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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
韩荣芳
社会主义初级阶段的医院,既是社会主义的福利事业单位,又是具有商品经济属性的技术经济实体。经济是医院生存发展的基础和支柱。没有经济文柱,医院就成了“空中楼阁”,无论生机与活力,都无从谈起。医院要增强经济实力,必须改草传统的管理模式,重视用管理会计经营管理医院。管理会计与财务会计是现代会计的两个重要领域。传统的财务会计主要是通过定期的财务报表,集中而概括地反映医院的财务状况和经营成果,侧重于为医院外部同医院有经济关系的部门服务。管理会计是现代西方国家把“管理”与“会计”这两个内涵巧妙地结合起来的一门新兴的、
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
孙连存,刘爱娟
在当前市场经济条件下,医疗市场竞争十分激烈,加强医院内部经营管理,是卫生体制改革形势下的必然要求。目前,多数医院在财务岗位设置上,仅有会计岗位,很少有财务管理岗位,医院财务科仅能发挥会计职能。随着医院科学管理的加强,特别是卫生改革的深入,迫切需要医院有专门从事管理会计的人员,以满足现代医院科学化管理的要求。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张英
1医院推行管理会计的必要性医院管理会计在对医院正确分析过去、控制现在和规划未来、综合利用医疗资源、强化内部运营和质量管理、增加医院收入、降低医疗成本、减轻病人费用负担和提高医院经济收益等方面具有重要意义。1.1为医院内部经营决策提供必要的会计信息和科学依据医院管理者迫切需要单位的会计系统不仅能在事后提供财务核算信息,还能为医院未来经营管理提供决策信息。如
关键词:
管理会计 经营 核算 医院
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
许小兰,杜学武
在社会主义市场经济条件下,营利性医院与非营利性医院都和企业一样,由于本身是一个经济实体,不可避免地存在经营管理问题。而医院的生存与发展,也主要靠自己的经营与管理。以前由于受计划经济的影响,我们对医院的经营问题既缺乏了解,也没有给予应有的重视,医院的经济活动是在无序的状态下运行。卫生改革到了关键阶段,原有的管理办法早已不适应当前的形势,因而,有的医院出现了不少问题。例如:违反财经纪律的现象屡屡发生;医院经营管理无方,负债过度;由于积累和分配失调,造成国有资产变相流失等,使国有资产蒙受损失。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
唐万利 陶桂香
当前医院资金管理方面存在的主要问题是,资金占用多,周转速度慢,经济效益低。解决问题的办法是,挖掘潜力,搞活、管好有限的资金,在资金的循环、周转上下功夫。具体措施如下:
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
卞正鹏,郑海洪
《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》和国家八部委制定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》指明了医药卫生体制改革的目标:建立适应社会主义市场经济要求的城镇医药卫生体制,促进卫生机构和医药行业健康发展,让群众享有价格合理、质量优良的医疗服务,提高人民的健康水平。 卫生行政部门要转变工作职能,政事分开,打破医疗机构的行政隶属关系和所有制界限,积极实施区域卫生规划,运用法律、行政、经济等手段加强宏观管理,实行卫生工作全行业管理。将医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理,国家根据医疗机构的性质、社会功能及其承
[期刊] 会计研究
[作者]
丁世连 陈美华
科学的分类标志是多种多样的,以目标为标志将会计区分为服务于内部与服务于外部两大分支有重要的理论与现实意义。会计目标首先要回答向谁提供会计信息的问题。会计信息的使用者可以明确区分为企业与企业外部两个方而。企业外部各界往往要求会计信息能够客观公正地反映过去,强调的是信息的真实性;企业内部管理则要求会计信息能够正确地规划未来,强调的是信息的有用性。企业内外所需会计信息的性质不同,由此而引起的信息处理方法也就截然有别。因此,国内外许多重要的会计理论著作,在
[期刊] 财务与会计
[作者]
李燕
本文结合所在餐饮企业经营实践,从业务是否外包、企业作业成本法的开展、绩效管理等方面介绍了管理会计在本企业的运用。实践证明,管理会计能够助力企业更好地发展。
关键词:
管理会计 工具应用 餐饮企业
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
夏琳,郁志飞,王惠琴
在社会主义市场经济浪潮的推动下,全国医疗体制、医疗保险制度改革正在深入开展,医院如何适应市场经济发展,增强生存与竞争意识,满足广大群众不断增长的医疗需求,是摆在医院管理者面前的重要课题,而试行医院管理会计能在这方面发挥重要的作用。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘纯铭
卫生部领导同志在全国卫生厅局长会议上的讲话中,尖税指出:“忽视经营管理,经营意识淡漠,不讲经济核算,这是长期困扰卫生事业发展的一个重要因素。”响亮地提出,必须树立经营管理观念,遵循医疗工作的客观规律和卫生经济规律,完善经营管理机制,增强卫生部门的生机和活力。笔者认为,强化经营管理机制,逐步实施经营管理,是深化卫生事业改革、确保卫生事业发展的重要指导思想。它的提出是对传统观念的突破,标志着我国卫生事业管理工作迈入了新的阶段。
[期刊] 上海立信会计学院学报
[作者]
上总康行 李璟娜 冯巧根
京瓷株式会社是日本一家基于独自经营哲学——稻盛经营管理方式而快速发展起来的大型公司。稻盛经营管理方式是由阿米巴组织、以单位时间核算为基础的管理会计制度而构成。面对多变的经营环境,阿米巴组织伸缩自如,变化自主,它的形成基础并不是事业部制组织,而是以职能制组织为基础的生产线核算组织。单位时间核算是阿米巴组织中核心的会计概念。单位时间核算的具体计算方法是,首先按部门类别进行核算,即每一个阿米巴组织的销售额与费用相配比,接着将分部门核算的结果与总的劳动时间相除,获得单位时间阿米巴组织的核算结果。需要明确的是:(1)单位时间核算得出的收益减去计时工资之差就是单位时间净利润;(2)生产部门的阿米巴组织与经...
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