由于对交易成本的客观存在,一部分企业在整合浪潮中成长的同时,也有一部分企业每况愈下。因此重新研究企业并购中的交易成本,是控制、降低成本,最大化企业受益的必要前提。在国内钢铁行业浪潮的持续推进的大趋势中,本文分析交易成本的影响因素,提出有针对性的建议,对进一步提高企业并购效率,促进有限社会资源的配置有着重要的意义。
[期刊] 会计研究  [作者] 李青原  田晨阳  唐建新  陈晓  
本文以反垄断法实施以来首个未获通过的并购案—可口可乐并购汇源果汁为例,通过对资本市场中并购参与双方、水平竞争对手和上游公司的财富效应的分析探讨横向并购的动因理论。本文研究发现资本市场的经验证据支持了"效率理论"而非"市场势力理论"。市场预期可口可乐和汇源果汁的并购会产生协同效应,而非共谋行为。可口可乐收购汇源果汁会引发下游市场更加激烈的竞争,同时汇源果汁希望通过出售股权实现业务重心上移,也会加剧上游市场的竞争。效率理论实现路径的进一步分析显示出可口可乐与汇源果汁存在着管理、经营和财务等多种形式的协同效应,预期的协同效应是可口可乐高价收购汇源果汁的主要动因。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王谦  西凤茹  郝伟  
为全面客观评价我国钢铁企业并购重组后的绩效水平,文章选择了7个方面共28个评判指标,通过定量与定性相结合,利用模糊综合评价方法与层次分析法建立了新的多层次模糊综合绩效评价模型和体系。通过该评价模型和体系的建立以及实证分析,得出我国钢铁企业要注重企业利润的同时也要重视环保与科技创新能力、规模效益和人力资源的充分利用。该模型具有评价结果准确度高、全面客观等优点,为我国钢铁企业并购重组的绩效研究提供了一条新的方法和思路。
[期刊] 改革  [作者] 肖庆文  来有为  
我国钢铁企业的并购起步较早,积累了一些重组整合的成功经验。不过,近年来国内钢铁企业的并购动机出现变化,在很大程度上是为了应对产业政策,以获得"产能指标"。国内领先企业大举收购本该要淘汰的产能,地方企业通过合并提高规模,目的都是要新上项目,并未开展实质性的重组整合。"十二五"期间应结合淘汰落后、技术改造和优化布局,积极引导我国钢铁企业开展实质性并购重组。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘玉瀛  
文章首先利用DEA数据包络分析法对我国钢铁工业主要上市公司2005-2010年的纯技术效率和规模效率进行了评价,然后依据企业兼并重组行为变量对效率的影响因素进行了Tobi t回归分析。研究结果表明,兼并重组对钢铁业上市公司的规模经济和技术效率影响存在时滞,在国家大力推动钢铁业兼并重组步伐的同时,钢铁企业应该着力加快重组后公司的整合。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 颜勤江  李庆予  奚立峰  
大型钢铁企业贵金属原料采购的风险是多方面的,但原料本身价格的剧烈波动是最主要的因素之一。为了更好控制贵金属原料价格剧烈波动导致的采购风险,提出把每种贵金属原料看作一个投资工具,引入金融领域的CVaR工具,并针对原料采购领域加以改进,以原料采购期望收益和风险防范联合优化为目标,构建一个基于风险约束的决策模型,研究贵金属原料采购策略。最后以某大型钢铁企业具体实例对所构建的模型优越性进行了验证。
[期刊] 价格月刊  [作者] 李双杰  尹逊雅  
通过数据包络分析法,以主营业务收入为产出指标,主营业务成本、期间费用和固定资产为投入指标,计算投入导向条件下2003年~2009年中国钢铁业上市公司Malmquist生产力指数。并以2006年、2007年发生并购的钢铁业上市公司为研究对象,对其并购前后两年的效率进行实证研究。结果表明,钢铁行业整体全要素生产率于2007年达到峰值,2009年达到谷值,并购前后的全要素生产率呈现出"V"型变化趋势,且在并购后第二年就出现效率滑坡。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 窦彬  
重组、并购已成为解决目前钢铁行业发展瓶颈的必然选择。宝钢作为行业龙头企业,其近期的一系列并购行为不仅对行业的未来产生了重大的影响,且具有一定的独特性,业界称之为“宝钢式并购”,文章以宝钢与马钢的联盟为例分析了宝钢在并购中的战略思考,总结了宝钢式并购的特点。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 丁世国  张保银  胡凌冰  
通过对供应商绩效管理研究状况的分析,根据钢铁企业所处的行业性质,研究了TG钢铁企业供应商选择、绩效评估和战略采购的管理过程和方法,结论表明,TG钢铁企业只有合理的选择和考核供应商,并采取战略采购的方式与供应商建立战略联盟关系,才能提升TG钢铁企业供应链管理的绩效。研究结论对钢铁企业基于战略采购的供应商绩效管理具有重要的参考价值。
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