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[期刊] 企业管理
[作者]
晏威
产品成本就是所有费用组合而成的一个整体,只重视某一方面而忽略其他方面显然不行。重庆机床在仔细分析形成产品成本不同因素后,有针对性地采取了不同的成本控制方法。重庆机床厂总结出一套较为成熟、切实可行的成本控制方法——坚持以市场为导向,推行全过程成本管理。全过程成本管理的理论基础来源于系统原理。一个企业生产经营中发生的所有费用归结在产品上,就体现为产品成本,可以说产品成
关键词：
成本管理 比价采购 制度保障 动态管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
程学昌 奚涵川
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
关键词：
成本管理 造价控制 工程管理
[期刊] 财经问题研究
[作者]
付庆超
本文以总承包项目全过程成本控制为研究对象,以总承包建筑施工过程为线索,对施工过程中各项成本构成要素进行分析、研究,对成本控制的关键环节进行剖析,以及对前期成本预算进行盘点分析,编制竣工审计报告,对项目的全过程成本控制进行总结。
关键词：
总承包施工 成本管理 成本控制
[期刊] 中国财政
[作者]
<正>《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》2018年9月印发以来，重庆市出台贯彻意见，压实各方责任，将所有财政资金纳入预算绩效管理范畴，进行事前事中事后全过程绩效评价，更加有效配置财政资源，努力实现合理投入下的最优产出效益，预算绩效已从以前的“软要求”变成了“硬约束”，有力推动经济社会高质量发展。
[期刊] 会计之友
[作者]
黄开林 赵宏祥 姬陶陶
工程项目的单件性、长期性与复杂性决定了项目建设过程中无可避免会发生一些工程变更,这些变更对工程的进度、质量以及造价都会造成很多不确定影响。文章主要运用PDCA闭环管理理念,阐述了如何通过事前风险管理、事中过程控制、事后审计评价的管理方法对工程变更进行全过程管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
谢静
预算管理方式由指标式管理转向项目化管理,是推行精益预算管理的有力手段。国网山东省电力公司(简称山东电力)是国家电网公司的全资子公司。近年来,山东电力从影响项目预算精益化管理的焦点、难点问题出发,以方法创新为重点,围绕项目"储备、编制、执行、考核"闭环流程主线,充分发挥预算管理的计划、控制、反映、监督和考核职能,强化项目储备
关键词：
全过程 精益管理 预算管理 一体化
[期刊] 经济师
[作者]
吕金昕
工程项目全过程成本控制中通过精细化管理可以有效地提升管理成效,但是要落实具体阶段与细节,保证因地制宜的管控,避免坐而论道。要对实际情况做了解,落实责任制管理。让管理制度与人为管理结合,提升管理成效。
关键词：
工程项目 全过程 成本控制 精细化管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐竹青 朱玉芳
为实现施工总承包项目成本最小化、利润最大化的极限目标，将成本管理进行递进式部署，分别从预计收入、预计成本、合同签订、过程结算、成本修正、总结算六个方面剖析施工总承包项目成本管理，较直观地引导成本管理者进行成本动态管理工作。
[期刊] 企业管理
[作者]
高海霞 张永伍
实施背景滨海新区正处于京津冀协同发展、建设自由贸易园区、建设国家综合改革创新区等机遇叠加期，新区各类市场主体总量及注册资金数额均呈增长态势。这为滨海公司发展提供了难得的机遇，也提出了更高的要求。滨海公司自成立以来，历经三地合并重组、＂三集五大＂体系建设等机构和管理创新，实现了较高水平的发展和进步，但仍存在着薄弱环节和不足之
[期刊] 中国财政
[作者]
郑涌 邓秋云 梁海剑
<正>近年来，为加强政府采购管理，实现政府采购项目绩效目标，财政部积极推动政府采购结果导向改革，各地区、各部门不断在实践中探索政府采购绩效管理的路径，取得一定成效。但总体看，与《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（以下简称《意见》）要求相比仍有差距，需要从制度设计、流程再造、实践探索等方面深入研究并加大改革力度。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
宋永杰
本文采用质量管理的过程方法将科研项目的全过程划分成为立项过程、实施过程和验收过程三个基本过程,并对三个基本过程的控制要点与管理要求进行了探讨。
关键词：
科研 质量 过程管理
[期刊] 财政研究
[作者]
夏先德
绩效管理作为一种先进的管理理念,源自于企业,旨在通过提高员工业绩来实现企业发展目标,并以服务对象的满意程度为衡量指标的一种管理方法,对于降低生产成本、提高企业效益和顾客满意度等起到了积极作用。20世纪七八十年代,西方市场经济国家为应对经济全球化、信息化、国际竞争的挑战,特别是为解决财政危
[期刊] 建筑经济
[作者]
李静 方后春 罗春贺
分析我国建筑业发展现状及国内外关于BIM的研究情况,阐述BIM/BLM发展历程及技术理念。并以某房地产项目为例,详细论述了决策、设计、招标投标、施工建造、竣工移交等阶段的工程造价确定与控制中BIM应用价值。最后,基于BIM平台全过程造价管理的应用研究,指出BIM在我国推广应用中存在的问题和解决方案。
[期刊] 企业管理
[作者]
孙泽峰 吕旭东
中国石化中原油田普光分公司以内部控制、风险管理、业务流程相融合的风险矩阵管控为核心,以风险识别应对、融合管控、现场监督及预警为抓手,构建"全员、全面、全过程"的风险管理体系。中国石油化工股份有限公司中原油田普光分公司(简称公司)将全面风险管理工作融入生产经营各个方面,构建起"全员、全面、全过程"的企业风险管理体系。
[期刊] 企业管理
[作者]
倪海鸥
ERP项目的全过程风险管理就是用系统的、动态的方法进行风险控制,分为ERP实施前、中和后三个阶段,每个阶段都包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程。项目团队根据ERP项目所处的不同阶段,通过
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