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[期刊] 中国科技论坛
[作者]
乐云 白居 韩冰 李永奎
基于重大工程管理情境和高阶梯队理论,构建了重大工程高管团队"行为整合—战略决策—工程绩效"理论模型,通过204位高管问卷样本实证了三者间相互关系的假设。研究发现:行为整合的合作行为、信息交换、联合决策三个维度对工程绩效均有显著的正向影响,战略决策的决策质量与决策速度对于工程绩效也具有显著的正向作用。行为整合与战略决策间关系在重大工程情境下具有特殊性,表现为合作行为并未经过战略决策的部分中介作用,而直接作用于工程绩效;高管团队的信息交换与联合决策并未提升决策速度,反而造成阻碍。
关键词：
重大工程 高管团队 行为整合
[期刊] 运筹与管理
[作者]
张馨月 乐云 刘明强 李莉
本研究根植于中国重大工程情境，以高管团队成员调整为切入视角，探究新任高管成员与原有班子成员之间的行为整合博弈。为了更契合中国“政府-市场”二元体系下的重大工程情境，在博弈分析中引入行政级别和任职形式等因素，刻画重大工程高管团队行为整合的演化过程，并对模型的演化路径及数值算例进行模拟仿真分析。研究结果表明：重大工程高管团队成员调整要强调高管成员与组织特征需求的匹配，综合考虑高管成员的行政级别、任职形式等人口统计学综合特征；强调高管成员组织治理相对成本的降低。
关键词：
重大工程 高管团队 行为整合 演化博弈
[期刊] 管理现代化
[作者]
陈权 张凯丽 施国洪
基于对行为决策理论的回顾和理解,对高管团队决策过程中涉及的行为特征进行了分析和总结,在已有相关研究的基础上,构建高管团队战略决策过程的一个综合分析理论模型,以期为下一步的实证研究奠定理论基础。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
卢广彦
重大工程是一个国家为应对经济、社会或科技等重大问题而动员全社会资源组织实施的战略性工程,是一个国家战略意志的体现。目前,我国已进入重大工程实施高发期,重大工程的决策已由偶发性转变为经常性。为使重大工程的决策科学化、民主化、制度化,以"运-10"大型飞机和超级超导对撞机为典型案例,文章分析总结了国内外重大工程决策失误的经验教训,提出了构建我国国家重大工程决策机制的相关建议。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
王歌 何清华 白居 乐云 李东宇
从全新的纵贯历史研究维度,突破静态的人口统计学视角,进一步结合团队互动特征提出重大工程高管团队演化对项目绩效影响的理论假设。通过对南宁火车东站基础设施项目22个月的追踪研究发现:团队互动特征对于项目绩效的影响程度明显强于人口统计学特征。在与年龄和专业背景有关的人口统计学特征中,仅有专业背景异质性与项目绩效高度正相关。而在团队互动特征中,高管团队内部信息交换和高管团队氛围均与项目绩效高度正相关,而中层与高管团队信息交换以及中层与高管团队相互影响则分别与项目绩效中度正相关和高度负相关。研究结论在丰富高阶梯队理
关键词：
重大工程 高管团队 项目绩效 纵贯研究
[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈璐 杨百寅 井润田 王国锋
本文以四川省78家企业371名高管团队成员为实证研究对象,探讨了CEO的家长式领导行为对高管团队战略决策效果的影响,以及团队冲突在其中的中介作用。同时,构建了包括家长式领导、认知冲突、情绪冲突和决策效果四个变量的概念模型,并提出相应的理论假设。通过结构方程模型的检验,表明CEO的德行领导和威权领导分别从正反两个方向对决策效果产生显著的影响,仁慈领导对决策效果没有显著的直接影响。德行领导主要通过认知冲突作用于决策效果,仁慈、威权领导则通过情绪冲突作用于决策效果。
关键词：
家长式领导 团队冲突 决策效果 高管团队
[期刊] 管理世界
[作者]
盛昭瀚 程书萍 李迁 李敬泉 陈永泰 徐峰
重大工程决策治理是引导、规范和保障重大工程决策事务基于合法合理、科学民主、程序规范、协同制衡的制度与行为规则体系,重点为决策主体的决策治权、治能及执行力的科学配置与制衡。我国重大工程决策治理体系作为国家治理体系的一个组成部分,伴随着我国现代化强国建设过程不断完善、发展和升华;当今,重大工程决策治理体系与能力的现代化和中国化是我国重大工程决策治理本质一致的两种基本形式,现代化是普遍原理,中国化是现代化在中国的具体形态,是重大工程决策治理在中国发展的现实道路。决策治理现代化通过中国重大工程决策治理实践走向中国化,决策治理中国化又通过在中国的治理实践促进和推动重大工程决策治理的现代化。重大工程决策治理现代化与中国化融为一体即为重大工程决策治理的"中国之治"。
关键词：
重大工程决策 治理 现代化 文化记忆
[期刊] 工业技术经济
[作者]
熊斌 陈思婷 石建有
