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[期刊] 科技管理研究
[作者]
周之皓 汤育春 王广斌 陆莹 曹冬平
为加强对重大工程项目所具有的显著的复杂性特点的理解与有效度量，突破性建立重大工程项目复杂性定量评价方法，为项目管理人员精准把控项目复杂性提供有效方法。通过文献综述与专家访谈，从理论上明晰重大工程项目及其复杂性的定义与内涵；基于技术-组织-环境（TOE）理论框架识别重大工程项目复杂性评价要素，通过三轮问卷设计形成调查问卷，对回收的94份问卷进行信度、效度检验与因子分析，构建包含3个维度（技术复杂性、组织复杂性、环境复杂性）与17个二级评价指标的重大工程项目复杂性测度体系；基于网络层次分析（ANP）模型计算得出各指标的权重系数，并提出重大工程项目复杂性计算公式，在此基础上进行案例分析。结果表明：通过三层次复杂性管理策略体系，重大工程项目复杂性定量评估使得评价信息来源明晰、准确与可靠，既实现对项目整体复杂性的宏观把控，又有助于明确复杂性管理方案中的重点控制维度及具体措施。
[期刊] 建筑经济
[作者]
石庆旺 郭生萍 艾洲洋 叶武 罗岚
重大工程中涌现的复杂性问题正成为当前重大工程管理领域的一大顽疾，如何正确认识重大工程的复杂性特征并应对复杂性带来的挑战由此成为学界研究热点。文章运用模糊集定性比较分析方法（fsQCA）进行项目复杂性影响因素的组态分析，探索重大工程复杂性影响因素之间的相关联系，研究分析在不同路径模型下的典型案例分别对于该组态路径的一致性以及结果的一致性，得到多种导致高复杂性及维持低复杂性构型，总结出重大工程项目情境下复杂性治理策略。
[期刊] 建筑经济
[作者]
俞建强 黄玉翠 谢琳琳 李华威 金威
传统项目管理方法不足以应对重大工程日益增加的复杂性，需要新的管理方法解决重大工程面临的复杂性挑战。现有研究大多将复杂性的构成维度作为独立变量进行识别、管理和控制，忽略了复杂性是由微观层面的各种复杂性影响因素相互作用、相互影响所决定的。因此，本研究结合项目管理理论和复杂系统理论，将工程实践中可以观察到的复杂性影响因素整合到一个复杂性衡量框架中，用于识别和判断重大工程复杂性影响因素类型及其复杂程度；并基于自适应控制方法提出了不同复杂性影响因素相互作用下的复杂性管理路径。研究表明管理主体需要通过不断反馈、迭代和循环来调整管理行为以适应动态变化的复杂性，有助于项目管理者提高认知和管理复杂性的能力，建立具有适应性的管理体系。
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈星光 朱振涛
基于复杂系统有关理论,从显现层面和隐现层面两个角度阐述大型工程的复杂性内涵。在此基础上,探讨大型工程项目管理复杂性的含义、表现及来源,并提出有效应对大型工程复杂性的措施,为大型工程项目复杂性管理提供参考。
关键词：
大型工程 复杂系统 项目管理 管理复杂性
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈星光 朱振涛
基于复杂系统有关理论,从显现层面和隐现层面两个角度阐述大型工程的复杂性内涵。在此基础上,探讨大型工程项目管理复杂性的含义、表现及来源,并提出有效应对大型工程复杂性的措施,为大型工程项目复杂性管理提供参考。
关键词：
大型工程 复杂系统 项目管理 管理复杂性
[期刊] 管理科学
[作者]
麦强 安实 林翰 高星林
重大工程通常由技术难度、系统关联性、未知因素存在巨大差异的异质性子工程组成,不同子工程往往采取不同的组织模式。传统权变理论认为,不同的外部环境需要采用不同的组织模式,组织的构建要适应外部环境的不确定性。但在重大工程中,子工程本身及其环境的复杂性均会产生不确定性,组织模式的选择和构建与子工程的复杂性具有重要的联系。因此,有必要从复杂性的视角解释重大工程的组织多样化现象。在梳理重大工程复杂性及组织适应性研究的基础上,选择港珠澳大桥工程中的岛隧工程、钢结构工程、路面铺装工程、海事工程等子工程的组织管理实践作为研究对象,通过访谈、参与式专家和文档资料等方式获取相关数据,从复杂性视角对子工程进行分类,界定重大工程适应性组织概念,解析重大工程中不同子工程采取不同组织模式的适应性组织现象,总结构建适应性组织的路径。基于重大工程复杂性的具体表现即工程技术方案与外部环境的关联性和认知不完备性,构建子工程复杂性评价指标体系,据此将子工程分为复杂性工程、创新性工程、关联性工程和简单工程4种类型;提出重大工程适应性组织概念;得出重大工程适应性组织构建的路径包括组织需求设计和匹配、工程主体创新和构建、组织系统形成和集成、组织职能实现和协同4个步骤。研究旨在提出重大工程适应性组织概念,揭示重大工程组织模式选择和构建的机理及动态过程,说明重大工程组织模式与工程复杂性之间的关联性,指导其他重大工程组织管理模式的选择和构建。由于单案例研究的局限性,有必要在其他重大工程中对所提出的重大工程适应性组织概念及适应性组织构建过程进行进一步的完善和验证。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
谢嘉康 李亚迪 宁延
