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[期刊] 财贸经济
[作者]
荣锡祺
一任何企业的经营都有一个战略问题。在传统的计划经济体制下,全民所有制批发商业企业由国家直接经营,故日“国营”。上海纺织品公司最为典型,它的前身“花纱布公司”是国家实行统购统销政策时期的产物。实质上,纺织品公司一开始就不是企业而是国家对重要物资(棉纱、棉布等)的分配机构。在社会主义市场经济的新体制下,政企分开,所有权与经营权分离。政府不再直接经营企业,而是把企业推向市场经济的大海。企业要在大海里学会游泳,就得研究企业发展的经营战略。这是“国营”企业变为“国有”企业过程中,经营者要重视解决的课题。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
姚乃鉴 吴德明 胡柯宏
“三多一少”的流通格局初步形成后,随着市场多渠道、多层次更为开放的激烈竞争,国营批发商业如何摆脱困境、站稳脚跟,已成为能否生存和发展的关键。面对严峻的外部环境,许多企业出现效益滑坡,甚至濒临倒闭。但是,浙江省余姚市(县级市)商业局系统16家企业、4000多职工,及时调整策略,转换经营机制,在竞争中求发展,经济效益连续八
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
肖克荣
国营大中型批发企业是我国社会主义商业的重要阵地,拥有雄厚的资金和物质技术条件,是国内商品流通的主要渠道和重要枢纽。担负着繁荣经济,稳定市场的重任。改革开放以来,我国商品流通领域发生了很大的变化,形成了多种经济成份,多种流通渠道,多种经营方式,多家竞争的新格局。而国营大中型批发企业却没有摆脱传统经营体制的束缚,出现了地位削弱、功能萎缩、实力下降、效益滑坡、发展后劲不足等严重困难局面。因此,研究国营大中型批发企业经营机制转换,以适应商品经济发展的要求,这对于巩固社会主义商业阵地,增强企业活力,振兴同营大中型批发企业,具有重要的理论意义和实际意义。
[期刊] 财经研究
[作者]
王一鸣
1985年根据国务院部署,本市对猪禽蛋取消统购派购、实行合同定购和市场收购相结合的方针,对蔬菜采取稳定常田菜田面积、经营上实行“大管小活”和“管八放二”的方针。经过7年的努力,副食品产销改革又有新的进展。从1990年开始,除对郊县生猪继续实行“管放结合”的办法外,蔬菜与家禽已全面放开经营,蛋品中对“管”的部分贴费经营、销售与价格基本放开。7年改革显著的成果,是摆脱了产销靠计划、供应靠票证、经营靠补贴的束缚,开创了副食品市场经济的新局面。
[期刊] 建筑经济
[作者]
转换经营机制加快企业发展海门市建筑安装工程公司1993年7月开始,我们在主管局和市体改委的支持下,经过半年时间的准备,于1994年1月底完成了股份合作制改造。改制一年来,运行情况良好,取得了一定的成果。一、公司推行股份合作制的内在因素我公司是1958...
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
梅光中
深化国有批发企业经营机制改革梅光中批发商业是商品流通的枢纽。转换国有商业企业的经营机制,是振兴国有批发商业、深化流通体制改革的需要,也是适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的关键。我们苏州百货总公司多年来改革实践表明,如能切实做到企业经营机制常新,...
[期刊] 建筑经济
[作者]
杜训 李新忠
建筑企业必须重视经营战略的研究杜训李新忠“战略”一词原为军事名词,随着人类社会实践的发展,则被人们广泛地用于军事之外的领域。因此,在《辞海》中,对战略一词除作军事名词定义外,还定义为:“泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划”。将战略思想运用于企业经...
[期刊] 国际商务研究
[作者]
方美娣
经营机制必须转换企业活不活,关键在于企业经营机制好不好。当前,我国许多企业经济效益滑坡,主要就是因为旧的企业经营机制管理层次过多,人浮于事现象严重,市场应变力不强等因素造成。相反,从当前实际情况看,我国一些非国营企业,包括乡镇企业、“三资”企业、私营企业,因为其本身不但是自主经营、自负盈亏,而且生产经营活动基本上是由市场调节,同市场和市场经济在客观上已经结合在一起,特别在治理整顿期间,他们不但经受住经济紧缩的考验,而且通过自觉优化结构,提高技术质量档次,反而发展得更好了。究其原因,就是因为他们的企业经营机制已经基本解决了。由此可见,转换企业经营机制已经势在必行,早转晚转都要转,早转早主...
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
王越
重视企业文化建设促进经营机制转换王越企业是市场的主体。转换企业经营机制,搞活企业是整个经济体制改革的中心环节,也是建立社会主义市场经济体制的基础。然而,转换企业经营机制的实际进展离社会主义市场经济的要求还有很大差距。究其原因,人们比较多地意识到了两大...
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
陈文荣
试谈大中型批发企业的经营决策陈文荣国有大中型批发企业,是处于商品进入流通的开端。在计划经济条件下,企业经营的绝大多数物资来源于国家计划分配、调拨和统购包销的渠道,或由国家安排计划组织统一进口的物资,一句话,是从“计划”方向来的。经过几年来经济体制的改...
[期刊] 管理世界
[作者]
中国企业管理协会转换经营机制调研评价课题组
本次调研以国内28个省、直辖市和自治区以及机械、化工、冶金、电子、轻工、纺织等6个行业和不同所有制的近400家企业为评价、调研对象。评价以调查表的形式要求评价对象围绕(1)《转机条例》规定的14项经营自主权落实得怎样;(2)人事、劳动用工、分配等3项制度的改革进行得怎样(人事方面,企业副职和中层干部是否实行聘任制;劳动用工方面,是否实行合同化管理,是否实行合理组合,定岗、定员、定责是否已经解决;分配方面,是否有一套适合本企业
[期刊] 中国流通经济
[作者]
李蔚 牛永革
本文认为,我国副食批发企业上下游产业的作用以及产业内部的剧烈竞争,要求副食品批发企业必须采取措施获取战略影响力;批发企业应根据拓展区域和拓展业态所要求的关键战略变量的存在状况,整体变量中某一变量所占权重及其与目标客户的匹配程度间的关系,决定战略影响力指标和战略行动方向;优化人力资源结构,实施专业管理;抢占先机,率先获取某一品牌的独家代理权;获取业务关联,优化业务组合。
关键词:
副食品行业 批发企业 战略影响力
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈怀钢
为了实现党的十四大提出的社会主义经济体制的目标,必须加快全民所有制企业转换经营机制的步伐。根据建筑业的行业
[期刊] 国际商务研究
[作者]
李邦君
改革开放以来,我国外贸企业发生了重大变化,由专业外贸企业独家经营向各地、各部门发展自营和兴办“三资”企业等多元化经背转变;由小型、分散的企业经营向组建企业集团经营转变;由专业外贸企业单独经营向工贸、农贸、技贸联合经营转变;由国家单一投资经营向国家、企业和职工个人共同投资的股份制经营转变;并由国内外
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
陈雅玉
大型零售企业发展批发与集团化经营思路陈雅玉一、契机上海将逐步建成国际经济、金融、贸易中心之一,这对上海批发商业的发展提出了新的要求,也为上海大型商业企业集团走向国际市场,组建跨国企业集团提供了契机。上海商业企业与国际大型商业企业集团相比,规模小,辐射...
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