本文对包含２４８份问卷数据的预试样本进行探索性因素分析，结果表明，高管团队与中层管理者互动过程包含信息交换与交互影响两个维度。通过对包含３７２份问卷数据的正式样本调查分析，验证了高管团队与中层管理者互动过程二维度结构，分析结果还表明高管团队与中层管理者之间的信息交换对战略决策质量产生显著的正向影响，交互影响对战略执行质量产生显著的正向影响。在研究结论基础上，对提高战略决策质量及执行质量提出了相应建议。
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗岚 王慧隆 杨悦 王建望
通过结构方程模型(SEM)和系统动力学(SD)构建重大工程项目治理机制框架，探索重大工程项目情境下多元治理机制的交互作用及其对治理绩效的影响机理，从而识别出最优的治理机制。研究表明，重大工程项目治理采用风险分担、关系维护、政府监督、政府协调这四个治理机制可显著提高项目治理绩效。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
束义明 叶春明
基于社会网络理论与高管团队(TMT)理论相整合视角,构建TMT关系强度、团队自反性与战略决策绩效关系的理论模型,通过有效样本数据对模型进行实证检验。研究结果表明,TMT强关系对决策质量和决策承诺均产生正向影响;TMT弱关系与决策质量正相关,但与决策承诺呈负相关关系。团队自反性分别正向调节TMT强关系与决策质量、决策承诺的关系以及TMT弱关系与决策质量的关系;同时,团队自反性也调节了TMT弱关系与决策承诺的负向关系。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
刘鑫 蒋春燕
文章基于战略决策过程理论,通过京津唐、长三角和珠三角地区的327家企业的654名高管的大规模配对调查对TMT(高层管理团队)行为整合、长期薪酬和战略决策周密性对组织双元性的被中介的调节作用模型进行了检验。实证结果发现:TMT行为整合对组织双元性有显著地积极影响,战略决策周密性在TMT行为整合与组织双元性之间起到部分中介的作用,而长期薪酬对TMT行为整合与组织双元性的调节作用以战略决策周密性为中介。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李艳双 焦康乐 刘莎
选取不同发展阶段的家族企业为研究样本,采用深度访谈收集一手数据,结合差序格局理论、高阶理论、战略决策过程理论等国内外研究成果,运用扎根理论,辅以NVivo10质性分析软件进行数据分析。研究发现,不同发展阶段的家族企业,由于高管团队的构成不同,表现出理性信任与特殊信任的不同信任类型,而理性信任更有利于提升家族企业的战略决策效果。此外,家族企业的高管信任类型决定了高管团队的决策参与和决策互动程度,进而影响了决策质量和决策承诺。
关键词：
家族企业 高管团队 信任 战略决策
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
卢广彦 付超 吴金园 刘源
重大工程是一个国家为应对经济、社会或科技等重大问题而动员全社会资源组织实施的战略性工程,是一个国家战略意志的体现。重大工程的决策具有特殊的规律和机制,对重大工程的科学决策进行研究具有重要的价值和意义。文章对重大工程的决策过程和决策特征进行分析,研究了重大工程决策的信息强依赖性、时机非敏感性、多元决策思维向度集成以及决策过程动态演化等特征。以三峡工程为例,分析了重大工程决策的动态演化过程。
关键词：
重大工程 决策 特征 三峡工程 动态演化
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈悦明 葛玉辉
国有企业高层管理团队(Top Management Team,TMT)是企业的创新发展的核心和灵魂,其有效决策是国有企业产生高绩效的关键。针对国有企业经营管理实践、体制环境以及文化基础,研究的突破点是从战略决策的新视角,分析董事会构成、实际权力主体、人力资本产权等因素对TMT决策中的权力、风险责任与利益的分配的影响,探讨影响国有企业TMT绩效的权变因素及其变化对TMT治理绩效的影响、TMT的治理绩效评价指标体系的建立、评价主体的确认、评价基准与等级等系统要素的动态影响机制的内在机理关系,将是一个创新的研究思路。
关键词：
高层管理团队 战略决策 国有企业
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄明知 吴兵 李方卉
重大工程投资决策正确与否对一个国家或地区的经济社会发展和生态环境将产生巨大的影响,系统而深入地研究重大工程建设的元决策理论与方法,理论上和实践上都十分重要。本文针对我国在工程可行性研究论证、项目评估、建设决策的理论与方法及机制等方面存在的重大缺陷,对国内外学者关于元决策问题的研究成果作了分析评述,在此基础上提出了自己的一些观点。
关键词：
重大工程 论证 评估 元决策 可持续发展
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