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[期刊] 财务与会计
[作者]
张静
从现代企业制度角度看，工程建设项目具有投资大、建设周期长、基建程序复杂、工作环节多、涉及面广等特点，这决定了其过程管理和财务管理是一项跨单位、跨部门、复杂的系统工程。蚌埠卷烟厂引入＂１２１４３＂重大工程财务管控模式，即以工程项目投资活动中的关键控制点为对象，推动工程管理由原来的事后核算变为全程的监督、控制与反映，促进了该厂重大工程财务管控制度化和规范化建设。
关键词：
重大工程 财务管控模式 构建 应用
[期刊] 企业管理
[作者]
赵斌
十八大以来国有企业改革全面推进、重点突破,成绩显著,34家中央企业,136家省级监管企业进行了重组,国有资本投资公司的重新定位,涉及人、财、物等各方面优化配置,覆盖生产、物资、销售、财务等各个环节。为适应国企改革的发展趋势,研究适应国有投资公司发展战略,构建面向未来的财务管控模式具有重要意义。本文力求提供一种新财务管控模式设计思路,希望对财务业务实践起到微薄的参考和启发作用。
关键词：
管控模式 共享服务中心 国有能源企业
[期刊] 财会通讯
[作者]
盛洁
作为新时代科技革新代表，区块链凭借自治机制、不可篡改、分布式存储等诸多优势，悄然颠覆传统财务管控模式。文章从区节点共识、多链齐发等核心功能入手，探究区块链技术对医院集约化财务管控的影响，研究发现，区块链技术可有效激发医院集约化财务管控在实务上的应用效应。围绕区块链技术特征，从财务信息风险控制、扩大管控范围、提升共享效率等角度，设计基于区块链的医院集约化财务管控处理系统。从最终应用要点来看，此框架对医院提高集约化财务管控质效、严谨性与安全性具有重要作用。
[期刊] 会计之友
[作者]
赵斌
国有企业进入改革的关键时期,国有投资公司作为国有企业改革的新模式,将发挥重要的引领作用。文章通过文献研究等方法,按照中央关于国有投资公司的战略设计,提出搭建以财务公司为金融平台,业务板块为管控中心,以业务财务为管理提升抓手的新型财务管控模式,以能源行业标杆企业为分析蓝本,对新模式下共享财务管控模式实现的目标进行展望,以求为实践提供参考。文章提出借助差旅商务平台实现智能报销体系,借助大数据数字化预算分析和决策支持等实施思路,来实现智能化、数字化与共享财务应用结合。从流程梳理、试点先行、创建资金池和票据池等六个维度提出实现新模式的工作要点,力求对财务能力的提升提供微薄的助力。
关键词：
国有投资公司 管控模式 财务共享服务中心
[期刊] 财政研究
[作者]
陈洁 张军
企业集团是以出资关系或实际控制关系为纽带,以集团总部为统领的多个经营主体或业务单元组成的多层次联合组织;集团总部(或称集团母公司)是企业集团产权层级最高的组织单位,具有统筹协
[期刊] 中国土地
[作者]
赵庆利 陈艳林 林涛
土地整治重大工程是由中央资金支持、省级政府立项的土地整治项目，是统筹各项土地整治资金，保护耕地、保障国家粮食安全的有益探索，它具有规模大、范围广、投资多、成效显著的特点。２００８年以来，国土资源部、财政部按照集中资金办大事的原则，在全国先后批复同意了１２个省份实施土地整治重大工程。各地在实施土地整治重大工程过程中，项目管理制度和实施模式不断完
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
薛维锐 王泽宇 薛小龙
面对基础设施高质量发展和数字化转型叠加的历史进程，智能化作为重大工程物理设施与服务之间的调适性方式，在日益复杂的运维中发挥着不可替代的作用。本文通过“为什么—是什么—如何做”的逻辑系统，研究重大工程智能化运维管理模式，结合时代诉求、高质量发展情境分析重大工程运维管理与智能化的内在关联，在明晰重大工程智能化运维管理模式基本学理的基础上重构智能化运维管理要素，并阐述服务功能涌现、“数”聚“人”散融合、常态应急转换等运行机制，从技术、应用、效益等层面解析重大工程智能化运维管理模式的实现路径。研究揭示了重大工程运维管理与智能化的内在关联，构建了重大工程智能化运维管理模式，解析了其实现路径，对推动重大工程智能化运维管理理论体系的形成具有理论和现实意义。
[期刊] 财务与会计
[作者]
管友桥
