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[期刊] 农村金融研究
[作者]
牛凯龙 李永军
构建综合性金融控股集团是提升我国金融业国际竞争力的一项重要举措,但是在如何选择金融控股集团的运营模式和组织管理架构上处于探索阶段。本文在梳理金融控股集团发展历史的基础上,对金融控股集团的运营模式、组织管理模式进行了比较分析,对花旗等五大金融控股集团进行了典型案例分解,并以此为基础提出立足我国国情构建金融控股集团的建议。
[期刊] 银行家
[作者]
韩晓宇 董治
后工业化时代,随着信息传递速度的几何式增长,世界各国各地区的经济联系已然紧紧成为一个整体,国际金融市场更加如是。在更小的世界里,更多的金融力量开始争夺本已有限的金融资源,国际竞争在所难免。各国纷纷出台更新金融法规或金融政策,以期整合本国金融资源,金融公司的集群化现象已经日益形成一种潮流。就西方金融发达国家的经验而言,金融控股集团普遍都由
[期刊] 中国金融
[作者]
潘东
国外金融控股立法相对完善,金融控股公司经过多年发展一般都拥有完善的公司组织结构和良好的管理控制。而目前中国没有针对控股公司或金融控股公司的立法,实践中依据的是公司法和金融监管的有关法律法规,这使中国金融控股集团的管理控制更加复杂。我国公司法在公司内部的权力配置和管理结构中并没
[期刊] 南方金融
[作者]
张伟 杨文硕
德意志银行和汇丰集团离岸发展路径可归纳为辐射型和布局型两种类型。本文通过对德意志银行和汇丰集团的离岸发展案例进行比较,认为金融控股集团在创始背景、发展机遇、离岸模式和治理机制等方面存在差异,但其离岸发展路径也存在共性,既受到监管环境、市场环境、技术支持等外部环境因素的影响,也与资产规模、风险控制等企业自身因素相适应。上述国际案例的实践经验为中国金融控股集团的离岸业务发展提供了借鉴和参考。
关键词：
金融控股集团 离岸模式 发展路径
[期刊] 上海金融
[作者]
李好好 于杰
入世以后,面对以混业经营为特征的国外金融机构,我国金融业也必然要通过组建金融控股集团,由分业经营转变为混业经营。美国花旗集团是全球金融混业经营的最典型代表,中国的金融机构近年来也开始了混业经营的试点,“中银”、“光大”和“平安”是正在实践中的3种典型模式。
[期刊] 银行家
[作者]
韩晓宇 赵蕊
金融控股集团内部治理结构复杂,同时还存在风险传递效应。本文分析了我国金融控股公司在内部控制与治理结构上普遍存在的产权过于集中,董事会结构不合理,以及内部控制体系的缺失等问题,并提出我国金融控股集团治理结构与内部控制的重构路径。
[期刊] 中国金融
[作者]
邵靖 杜彦坤
地方金融控股集团亟须建立及完善信息披露、准入退出、风险防控等配套机制,形成相应的制度,确保实现持续稳健发展金融控股集团是金融业实现综合经营的一种组织形式。近年来,我国各地相继出现了地方政府整合金融资源,主导组建金融控股集团的热潮。在这一过程中,管理地方国有资产的投资经营公司,成为向金融控股集团转型的主体。
[期刊] 银行家
[作者]
韩晓宇 董治
就西方金融发达国家的经验而言,金融控股集团普遍都由大银行发起,通过并购等手段不断扩充资本、增加业务,最终形成了金融市场各类业务齐全的庞大企业集群。自上世纪50年代以来,伴随着不断增强的经济全球化的趋势,欧洲和美国的诸多金融机构不断在世界金融市场上展开激励竞争,因此,其相互之间也是不断竞
关键词：
控股集团 母公司 风险隔离
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
姚德权 王帅
在节约交易费用、业务内部化以及支持集团产业的优势吸引下,一批产业型金融控股集团应运而生,但内部控制和外部监管的问题制约了产业型金融控股集团的进一步发展,因此,应借鉴国外产业型金融控股集团发展经验,完善以治理结构和资本充足为核心的内控机制,完善市场准入和监管模式,强化其外部监管。
[期刊] 金融论坛
[作者]
闫彦明
近年来,随着我国企业年金市场的快速发展,各类金融机构竞相参与。但不同机构的行业特性决定了其开展年金业务的优、劣势。本文在比较各类金融机构参与企业年金业务特点的基础上,提出金融控股集团在竞争中存在规模经济、范围经济、风险控制、业务创新、同一品牌等综合优势。然后根据年金业务的承接主体、年金业务的协调管理方式两个分类角度下的企业年金业务管理模式矩阵,分析了符合当前我国国情的金融控股集团拓展企业年金业务的三种基本模式,并提出当前的优选模式即“集团主导型”的修正模式及具体的操作建议。
[期刊] 浙江金融
[作者]
吴学旭 杨晓龙
首先介绍了金融控股集团的涵义及风险类型,然后以汇丰控股为例分析了国外金融控股集团的风险管理模式,并分析了我国金融控股集团风险管理模式的差距,接着分析了国内金融控股集团风险管理模式的选择及其原因,最后给出了策略建议。研究发现,战略型风险管理模式是最适合当前我国的金融控股集团。理由主要包括:有效实现金融控股集团与下属子公司决策和执行的分离,有利于发挥集团的总部优势,减少决策环节,提高决策的效率,满足金融集团对并表风险管理的要求。
[期刊] 南方金融
[作者]
邢桂君
我国台湾地区于2001年6月通过《金融控股公司法》,标志着台湾地区以金融控股公司为特点的金融混业经营开始规模化推进。本文从台湾金融控股公司的设立动因、发展现状、发展模式和特点等几个方面对台湾金融控股公司进行研究,并分别从发展模式、法律体系、治理结构、内控制度和监管体系等方面提出了发展大陆金融控股公司的对策与建议。
关键词：
台湾 大陆 金融控股公司 监管
[期刊] 新金融
[作者]
傅章彦 杨晓龙
本文基于监管部门风险管理要求和国外金融控股集团风险管理的实践,结合国内金融控股集团发展现状,对国内金融控股集团风险管理模式选择问题进行了深入探讨。文章认为,基于"战略监控型",以风险"分层、分类、集中"管理为特征的风险管理模式适用于国内大多数金融控股集团。同时,文章基于该模式框架,明确了分阶段推进全面风险管理建设的措施要求。
关键词：
金融控股集团 全面风险管理 风险管理模式
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
肖瑞婷 张荣刚
金融混业、分业经营优劣尚无定论,我国现有金融管理体制下存在金融控股集团发展的空间。在其发展中存在可获取垄断利润、增加创新空间,获得规模经济、范围经济,外资进入带来边缘化,集团治理复杂化等趋势,使金融控股集团经营前景不能确定,因而应积极、审慎的发展。
关键词：
金融经营模式 金融控股集团 发展趋势
[期刊] 金融与经济
[作者]
陈晖萌 王纳
在"分业经营、分业监管"格局下,金融控股集团是中国金融机构实现综合经营的现实选择。金融控股集团母子公司体系中公司治理与集团管理之间存在潜在冲突,由此可能导致的法律风险不容忽视。笔者提出政策建议:为有效地缓解金融控股集团公司治理与集团管理之间的冲突,实现两者的密切协同与良性互动,股权结构应当向"子公司股权一元化,母公司股权多元化"方向演进。
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