关联复杂性是重大工程决策过程中的重要特征，但相关研究较多在传统的项目管理框架内展开，显现出一定片面性和局限性。为此，将NK模型引入重大工程决策关联复杂性分析，通过梳理国内外相关研究，对重大工程决策关联复杂性作出定义并明确其具有的关联性、非线性、自适应性等特征内涵；从决策环境、主体和目标出发，分析重大工程决策关联复杂性并构建理论模型；以港珠澳大桥为例，提出重大工程决策关联复杂性带来的4个主要问题：决策结构、决策权力、主导决策和内外部关联性问题，并引入模块化影响矩阵、适应性游走方式、基因型搜索方式和参数K、C仿真等NK模型所特有的问题解决方法。结果表明，基于NK模型的问题解决方法能够较好地契合重大工程决策过程中各决策点自下而上彼此关联、交互影响的特征，为后续相关研究提供了模型框架和理论参考。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
何清华 田子丹 罗岚
重大工程是典型的复杂系统,通常由技术难度、系统关联性、未知因素存在巨大差异的异质性子工程组成,并且受到国家和地方政策、法律、体制和文化等多种因素影响。基于港珠澳大桥工程、南水北调工程、京沪高铁工程、上海世博会工程、青藏铁路工程等中国重大工程案例,采用基于典型案例的扎根理论全景式质性研究法构建中国重大工程复杂性维度模型。研究结果表明,重大工程复杂性维度包括组织复杂性、任务复杂性、技术复杂性、环境复杂性、制度复杂性和社会复杂性,且各复杂性维度间存在复杂的相互关系,充分体现了重大工程复杂性的内生性、涌现性和外生性特征。本文对发展适合中国重大工程项目情境的复杂性理论具有重要的理论意义与实践意义。
关键词：
重大工程 复杂性维度 扎根理论 典型案例
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
何旭东
大型工程项目涉及到众多利益相关者,项目主体价值观具有多元性,项目主体之间相互作用及其与外部环境交互作用加剧了项目组织及其行为管理的复杂性,复杂性必须借助复杂性分析的方法来解释和研究。文章基于复杂性分析方法,对大型工程项目系统的复杂性特征、大型工程项目主体行为的复杂性以及大型工程项目主体行为风险管理进行了研究,重新界定了大型工程项目管理的复杂性。在综合分析组织愿景、利益相关者诉求、合同关系、供应链等风险因素的基础上,提出基于复杂性分析的大型工程项目主体行为风险管理综合框架。最后,从利益相关者项目关系和项目组
关键词：
项目管理 主体行为 风险管理 利益相关者
[期刊] 运筹与管理
[作者]
张延禄 杨乃定
针对NPD项目复杂性各因素间具有的关联性以及传统评价方法的局限性,提出一种基于关联多属性的2-可加模糊测度方法来对NPD项目复杂性进行评价。在界定项目复杂性内涵的基础上,从产品复杂性、环境复杂性、组织复杂性和技术复杂性四个方面构建了NPD项目复杂性评价指标体系。从模糊测度、默比乌斯变换和交互作用系数间的转化关系出发,基于最大Marichal熵原则,提出了一种确定2-可加模糊测度值的新方法。利用Choquet积分作为集结算子,自下而上计算各候选方案的综合评价值。最后,通过具体算例说明了该方法的可行性和有效性。
[期刊] 管理评论
[作者]
张延禄 杨乃定
基于本体论与认识论两种视角,归纳了项目复杂性的不同内涵界定,并对这两种认识观进行了评述。从要素间关系、新事物涌现、与周围环境关系、认知个体信息量四个方面,总结出项目复杂性的特征。对复杂性类型进行了总结,阐述了组织复杂性和技术复杂性这两种复杂性的基本类型。总结出目前复杂性测度中采用的实证、仿真、进度等方法。最后总结了目前研究中存在的不足并提出了展望。
[期刊] 会计之友
[作者]
许金叶 宋晓芳
与传统成本不同,复杂性成本不是企业投入要素的直接成本,而是企业所投入的要素之间相互作用而产生的成本;复杂性成本的识别与衡量应该基于复杂性理论,遵循三个"重于"、三个"并重"的"现代会计思维定式",采用基于效果的复杂性成本的衡量方法。
关键词：
复杂性成本 非增值成本 识别 衡量
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗岚 冯文强 谢坚勋 何清华
基于235份问卷调查,采用结构方程模型和AMOS软件对重大工程项目治理机制对项目成功影响假设模型进行验证,讨论合同治理机制、关系治理机制和行政治理机制的关系,进而分析项目治理机制对治理绩效的影响作用机理。研究结果表明,重大工程的合同治理机制、关系治理机制与行政治理机制均能提高治理绩效,从而实现项目成功。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王德东 刘洋
重大工程项目的复杂性导致其冲突问题难以解决。将冲突驱动因素作为研究对象，通过文献研究和访谈识别出21个冲突驱动因素，运用SNA方法构建冲突驱动因素网络模型，并就其网络结构、各因素在网络中的地位进行分析，研究结果发现，整体上关系因素对重大工程项目冲突影响力较强；财务状况、资源掌握、项目组织众多、合同执行也是冲突驱动因素网络中较为关键的因素。最后针对冲突驱动因素，提出管控策略。
关键词：
重大工程项目 冲突驱动因素 社会网络分析
[期刊] 建筑经济
[作者]
王德东 傅宏伟
在重大工程项目高度不确定性导致契约治理效力下降的背景下,关系治理能够显著降低交易成本,有效抑制机会主义,但关系治理对重大工程项目的作用机制仍未厘清。以组织间关系绩效为中介变量,信任、合作、沟通和承诺为情境变量,构建重大工程项目关系治理作用机制模型。结果表明:关系治理对重大工程项目绩效有显著正向影响,组织间关系绩效起到了部分中介作用;在关系治理维度中,情感信任与合作起着主导作用。
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