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[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈广仁
一、1988年金融风暴的启示及周转金问题的提出众所周知,1988年,由于物价上涨等多种原因,我国许多地区普遍发生了存户挤兑存款的现象。农业银行因此受到了严重的损害。虽然,产生上述问题的原因是多方面的,但从农业银行本身来看、资产配置结构不合理、资金安排过紧、经营超负荷、特别是周转金管理的不正常状态,缺少经营过程中资金运筹的自我约束机制和应变能力,是其重要原因之
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈广仁
关于周转金问题,我在农金研究90年第一期曾撰文论述。但由于篇幅限制,只浅谈了周转金问题以及解决周转金问题的理论和现实意义,没有涉及如何解决周转金问题的管理方法,而管理方法似乎比论及问题更为重要。为此,本文试图以农行企业化为前提条件,从一般理论和现实相结合的角度,浅谈周转金的管理方法问题。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
何志成
对银行周转金管理的研究,并不是新的课题。但是,当人民银行敞口供应资金,农行周转金随时可以以新的人行借款来源予以补充时,的确掩盖了对周转金研究的必要性。本文试图以实行新的信贷资金管理办法后的现实为基础,从如何使银行周转金畅流的角度,说明加强对周转金管理的重要性。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陆海空
农业银行实行企业化经营,是近年农村金融体制改革的热点,然而酿酝推行数年,至今尚未有实质性进展。本文试就农业银行企业化经营中出现的问题和遇到的困难,谈一些肤浅见解。一、农业银行企业化经营进展缓慢的原因及出现的问题(一)对农业银行企业化经营目标的认识分歧较大,从而使改革无法深入,实际执行中出现了某些偏差。从理论上说,利润作为企业经营的直接目标,是毫无疑义的,农业银行既作为企业也理应如此。然而,在目前条件下,从它所处的地位和承负的任务来看,还带有若
[期刊] 农村金融研究
[作者]
王祥
改革农业银行内部经营机制,实行企业化经营,逐渐成为改革的核心问题。在现阶段,深化改革要取得实质性进展,非此而别无它途。转换管理行职能是增强基层行活力的前提条件
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈广仁 杨琨
在当前的改革中,很多理论研完和实际工作者对农业银行经营的目标问题,正开始进行探讨。为了使这一探讨向纵深发展,并获得科学的结论,本期刊登了这篇文章。希望大家对这一问题,广泛展开讨论。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
张建平
目前,农业银行企业化经营的难点主要是外部(指国家有关部门)如何为企业化经营提供必要的条件,内部如何建立企业运行机制。其核心在于理顺内外部利益关系,使社会效益和银行自身效益协调起来。为解决农行自身经营与国家政策性的矛盾。我认为,现实的选择应从改革现行管理制度入手,把
[期刊] 农村金融研究
[作者]
赵双军
农业银行由行政管理机关,改为经营货币信用的经济实体,这就要涉及到企业的经营目标问题。农业银行企业化经营目标,可以说是农业银行改革的主体思想。农业银行能不能把利润作为自己的经营目标?最近总行农村金融研究所对这个问题进行了研究,并特邀了在北京的有关高等院校、中国社会科学院财贸物资研究所的一些专家、教授在一起进行了讨论,还组织了部分省分行和县支行的同志进行了座谈。大家一致认为,这是一个极为重要的问题,很
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈如奇
近年来,农业银行实行企业化改革的基本思路是:在全行整体企业化、实行系统管理的格局下,以县(市)支行作为基本经营单位,总行、分行等管理行则逐步实现职能转换,实行总行统一领导、分层次经营的总分支制。为此总行制定了《中国农业银行县(市)支行综合配套改革的实施意见》。明确提出“要把县(市)支行办成农业银行的基本经营单位,实行独立核算、自主经营、考核盈亏,建立责权利相结合的经营责任制。”要求上级行按照职
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李训明
专业银行是经营货币信用业务的特殊企业,要实行企业化是早已明确的问题。但时过几年,专业银行企业化改革仍举步维艰、进展缓慢,不能不引起人们的焦虑和反思。原因何在?许多同志认为是专业银行企业化的条件不成熟,如微观经济不活,价格关系未理顺,市
[期刊] 农村金融研究
[作者]
房毅民
专业银行要实行企业化经营,各方面认识比较一致,但对如何实行企业化经营却有不同的认识。本文拟就以下问题谈谈个人的看法。一、专业银行有没有宏观控制的职能就金融体制的分工来说,中央银行主要是进行宏观控制,专业银行主要足在宏观控制下把微观搞活。但能不能认为中央银行只有宏观控制的职能而没有微观搞活的职能,专业银行就只有微观搞活的职能而没有宏观控制的职能呢?我认为不能这样看,因为宏观控制与微观
[期刊] 农村金融研究
[作者]
张少刚
一、企业和“准企业”提出企业和“准企业”概念,是想用它来概括和统领后面的若干改革设想。这个概念的基本含义是:中国农业银行作为“国务院直属局级经济实体”,从整体上它应该办成一个自主经营、独立经营、独立恢算、自负盈亏的国营金融企业,在社会上享有完整的法人资格,构或独立的权利主体。而它的分布于全国各地、作为本企业组成部分的各级分支机构,可视为“准企业”——在系统内它们属于企业整体的一部分;而在系统外,各级银行机构以相对
[期刊] 农村金融研究
[作者]
贾万春
几年来,农业银行进行了一系列重大改革,并取得了一定成效,但还没有办成真正的经济实体。原因之一,就是在许多方面还没有彻底冲破旧的行政管理模式的束缚,按照经济规律的要求,建立起一个科学的适应农村商品经济发展需要的农业银行企业化经营管理的新模式。要有成效地进行企业化经营管理,就必然彻底打碎旧模式,研究建立新模式。本文试图对此谈点粗浅的看法。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
郑良芳
近几年来,理论界对农业银行发展方向提出过多种改革模式。究竟那种模式为佳?不妨对此进行一些分析比较,以供选择。基于上述思路,现对不同改革模式进行粗略分析比较如下: 1、把农业银行分解为许多小的商业银行,砍掉农业银行总分行,即“砍头模式”。提出这个改革模式的指导思想是,通过金融体制改革形成一令金融市场。为此,既要发展多种金融机构,又要削弱以致打破几家专业银行的条条垄断,使我国中央银行也能象西方中央
[期刊] 农村金融研究
[作者]
程庠
银行体制改革不仅是自身搞活的问题,而且是关系到国有计划的商品经济全局的一项系统工程。因此,必须从国民经济全局和整个银行体系的实际出发,抓住问题的核心和实质来探索农业银行的企业化改革。下面略论这方面的三个问题。一、信贷资金管理体制问题信贷资金管理体制如何,是银行体制改
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