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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 卢英  
医院的财务部门是全院经济活动控制管理中心,财务科长则是这个管理中心的排头兵。配备合格的财务科长,提高他们的执业能力,已为各级医院组织建设的当务之急。 在市场经济条件下,医院财务管理具有更广泛的领域和更丰富的内涵,对医院的生存和发展具有举足轻重的影响和作用。因此,对于提高财务科长的执业能力,应
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 曹樟水  
目前,就多数财务科长而言,在专业技术方面无疑是专家。但是其中有一些同志在管理水平和领导艺术方面离客观要求尚有距离。科长十分注重专业技术的提高,而较少顾及管理水平与领导艺术的修养,是带有一定普遍性的现实情况。本文对医院财务科长的职能和如何做好科长工作进行阐述,希望能对财务科长,尤其是年轻的财务科长的工作起到点滴指导作用。同时,也提供给同仁在管理工作中参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 宋波  
医院的财务科,是医院进行经济管理,实行经济核算的指导部门和直接执行部门,在医院管理中起着举足轻重的作用。作为这一重要部门的领导者——财务科长,在新形势下,在深化卫生改革中,应如何履行自己的职责,如何充分发挥自己的重要作用呢?笔者仅就自己的点滴经验谈谈体会。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 宫振清  
《会计法》规定,各单位根据会计业务的需要设置会计机构,大、中型企业事业和业务主管部门可以设置总会计师。总会计师由具有会计师以上技术职称的人员担任。有人列举了总会计师的素质:一、知识全面、博大精深。二、经验丰富、胆略过人。三、精明干练、豁达大度,善
[期刊] 中国审计  [作者] 青林  长银  晓鸣  德志  
盐城招商场,商贾云集,货畅其流,规模宏大,是名扬苏北的商品集散地。 有这样一个人,他身为国家公务员,手握财务大权,炒股票,炒地皮,办实体,做电梯生意,身价直追当地的富豪老板,他就是盐城市工商开发服务中心财务科科长夏正军。 人们在向夏正军投去羡慕目光的同时,不禁猜疑:一个小小的财务科长,他是如何发迹的呢?
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张守仁,邵洪艳,邢喜荣  
会计业务手工操作条件下,大量的业务停留在记账、算账、报账上,存在着“重核算、轻分析”的思想。随着会计电算化的普及,广大财务人员从繁重的劳动中解脱出来。随着医改的不断深入,新生事物的不断涌现,医院的业务内容不断丰富,财务人员面临的问题是如何充分利用会计资料及其他有关资料,对医院的经济活动进行分析和控制,为医院的决策提供科学的依据。 1.医院领导重视是搞好财务分析的关键。财务分析并不仅仅是财务部门的事情,它需要医院各职能部门的支持和配合,有许多资料要由相关职能部门提供。所以,各级领导必须把财务分析工作放在重要的地位,提高认识,有领导的重视和支持,财务分析人员就有了信心,这是做好财务分析的组织保证。领导抓分析,财务人员认真进行分析,就会使财务分析真正发挥作用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李辰  
医院的财务管理工作是医院管理工作的重要环节,如何运用财务管理手段,对医疗成本和医疗收入结构等进行核算与调控,是医院财务管理机构需要重视的问题。
[期刊] 中国审计  [作者] 王克怀  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵水长,莫笑迎  
复式预算是一种新的预算编制方式。复式预算分为经常性预算和建设性预算两部分。医院实行复式预算,从宏观上可以与国家的复式预算体系接轨。便于国家预算方案的管理与贯彻执行。目前。医院所需资金存在一定的缺口。为了既保证吃饭,又兼顾发展,就必须明确分清资金的来源和用途,而实行复式预算则可以解决这个问题。 医院复式预算方案的编制可以参照《国家预算管理条例》,结合医院的发展规划及实际财务收支状况进行。 1.编制医院复式预算,应从总体上保证正确贯彻、执行国家的预算方案。从内容上,各项预算收支的编制,必须坚持积极可靠、稳定增长的原则。各项预算支出的编制,要量入为出,确保重点,统筹兼顾,留有余地。在保证经常性支出合理需要的前提下,安排建设性支出。 2.医院复式预算的收支范围。(1)经常性预算的收支范围。预算收入:①医疗收入;②药品收入;③制剂收入;④其他收入;⑤国家差额预算补助。预算支出:①医疗支出;②药品支出;③制剂支出;④其他支出。(2)建设性预算的收支范
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李俊  
《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出,“卫生机构要加强经济管理,改革卫生机构运行机制。卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制”。要造就这样一种机制,必须加强医院的经济管理。1 医院财务管理工作中存在的主要问题 长期以来,我国医院的财务管理工作一直依赖于计划经济体制下的运行机制。但随着社会主义市场经济体制的
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李少芳  
核心竞争力是医院获得技术竞争优势的基础和源泉。随着市场经济的发展和成熟,如何使医院适应内外环境的变化,实现诸要素的最优整合,使之保持竞争优势,并具有可持续发展能力,成
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 冼崇  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 曹亚娜  
随着我国医药卫生体制改革的不断深化和计算机网络技术被广泛应用于医院财务资产管理的各个方面,如何从会计核算、预算管理、资产管理、薪资管理、成本核算和绩效考评等方面进行总体筹划,实现信息资源网络共享,逐步实现
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 许剑红,沈逸群  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张晓岚  
从医院财务人员的现状看,我认为存在着以下问题:(一)部分财务人员法制观念淡薄;(二)有些医院领导、财会人员对经济发展形势认识不清;(三)会计人员知识老化,不熟悉新的财会制度,缺乏管理会计和计算机知识;(四)费用意识、忧患意识淡薄。 针对上述问题,充分发挥财会人员在医院管理中的作用,我认为可以
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