本文从云技术视角对企业财务内控建设中公共云财务内控、私有云财务内控与混合云财务内控三种模式的优缺点进行比较分析,进而提出企业在初级阶段选择公共云财务内控或混合云财务内控模式较为适宜,但基于其不同的优缺点,建议企业与各级政府部门应积极协同,从谨慎选择云服务商、加强对云产品和云服务商的管控等方面进行风险管控。
[期刊] 会计之友
[作者]
黄妙红
有效实施与集团发展战略相匹配的企业集团财务管控是优化集团资源配置、有效管控风险的基本保证。文章立足于广东电网公司现状,通过对集团财务管控模式进行分析,企业集团探索广东电网财务管控模式的构建。
关键词：
电网企业 财务管控模式 企业集团
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
柯明
自2007年以来,"共享服务模式"的概念逐渐在集团企业信息化应用领域传播,并且有百十家国内企业开始实施这种新型的管理模式。本文从应用环境以及中国企业集团自身急需解决的管理问题入手,提出了现阶段更适合于中国集团企业的财务共享管控服务模式的概念,并以国泰君安集团企业应用的实例加以佐证。
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱蕾
在信息技术飞速发展的今天,云计算的不断成熟为解决集团企业财务管理这一难题带来了曙光。基于云计算的财务云共享模式因超强的逻辑分析能力可以进行会计信息数字化、账目核对分析、自动生成凭证等诸多功能,开启了智能财务管理的时代。本文选取中国电信安徽分公司作为案例,对其传统财务共享服务中心进行深入分析,并针对结果构建财务云共享系统,最后就财务云共享系统的安全防护、流程规范等方面提出相关建议,为我国集团企业构建财务云共享系统提供一定的理论指导和借鉴作用。
关键词：
通信公司 财务云共享模式 云计算
[期刊] 财务与会计
[作者]
沈翎
中国五矿集团公司(以下简称五矿集团)是全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一,属中央管理的44家国有重要骨干企业。近年来,五矿集团主要以金属、矿产品、机电产品的生产和经营为主,兼具金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务。在快速发展的过程中,已确立了"以贸易为基础,集约多元,充分发展营销网
[期刊] 财会月刊
[作者]
李洪涛
企业集团形成初期或集团型企业新业务板块培育阶段，暂时无法实行财务共享，而传统分权式财务管控模式已不再适应集团化发展要求。此时可以按扁平化的总体思路，以业财融合为导向，实行“财务共享、核算集中”的集约化管控模式。本文在分析财务集约化管控的理论依据与整体思路基础上，探讨财务集约化管控模式的整体思路、实施内容，并从明晰本部与子公司财务之间的职能边界、新并购存续公司财务集中共享、增强组织活力三个方面论述应对策略，以资相关企业借鉴。
关键词：
企业集团 初期 业财融合 集约化管控
[期刊] 中国软科学
[作者]
梁茹 盛昭瀚
重大工程日益体现出开放的复杂巨系统特征,重大工程决策问题的跨学科、跨领域、多层次使得重大工程决策过程具有高度复杂性。基于定性定量相结合的综合集成理论思想,分析了重大工程复杂决策问题体系,构建了重大工程复杂问题决策流程,并以港珠澳投融资决策为例,以期为重大工程复杂决策问题提供新的方法体系和理论参考。
[期刊] 管理世界
[作者]
乐云 李永奎 胡毅 何清华
重大工程组织模式具有鲜明的国情、制度和文化情境特征。过去40年,我国重大工程的伟大成就得益于重大工程组织模式的科学设计,其中的核心思想是:充分发挥、充分释放我国社会主义的制度优势,整合综合资源,集中力量办大事。围绕这一核心思想,本文从"政府—市场"二元作用的制度情境出发:(1)剖析了我国重大工程组织模式的内涵,提出了相应理论分析框架;(2)回顾了我国重大工程组织模式的长周期制度变迁、二元作用机制及演进过程;(3)分析了我国重大工程组织模式的形成机制、组织配置和全生命周期过程演化;(4)提出了面向新情境的我国重大工程组织模式创新的4个发展建议。
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