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[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈金箱 胡在浦 张华
重构农业银行组织体系的一些设想陈金箱胡在浦张华一、重构农行组织体系的必要性近几年来，农业银行在向商业银行转变中，采取了不少措施，也取得了显著成效，但从改革不断深入的实践表明，机构庞大与经营效益不成比例，直接影响自身的生存与发展。目前全国共设有农行机构...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李效田
农业银行组织体系浅析李效田一、现状和问题农业银行一级法人地位确立后，相应进行了多方面的改革，主要是：（１）资金的管理模式由规模切块分配方式向资产负债比例管理转化，并成立了资产负债管理委员会，协调资金管理的各个方面。（２）在管理年，制定、修订了农业银行...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈子诚 留华锋 金设琳 翁书扬 吴国华
重构农业银行商业化运作的组织体系和管理体系初探农业银行福建省分行课题组一、重构组织体系和管理体系的必要性农业银行的改革进程经历了企业化改革和商业化改革两阶段，先后围绕权力下放、逐级承包、实行经营目标责任制等进行了多方面的改革尝试，但总体上均未触动组织...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈子诚 留华锋 翁书扬
我们曾在《重构农业银行商业化运作的组织体系和管理体系初探》（刊登于《农村金融研究》１９９７年第１１期）一文中，分析了行政化的组织管理体系在农行经营中呈现出很大的不适应性，研究了农业银行商业化运作的组织体系和管理体系整体框架的重构。与之同时，我们也深刻...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
鲁振宇
农业银行组织管理体系重构浅析鲁振宇管理科学认为，组织是为了达到一定目的，实现人员间协作和工作、人员、物料三者有机结合的社会单元，它在一切管理活动中居于中心地位，是行使其他各项管理和经营职能的基础和依托。因此，可以说组织管理体制的改革与完善应是当前农业...
[期刊] 财贸经济
[作者]
邬爱国
农业银行是主要服务于农村经济的专业银行,向商业性银行转化是农村金融体制改革的中心内容。笔者就此谈谈自己的看法。 一、关于政策性业务问题 长期以来,政府对农业银行的经营导向更多地集中于政策性业务。这种情况下,农业银行相当大的业务只能考虑国家的政策要求,为实现国家的宏观政策服务。因此,解决好政策性业务问题是农业银行商业化的前提条件。去掉农业银行政策性业务包袱的根本途径就是成立专门承担和管理政策性业务的银行,使政策性业务与农业银行彻底脱离关系,这无论是从宏观或微观角度来看都是有好处的,但成立专门的政策性银行涉及到大量的人力、物力、财力问题,为此:(1)可以将政策性业务全部划交中央银行承担,由...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
农业银行河北分行课题组
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杨华清
对构建农业银行高效负债体系的思考杨华清构筑农业银行适应市场经济的高信誉、高增长、高质量、高效益的负债体系，必须在稳定拓展储蓄业务的同时突破性地发展对公存款业务。１．突破观念障碍，构建对公存款网络体系。在对公存款突破上必须把建立对公存款的组织管理机构、...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
农业银行湖北省分行课题组
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杨联苗 薛社戌 李为强
关于构建农村合作银行组织体系的思考杨联苗，薛社戌，李为强组建中国农村合作银行的大局已定，什么时候付诸实施只是个时间早晚的问题了。但不论是在什么时候，可以肯定的是在农村合作银行的组建和发展过程中都必然地会遇到一些棘手的问题，诸如行社资金的协调问题，产权...
[期刊] 浙江金融
[作者]
潘韶亮
银行业的"战火"已经逐渐蔓延出传统的产品领域,转向客户资源争夺,其核心就是高端客户的竞争。"二八"定律早已揭示:银行竞争的终极是对高端客户的竞争,银行的一切绩效表现也都源于高端客户,只有赢得了客户满意度并最终留住客户,银行才能赢得竞争。因此在业务经营
[期刊] 农村金融研究
[作者]
岳佐峰
农业银行的决策体系,是与自身的信息系统、控制系统、决策系统以及整个管理体制紧密衔接的完整体系。它是保证农业银行经营决策正常进行的必要条件,也是当前急待研究完善的重要课题。本文试从完善农业银行决策体系的必要性;现行管理体制与决策体系不相适应的弊端;完善农业银行决策体系的初步设想等三个方面,谈一些粗浅的看法。
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