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[期刊] 中国劳动  [作者] 卿涛  任光禄  李小波  
本文以金融服务业的497名中层管理者为研究对象,深入探讨了职涯资本对职业成功的影响机理。研究结果表明:(1)职涯资本对职业成功具有显著的正向影响;(2)心理授权在职涯资本和职业成功之间起部分中介作用;(3)高层管理团队决策程序公平在职涯资本和心理授权之间起调节作用;(4)高层管理者价值观导向在心理授权和主观职业成功之间起调节作用,而在心理授权和客观职业成功之间的调节作用不显著。
[期刊] 管理现代化  [作者] 林古艳  
成功战略管理受多种因素的影响,中层管理者在战略管理中的作用正受到中西方学者越来越多的关注。为此,本文对学者们的有关研究作了归纳,包括:中层管理者参与战略管理的动因;中层管理者参与战略管理的方式及绩效;中层管理者参与战略管理的条件与障碍。并在此基础上总结了对企业和学者的启示。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周含  刘津言  
本文研究社会网络对企业女性中高层管理者职业成功的影响,发现网络异质性对企业女性中高层管理者职业成功有正向影响,网络规模和关系强度则有部分正向影响,网络密度对企业女性中高层管理者职业成功有负向影响。同时,宜人性在社会网络对企业女性中高层管理者职业成功的影响中起到了部分调节作用。
[期刊] 管理评论  [作者] 李云  李锡元  
在我国特殊情境下,上下级"关系"对员工职业成长有重要影响。既有文献主要集中在前者对后者的直接作用以及二者的相互关系研究上,而组织因素在其间发挥整合作用的实证研究却不多见。本研究以企业中层管理者为研究对象,将上下级"关系"、组织结构、组织人际氛围和职业成长整合在一个理论模型中,运用多层线性模型实证分析了四者间的关系。研究结果表明:(1)上下级"关系"对中层管理者职业成长有显著的正向预测作用;(2)在有机式组织结构中,那些与上级关系好的中层管理者能获得更快的职业成长;(3)在融洽、良好的组织人际氛围中,与上级关系好的中层管理者能获得更好的职业成长。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 顾倩妮  苏勇  
职业成功研究起源并发展于西方。然而,职业生涯主观成功研究是一个与文化密切相关的命题,本文的研究目的在于研究中国文化背景下管理者的职业生涯主观成功。论文通过文献回顾、深度访谈、开放式问卷的方法,收集了中国文化背景下管理者职业生涯主观成功的内涵及衡量指标的初始测项。通过对国内四个城市的614位管理者的问卷调查,提出了基于儒道二元文化的五维度测量模型;同时,结合定量分析结论,从文化角度对其进行了深层次剖析。儒家注重宗法主义秩序,以和为贵,在主观成功方面体现为"家庭和谐"、"组织和谐"、"国家和谐"三个维度;道家注重自然主义,追求自由,体现为"个人发展及自由"、"身心平衡"两个维度。本研究为职业生涯主...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周爱学  
本文以QR公司中层管理人员流失现状为研究背景,阐述了企业中层管理者地位、作用,分析了中层管理者在企业中难以发展和保留的原因,并提出了激励、发展和保留企业中层管理人员对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王鲁捷  崔蕾  陈龙  
企业中层管理者在企业内部承上启下,既是决策者又是执行者,他们的工作质量与敬业精神影响着企业的未来。本文采用 Delphi 法与问卷调查形式,系统分析管理者产生高绩效的胜任特征,确定企业中层管理者胜任力的结构;对不同所有制、不同工作性质、不同工作经历、优秀与普通的中层管理进行了基于实证的比较分析;建立了企业中层管理者胜任力基本模型和胜任力组合模型,以期为企业中层管理者的选拔、任用、培养和有效绩效评价提供决策参考。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李文静  
中层管理者是企业组织中连接上下级的纽带、团队精神的凝聚者和推动组织变革的中坚力量,他们在企业中所扮演的角色使之成为职业倦怠的"易感人群"。本文在探究中层管理者职业倦怠成因的基础上,有针对性地提出了干预对策。
[期刊] 当代财经  [作者] 汪国银  刘芳  陈传明  
社会学习视角认为中层管理者对于企业的战略活动和绩效有着重要的影响,应该允许并鼓励中层管理者参与战略活动。根据Baron和Kenny(1986)提出的中介变量检验步骤,对28家企业的105名中层管理者研究发现:战略决策制定的两个变量(决策质量和目标共识)起到了部分中介作用,因此是中层管理者战略决策参与对战略绩效的两条影响路径。而战略执行的两个变量(决策承诺和执行共识)没有起到中介作用,因此不是影响路径。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 袁界平  
“战略制定于高层,实施于中、基层”这一传统战略制定范式具有局限性,主要是忽视组织能力的培育与积累,不利于组织内部知识的创新。在超竞争环境下,竞争优势源于组织的知识和能力创新,而中层管理者在组织层级中居承上启下的地位,可以将高层的战略意图与基层的新创意加以协调,从而促进战略性新知识和能力的形成。这使得中层管理者在战略管理中的角色发生了根本性地变化,即从被动的、操作性的角色转为主动的、决策性的角色。
[期刊] 软科学  [作者] 吴启涛  李辉  
分析了印象管理对中层管理者上下级关系产生影响的作用机制。研究发现:不同印象管理策略的实施对中层管理者上下级关系具有差异化的影响;组织内部信任对中层管理者印象管理与不同层次之间的关系具有部分中介作用,而传统性、企业性质对两者关系则具有调节作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张大力  葛玉辉  程海燕  
本文分析了中层管理者的需求特征,认为组织承诺、主管承诺、外部职业机会是影响中层管理者满意度的主要因素,激励和保留中层管理者必须强化物质激励,完善薪酬福利体系和职业发展规划,增强认同感和归属感,全面提升满意度。
[期刊] 商业研究  [作者] 郑美群  于卓  
企业中层管理者是企业战略实施的中坚力量。从内、外两个方面对影响中层管理者执行力的因素来看,其中外在影响因素主要包括战略、人员和制度流程,内在影响因素主要包括中层管理者的管理能力、领悟能力和应变能力。企业应从培训、企业文化、团队建设、制度流程和权力机制五个方面,采取措施提升中层管理者的执行力。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王国颖  
本文分析了中层管理者在公司内创业活动中的重要性,阐述了公司内创业如何对中层管理者产生激励作用,并提出了促进中层管理者公司内创业的具体措施。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 袁凌  
现代企业人力资源管理中最大的问题出在中层。忽视中层管理者独特的个性 ,企业制度结构的误导以及激励机制的失当 ,已经成为许多企业的通病。本文试图对现代企业中层管理者进行激励的重要性、存在的问题和应采取的措施作初步的探讨
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