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[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘力一  
全面预算管理是企业提升经营绩效、内控管理的有效手段,金融机构也越来越重视全面预算管理工作,但是由于金融机构和实体经济企业存在着较大的差别,全面预算管理在金融机构运用并不顺利,仍然存在着一些问题。文章从金融机构的视角,深入剖析了金融机构预算管理中存在的突出难点问题,并从机制组织建设、预算流程、考核方式等层面入手,提出构建以战略为导向的全面风险预算管理体系的对策,对我国金融完善全面预算管理体系及提升预算管理水平提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韩丹丹  
一、高校全面预算管理基本内容与特征高校全面预算管理是一种集系统化、人本化和战略化理念为一体的现代企业管理模式,以学校的长远战略目标为中心,以全员参与为保障,为高校组织各项财务活动提供了依据,不断改善和调整管理机制,对资源进行科学合理的配置,实现价值的稳步增加,促进高校长期稳固的发展。全面预算管理已成为高校财务不可或缺的重要管理模式,反映着高校未来某一特定时间经营活动的财
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 曲春艳  刘宏敏  于凌燕  
全面预算管理是利用预算确定和实现集团公司年度经营目标的过程,包括预算编制、预算实际执行、预算调整和预算奖惩等环节。全面预算管理有利于企业资源的合理配置和企业战略目标的实现,能协调各部门的经济活动以使其保持一致,便于考核工作业绩以建立有效的激励机制。
[期刊] 会计之友  [作者] 张继德  王伟  
随着全球经济一体化的加快以及我国"十二五"规划的迅速推进,经济发展进入了关键时期。为了实现"稳中有进"的可持续发展战略,适应市场发展格局,很多企业引入全面预算管理体系。全面预算管理是贯穿企业计划、实施、控制、协调、评价和激励整个过程,是全方位的预算管理体系,对企业实现长远发展战略、增强盈利能力、优化资源配置、合理控制成本费用起到重要的作用。因而,研究全面预算管理体系的实施与优化具有实践意义。文章通过对案例公司实行全面预算管理的环境、现状以及实施结果的分析,探究企业实施全面预算管理的问题并提出建议,旨在为我国企业全面预算管理的贯彻与实施提供有益的参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 唐晓旺  
银监会调整放宽农村地区银行业金融机构准入试点以来,新型农村金融机构从无到有,不断壮大,有力地支持了社会主义新农村建设。同时,也应该看到,各地新型农村金融机构发展正面临着诸多难题,吸收存款难、经营成本高、市场定位模糊、从业人员素质偏低等问题已成为制约其可持续发展的瓶颈。在今后培育新型农村金融机构工作中,必须坚持多元化发展战略,在明确市场定位、加强同业协作、提高从业人员素质、强化金融监管等方面进行必要的探索。
[期刊] 南方金融  [作者] 于蓉  
随着我国国民财富的快速增长,拓展财富管理业务成为金融机构转型的重要方向。目前,国内金融机构财富管理业务发展还处于初级阶段,存在着分业及条块经营格局与客户综合化需求的矛盾、"以产品为导向"的业务模式与客户生命周期服务需求的矛盾、产品和服务同质化与客户资产配置个性化要求的矛盾。破解这三个矛盾,金融机构要明确差异化的财富管理经营战略与发展路径,构建整体协同的财富管理运营管理体系,提升财富管理产品研发和资产管理能力,顺应互联网金融发展趋势,打造面向未来的财富管理新模式。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 白钦先  张坤  
在强化政策性金融机构政策性、公共性、准政府机构的定性定位背景下,对其执行预算管理不仅有利于建立金融机构预算管理体制、健全政府预算管理体制,而且对于完善政策性金融机构绩效评价具有重大意义。以中国农业政策性金融机构为例,系统探讨了政策性金融机构预算管理的方法及以预算管理为基础的绩效评价办法,为进一步深化我国政策性金融机构改革提供了新的思路和借鉴。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 白钦先  张坤  
在强化政策性金融机构政策性、公共性、准政府机构的定性定位背景下,对其执行预算管理不仅有利于建立金融机构预算管理体制、健全政府预算管理体制,而且对于完善政策性金融机构绩效评价具有重大意义。以中国农业政策性金融机构为例,系统探讨了政策性金融机构预算管理的方法及以预算管理为基础的绩效评价办法,为进一步深化我国政策性金融机构改革提供了新的思路和借鉴。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王学  
文章就山西金融租赁公司全面预算管理问题进行了探讨,并针对性地提出若干改进建议,认为应以发展战略为导向,恰当、合理地编制全面预算,继续完善全面预算管理组织体系,组织科学、完善的授权管理体系,提高认识、加强沟通、全员参与等。
[期刊] 会计之友  [作者] 宋杰鲲  梁璐璐  王彩玲  
推行全面预算管理有助于油气开采企业提高管控水平和落实企业总战略。对油气开采企业全面预算管理现状进行总结,分析其中存在的主要问题,包括预算目标不科学、预算编制方法不完备、预算执行与控制不严格、预算考核不客观等。针对上述问题,提出相应的解决对策,包括综合考虑客观依据,科学论证预算目标;融合多种预算编制方法,完善标杆定额的柔性编制,强化预算编制;设立主控要素预算项目组,压缩非生产性费用,强化预算执行;综合应用多种方法分析预算要素变化,形成预算分析规范,绘制监控进程图以加强预算监控;完善预算考核指标与方法等。
[期刊] 浙江金融  [作者] 陈天园  
随着近几年房地产行业的高速发展与增长,房地产业之间竞争激烈,如何在竞争中立于不败之地,脱颖而出,提高企业经济效益是关键。在企业的经营过程中,为了确保经济效益的增长,全面实行预算管理有
[期刊] 经济管理  [作者] 何瑛  
在市场经济发达的西方国家,全面预算管理在企业中应用十分普遍,对企业的持续发展发挥着巨大的作用。我国的企业必须在吸取西方全面预算管理先进经验的基础上,结合实际,逐步实施和规范全面预算管理。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王力男  杨中浩  何江江  
近年来,上海市探索实施社区卫生服务中心全面预算管理,但在全面推进过程中仍存在预算管理模式不统一、收支两条线未真正落实、财政补助未与绩效考核相结合等管理体制问题,同时机构内部在管理实施过程中存在人员经费核定受限于编制、公用经费支出标准不规范、项目支出相对混乱等现象,建议开展社区卫生服务中心成本核算,明确支出标准,引入标化工作量,科学编制预算,加强信息化建设,严格预算执行考核,并建立与绩效考核挂钩的政府投入机制。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张福强  
国内外经济环境的变化使得建筑施工企业的发展面临内外两方面的压力,建筑施工企业提高自身竞争力的必要性也随之提高。全面预算管理凭借其自身优势,可以提高施工企业的资金和成本管理水平,为企业的发展带来巨大的推动力。但是,当下我国建筑施工企业的预算管理存在诸多问题,比如对预算管理的认识不足、相关组织机构设置不科学、信息反馈滞后、绩效考核体系不完善等。为了帮助建筑施工企业更好地发展,针对所存在的问题提出相应的优化对策,如提高预算管理意识,优化组织结构、完善绩效考核体系等。
[期刊] 财务与会计  [作者] 邵一璕  李姝明  朱乃平  
X直属库是跨行业资产重组而成的一家国有企业,由中心库及辖区内6个分库组成,经营范围为中央储备粮的收购、储存、调运、销售以及粮油检测、物资中转等,自2001年正式上收为中央储备粮直属库。本文拟对X直属库全面预算管理方面的问题进行简要分析,并提出相应的优化对策。
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