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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李孝刚  邢少国  
在美国和英国,有70%以上的企业领袖愿意采用管理辅导方式对管理者进行能力的提升。本文通过一则管理辅导案例,详细地描述了如何确定管理辅导目标,如何制定辅导方案,如何实施辅导,以期对企业领袖有一定的指导作用。
[期刊] 职教论坛  [作者] 钱雅文  石成奎  
辅导员作为大学生思想政治教育和管理工作的组织和践行者,担负着思想政治教育的重任,扮演着教育者的角色;辅导员作为大学生健康成长的指引者和倡导者,担负着心理健康教育的重任,扮演着心理咨询师的角色。在分析了辅导员与心理咨询师的社会角色冲突所导致的认识误区的基础上,就辅导员在实际工作中如何避免与心理咨询师角色的冲突进行了深入的探讨,并给出了具体的解决措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李小青  刘厚兵  
为加强增值税一般纳税人纳税辅导期管理,国家税务总局制定了《增值税一般纳税人纳税辅导期管理办法》(国税发[2010]40号,以下简称《管理办法》),自2010年3月20日起执行。《国家税务总局关于加强新办商贸企业增值税征收管理有关问题的紧急通知》(国税发明电
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 靳景玉  
本文通过对目前我国管理咨询过程中存在误区的分析,提出了走出误区的建议,希望通过研究使我国管理咨询业的发展少走弯路。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵日磊  
绩效辅导是绩效管理的生命线,绩效考核之所以失败,很大程度上是因为绩效辅导这个环节没有做好。绩效管理是一个系统,拥有完善的流程,这个流程说起来很简单,第一步是绩效计划,制定绩效指标,第二步是绩效辅导,第三步是绩效考核
[期刊] 统计与决策  [作者] 唐敬国  
笔者在《统计学原理》辅导中,对一些比较容易混淆的概念。采取教学员背顺口溜的方法,帮助他们掌握和记忆。譬如辅导“平均指标”一章。讲解从相对数或平均数计算平均数时,究竟用加权算术平均数还是用调和平均数
[期刊] 第一届中国软科学学术年会论文集  [作者] 单用祥  
本文分析了中国管理咨询业目前面临的市场环境,介绍了山东正大企管顾问公司在为客户提供咨询服务时遵循的四个步骤:调查诊断、制定方案、规范操作、跟踪服务。论述了开拓咨询市场的第一步是现代管理理论的传播,高素质的顾问咨询人员是咨询公司成长壮大的根本,严格内部管理是顾问公司持续发展的原动力。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 高思新  
肥城五里垢煤矿是一个拥有1300多人的地方国营中型企业。长期以来,由于煤炭行业只讲产量,进尺,不讲求经济效益,造成物资消耗高,工程质量低,管理工作落后的被动局面。特别在企业实行承包经营之后,问题暴露得更加明显。企业要完成承包经营指标,要求得不断发展,过去那种靠国家包揽的路子已经行不通了。只有加强企业管理工作,挖掘企业内部潜力,提高企业经济效益,才能使企业获得新的生命力。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 彭泽华  
通过对我国图书馆网络咨询中信息库的现状分析 ,提出咨询信息库在组织与管理上应该注意科学性、安全性和特色性 ,以个馆的重点服务群体为对象 ,建立健全用户信息库 ,强化图书馆个性化服务手段。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 申静  张璐  王照寒  
[目的/意义]服务方式是影响管理咨询业发展的重要因素之一。把握管理咨询服务方式的发展现状及未来趋势,探究其关键影响因素,对于丰富管理咨询研究,指导管理咨询公司选择有效的服务方式,促进我国管理咨询业可持续发展具有重要作用。[方法/过程]运用文献调研、网站调查、专家调查、内容分析和统计分析等方法,通过提出假设、构建模型及验证修正等过程,分析管理咨询服务方式的类型、发展趋势及关键影响因素。[结果/结论]服务方式的两极化是管理咨询服务发展的必然趋势,但目前国内外的两极化倾向有所不同;服务方式的选择与管理咨询公司的主营业务和公司规模有关;服务对象和服务环境是影响我国管理咨询服务方式两极化倾向的关键因素;建议我国管理咨询的服务方式向两极化方向发展,管理咨询公司应该重点选择一种基于事实的或基于行动的服务方式,以形成特有的竞争优势和核心竞争力。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 赖茂生  李爱新  
文章在管理咨询过程框架下研究企业客户、咨询前台业务和咨询后台业务之间的知识转化机理。通过分析管理咨询项目的业务流程,借鉴野中郁次郎等人的SECI模型,构建了管理咨询项目的知识转化模型。该模型刻画了管理咨询项目实施过程中知识转化的过程和转化机理。最后,具体分析了该模型主要内容和特点。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 隋欣  
一、审计独立性的涵义独立性既指注册会计师应置于潜在的可能动摇公众信心的利益冲突之外,又意味着正直和客观。内涵是一种可尊敬的品质,它要求注册会计师说实话,在观点或行为上不受他人的影响或控制。独立性是
[期刊] 中国软科学  [作者] 单用祥  
管理咨询路该怎么走正大集团山东正大联合企业管理顾问有限公司单用祥一、市场———咨询业的生命线管理咨询具有不可限量的巨大市场。据国家统计局1993年对全国8省市2586家企业的调查,有82%的企业存在经营管理不善的病因。这些病因,导致这些企业经营亏损,...
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 邹冰冰  牛建华  赵迎才  肖正华  
情报查新是科研项目开题论证和成果评价中的重要环节。本文结合查新工作实践, 提出建立查新工作评价系统、用户评价反馈渠道和严格的查新规章制度等。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王致用  
管理咨询业务的基本流程可分为三个阶段:第一阶段包括初次面访以准备咨询初步方案,第二次面访以确定初步方案等步骤,其目的是签订咨询业务合同;第二阶段包括咨询计划制定,依咨询实践初步形成咨询文本框架,与被咨询单位管理层交换意见后形成正式文本框架等步骤,其目的是形成咨询文本框架;第三阶段包括形成咨询文本初稿、与管理层沟通、咨询文本定稿及呈交等步骤,其目的是呈交咨询文本。
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