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[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈子诚 留华锋 金设琳 翁书扬 吴国华
重构农业银行商业化运作的组织体系和管理体系初探农业银行福建省分行课题组一、重构组织体系和管理体系的必要性农业银行的改革进程经历了企业化改革和商业化改革两阶段，先后围绕权力下放、逐级承包、实行经营目标责任制等进行了多方面的改革尝试，但总体上均未触动组织...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈子诚 留华锋 翁书扬
我们曾在《重构农业银行商业化运作的组织体系和管理体系初探》（刊登于《农村金融研究》１９９７年第１１期）一文中，分析了行政化的组织管理体系在农行经营中呈现出很大的不适应性，研究了农业银行商业化运作的组织体系和管理体系整体框架的重构。与之同时，我们也深刻...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
鲁振宇
农业银行组织管理体系重构浅析鲁振宇管理科学认为，组织是为了达到一定目的，实现人员间协作和工作、人员、物料三者有机结合的社会单元，它在一切管理活动中居于中心地位，是行使其他各项管理和经营职能的基础和依托。因此，可以说组织管理体制的改革与完善应是当前农业...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈金箱 胡在浦 张华
重构农业银行组织体系的一些设想陈金箱胡在浦张华一、重构农行组织体系的必要性近几年来，农业银行在向商业银行转变中，采取了不少措施，也取得了显著成效，但从改革不断深入的实践表明，机构庞大与经营效益不成比例，直接影响自身的生存与发展。目前全国共设有农行机构...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李效田
农业银行组织体系浅析李效田一、现状和问题农业银行一级法人地位确立后，相应进行了多方面的改革，主要是：（１）资金的管理模式由规模切块分配方式向资产负债比例管理转化，并成立了资产负债管理委员会，协调资金管理的各个方面。（２）在管理年，制定、修订了农业银行...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
赵剑辉 陆建新
试论构建农业银行商业化经营的组织管理体制赵剑辉陆建新银行的组织管理体制主要应包括三个方面的内容：分支机构及经营网点的设置与布局；机构及其部门的职责分工与定位；上下级行之间、横向部门之间的管理与协调方式。现行农业银行的组织管理体制是在传统的计划经济体制...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈彦生 雷春
深化农业银行商业化改革初探陈彦生雷春深化农业银行商业化改革，就是要按照农村经济发展的要求，确立农业银行在农村金融体制中的主导地位；按照现代企业制度的要求，改革农业银行的管理体制；按照现代商业银行的要求，改革农业银行的经营效益；以及按照世界经济一体化的...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
铁金山 徐景荣 李健 杨增寿 施前宏
构建农业银行商业化运作机制的思考江苏省大丰市农业银行课题组农业银行实行向商业银行转化是一项系统工程，需要各方面的配套改革。而改革的核心是转换经营运作机制。农业银行的经营运作机制如何，决定着农业银行的兴衰成败。为此，笔者拟就农业银行如何建立适应商业银行...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
任爱琴 任爱华 任金海
构建农业银行商业化运作机制的思路任爱琴任爱华任金海专业银行商业经营是我国深化金融体制改革的目标取向，而农业银行实行向商业银行转化是一项系统工程，需要各方面的配套改革，改革的核心是转换经营运作机制。为此，笔者拟就农业银行如何建立适应商业银行经营运作机制...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
农业银行河北分行课题组
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
马耀强 窦秋菊 刘金凡
在分支行管理体制下进行农业银行的商业化运作，难以适应按市场规律灵活经营的要求，不利于金融体系的改革与发展。农业银行商业化运作的最终目的是实现自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡，建立一个适应市场经济的灵活经营机制和适度开放的管理体制。
关键词：
农业银行 分支行制度 商业化运作
[期刊] 农村金融研究
[作者]
龙洪兴
[期刊] 农村金融研究
[作者]
周吉
2012年11月,笔者参加了中国农业银行在加拿大举办的风险管理专题培训班,对国际先进风险管理理念、体系和机制都有了更为深刻的理解。培训期间还先后拜访了加拿大皇家银行(RBC)和蒙特利尔银行(BMO),对国际先进银行的管理有了近距离的接触和了解。加拿大银行业被誉为全球最为稳健、最为安全的银行体系之一。当前,农业银行正处于发展、转型、提质、增效的关键时期,加拿大银行业稳健审慎的风险管理风格值得农业银行很好的学习和借鉴。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
郑诗礼 蔡丽
浅论农行商业化经营目标体系的重新构建郑诗礼蔡丽经营目标是企业经营指导思想的体现，在指导规范和推动企业经营活动方面具有特别重要的意义。农业银行现行的经营目标体系与向商业银行转轨的要求不相适应。本文试就农行现行经营目标体系存在的问题及如何构建适应向商业银...
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